专题：集团协同管理办法
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《华菱集团内部市场业务协同管理办法》
湖南华菱钢铁有限责任公司 内部市场业务协同管理办法 第一章 总 则 1、为加强华菱集团各子公司之间的内部市场业务合作，促进各方在市场运作机制下建立更紧密的伙伴关系，实现资
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协同办公平台管理办法
OA系统使用管理制度
第一节 总则
第一条为了提高集团工作效率，保障信息传递畅通，根据集团的实际情况，制定本规定。
第二条本制度适用于集团及各下属公司OA系统的管理。OA管理网 -
集团社团管理办法
第一章 总则第二章 社团的成立第三章 社团的组织机构第四章 社团的监督管理第五章 社团成员的权利义务第六章 社团的变更和注销第七章 社团的经费来源第八章 社团的奖惩制度
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集团社团管理办法
第一章 总则第二章 社团的成立第三章 社团的组织机构第四章 社团的监督管理第五章 社团成员的权利义务第六章 社团的变更和注销第七章 社团的经费来源第八章 社团的奖惩制度
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集团-法律事务管理办法
四川省交通投资集团有限责任公司关于印发《四川省交通投资集团有限责任公司法律事务管理办法（试行）》的通知 来源：本站作者：时间：2013-04-12 川交投发〔2012〕 号 四川省交通投
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集团-会议管理办法
天津滨海世盛商贸集团有限公司 会议管理办法（试行） 天津滨海世盛商贸集团有限公司 会议管理办法（试行） 为适应集团不断发展、状大、提高的要求，为确保集团年度经营目标和中、
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集团督促检查管理办法
集团督促检查管理办法第一章总则第一条为贯彻落实×××重大决策部署，推动工作有序高效运行，提升督促检查工作能力和水平，结合集团实际，制定本办法。第二条本办法所称督促检查，是
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8、协同创新中心人事管理办法（最终定稿）
农副产品生化制造协同创新中心人事管理办法第一章 总则
第一条 人才是农副产品制造协同创新中心（下称中心）的关键创新力量和创新要素，为激发其协同创新能力和营造协同创新氛围， -
如何保障集团企业战略规划的上下协同
如何保障集团企业战略规划的上下协同集团企业的组织架构一般由总公司及下属分子公司组成，集团战略规划体系包括总公司战略规划和下级分子公司战略规划两个层面。规划流程是先
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集团有限公司绩效考核管理办法
东建集团有限公司员工考核实施细则 为进一步完善佛山市东建集团有限公司（以下简称集团公司）的激励约束机制，促使集团公司管理人员及全体员工更好地立足本职工作，整体提升集团公
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集团工会经费管理办法
集团工会经费管理办法 第一条 为加强对工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和批准权限，按照工会和会计制度的要求，现根据相关制度，结合果汁集团实
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XX集团收益管理办法[最终定稿]
XX省XX集团公司下属单位收益管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为加强XXXX资产的收益管理，促进XX集团公司下属单位资产的合理流动和优化配置，支持垦区改革和发展，根据《中华人
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集团对外捐赠管理办法
**集团对外捐赠管理办法 第一章 总则 第一条 为规范企业对外捐赠行为，根据《天津市人民政府办公厅关于转发市国资委拟定的天津市国资委监管企业对外捐赠管理办法的通知》(津
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集团规章制度管理办法（精选5篇）
管 理 办 法 Administrative Proceduresd 管理办法·借鉴学习word 可编辑·实用文档 x xxx 煤业集团有限公司规章制度管理办法 第一章总则第一条 为了加强规章制度管理，规
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集团会议管理办法样本[全文5篇]
集团会议管理办法样本 第一章总则 第一条 为规范公司会议的操作程序，确保各类会议有序、高效、圆满地举行，特制订本办法。第二条 本办法中会议，是指公司领导及各部门举行得各类
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集团抵物管理办法
鑫鑫集团抵物管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范集团抵债资产管理，避免和减少资产损失，及时化解经营风险，促进集团稳健经营和健康发展，根据国家有关法律法规，制定本办法。 第二
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xx集团固定资产管理办法
xx集团固定资产管理办法 一、总则 第一条、目的：为合理规划xx集团固定资产投资方向及规模，创建xx集团内部固定资产有效配置的最佳环境，实现资源共享，确保集团固定资产的安全完整
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集团个人车辆管理办法[最终定稿]
**集团个人车辆补助办法（试行） 由于公司业务的发展和经营规模的扩大，公司现有车辆无法满足公司业务的需要，从提高办事效率等方面考虑，结合车辆管理制度，根据公司的具体情况，个人车
