专题：集团对子公司绩效制度
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对子公司进行内部审计制度
对子公司进行内部审计制度 第1章总则 第1条为加强公司对子公司的财务监督，规范子公司经营和保证财务数据真实、可靠，根据相关法律法规、公司章程及公司《内部审计制度》，特制定
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公司绩效制度
公司绩效制度 公司绩效制度1 第一章总则制订依据：第一条制订依据：本制度是根据《公司法》《劳动法》等国家有关法律法规和《公司章程》等本公司的规章制度、制定。第二条考核
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公司绩效制度
公司绩效制度1.目的规范公司绩效管理、绩效管理原则、流程，提高工作效率，建立绩效导向的工作文化，制定本制度。2.适用范围全体正式员工。3.定义绩效管理为闭环管理，包括绩效目标
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内控应用手册(对子公司控制制度)
杭齿前进 杭州前进齿轮箱集团股份有限公司 杭州前进齿轮箱集团股份有限公司 业务流程层面内部控制应用手册——对子公司的控制（经公司二〇〇九年六月三十日第一届董事会第
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对子公司的财务控制制度（大全5篇）
对子公司的财务控制制度范文
第一条 加强对子公司的会计内部监督，强化稽核制度。
1．各子公司要建立总稽核制度，由专人负责会计核算的质量，复查会计核算中的会计凭证、账簿、报表 -
大实集团对子公司会计主管人员的考核管理办法
大实集团对子公司会计主管人员的考核管理办法为进一步加强XX集团财务管理与会计核算工作，规范集团公司各子公司财会工作秩序，
现对子公司会计主管人员的考核管理实行以下办法： -
XX公司绩效会议制度
A公司经营绩效检讨会议制度一、 会议性质
此会议是公司的经营工作会议，又是部门绩效的评价会议；既是绩效沟通的过程，又是绩效的诊断和提高过程。二、 会议目的
1、 对各部门的 -
公司经营绩效检讨会制度
公司经营绩效检讨会议制度
一、 会议性质
此会议既是公司的经营工作会议，又是部门绩效的评价会议；既是绩效的沟通过程，又是绩效的诊断和提高过程。
二、 会议目的
根据董事会 -
集团公司对子公司绩效考核体系
集团公司对下属公司的绩效考核基本以收入和利润为导向，且对各个下属公司的考核指标基本相同，没有按企业性质的不同加以 “ 量身定做 ” ，同时 NH 集团对下属公司的经营者没有单
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母公司对子公司的管理办法
母公司对子公司的管理办法 组织控制。主要包括两个方面：治理结构和组织制度。母公司为了强化对子公司的监督管理职能，一般在母公司董事会下设立一些专门的委员会指导、监督和
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如何对子公司进行财务控制
如何对子公司进行财务控制（财务管理） 1、财务管理集权化的条件 母子公司各自平等独立的法人地位 ，为财务管理的分权化提供了依据。而母公司对子公司的约束只能通过行使股东权利
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财务对子公司控制（5篇模版）
【上海大隆机器厂】谈谈如何加强对子企业的财务控制 大隆, 上海, 机器厂, 对子, 财务 作者：王世璋 徐桂梅 在企业改革过程中，逐步形成了不少以资本关系为纽带的企业集团。在集
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集团公司对子公司绩效考核体系
集团公司对子公司绩效考核体系 集团公司对子公司的绩效考核基本以收入和利润为导向，且对各个子公司的考核指标基本相同，没有按企业性质的不同加以 “ 量身定做 ” ，同时 NH 集
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对子公司管理的探讨及建议
对子公司管理的探讨及建议 如何处理好集团总部与子公司之间的关系，是企业集团这一企业组织形式产生以来的一个国际性难题。现结合古井集团在十几年来的多元化和集团化发展过
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15.5对子公司进行内部审计制度（共5篇）
新疆维泰开发建设(集团)股份有限公司
（讨论稿）对子公司进行内部审计制度第1章总则
第1条为加强母公司对子公司的财务监督，规范子公司经营和保证财务数据真实、可靠，根据相关法律 -
当代集团经营绩效检讨会议制度
经营绩效检讨会议制度 一、 会议性质： 此会议既是公司的经营工作会议，又是部门绩效的考核会议； 既是绩效的沟通过程，又是绩效的诊断和提高。 二、 会议目的： 根据董事会确定之公
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绩效制度
绩效制度11.0版宣贯培训会议简报 为更好落实11.0版绩效制度，人力资源部于4月27日特召集各绩效秘书对制度进行宣贯，会后由各部门绩效秘书对本部门全体员工进行返训，重点内容概括
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公司绩效工资考核评分制度
绩效工资考核评分制度
生产中心员工考核奖惩条例一、根据公司薪资福利制度，制定公司绩效工资考核评分制度。
二、绩效工资计算标准：绩效工资=基本绩效工资*积分/10
三、公司绩
