专题：开闭店工作规范
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开闭店工作规范(2013-05-23 09.43.49)
开闭店工作规范
一、开闭店工作规范
（一）开店准备工作
1、值班店长在早上要求开店时间前10分钟内，与防损部主管/经理一起开启员工通道和收货区 大门，生鲜早市人员进场作业；
2、值 -
商场开闭店管理规范
开闭店流程及管理规范 1.0营业时间 早：10:00---晚10:00 1.1开店 1.1.1步行街商铺统一开、闭店；遇重大节日或其它原因需变更营业时间时必须提前上报集团商管公司批准后实施； 1.
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B1F开闭店管理规范
B1F开闭店管理规范（讨论稿）为规范B1F区域设备设施的统一管理，促使经营和员工管理有序进行,特制定开闭店工作要求及流程如下：
一、时间
1.营业时间：早8:00——晚6:30
2.业主进场时 -
超市开闭店工作要求（大全五篇）
便利店开店闭店要求工作：开店前： ①拿钥匙人员须持有2人或以上时，方可开启店门、及橱窗外卷帘门。 ②开启收银机。 ③开启卖场照明及背景音乐 ④检查水牌有无过期 ⑤将应放置门
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商场开闭店流程
商场开、闭店流程 一、开店 1、 开业前10分钟，卖场工作人员应检查柜台清洁，商品是否丰满，陈列是否标准（用检查表）； 2、 在开业前1分钟按广播提示，所有卖场员工立即停下手上的工作，站
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商场开闭店管理
商场开闭店管理规范 为规范商场区域的统一管理，促使商场全面运营的有序进行,本商场实行整体开闭店管理，具体工作要求及流程如下： 一、营业时间 早9:00——晚10:00 二、开店管理
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超市开闭店流程
超市开闭店流程
一、营业前工作：
步骤 内容 要求
1、 7:25-7:30
营业员进场 值班主管同防损员站在员工通道签到位置,迎接员工列队签到入场,检查工衣、工牌及仪容仪表 保安防 -
商场开闭店流程（样例5）
卖场开闭店流程
早班开店流程：
1、 9:20早班主管与保安人员同时开启2F、5F员工通道防火门，营业员进场签到。
2、 9:25列队，整理服装仪容。
3、 9:30---9:40早会内容宣导。
4、 -
食品厂店内管理员工作规范
店管员工作规范
1.要求电话铃响三声内接听。当正在接听一部电话另一部电话也响时，应请手中接听的电话用户稍等，在三声内接起另一部电话，并了解用户的服务要求，根据时间权衡先接 -
4S店保洁工作规范（5篇）
保洁工作规范 一、目的： 规范日常清洁作业，使清洁工作有依可据；保证厂区辖区范围内环境清洁。 二、工作时间及工作范围： 1、工作时间：上午 7：30―11：30下午 13：30---17：30，每周可调休
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开闭站管理制度（5篇模版）
开闭站管理制度
管理内容要求和方法
1.1 管理内容
1.1.1 生技科负责对开闭所运行管理规程规章的制订，发展计划编制、业务指导、布置运行维修工作，设备缺陷和大修管理，下达生产 -
汽车4s店售后服务工作流程和规范
汽车4s店售后服务工作流程和规范 1. 售后服务，是现代汽车维修企业服务的重要组成部分做好售后服 务，不仅关系到本公司产品的质量完整性，更关系到客户能否得到真正的完全的满意
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各单店及区域企划部工作规范
各单店及区域企划部工作规范一．目的：1.统一各单店的企划部工作的规范性；2.明确各单店企划部日常工作内容；3.协助各单店企划部工作的有效性；二．工作内容大纲：1.月度企划案的设计及执
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闭店后安全规范
闭店清场管理规定 一、目的 1、 为了规范商场营业结束后闭店清场的管理，加强商场的安全检查，杜绝可能存在的隐患，特制定本规定 2、 本规定是确保商场安全的重要措施之一，晚班及
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汽车4S店客户服务部工作职责及规范
一、客户资料管理 1. 资料收集。在公司的日常营销工作中，收集客户资料是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客
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各单店及区域企划部工作规范2
各单店及区域企划部工作规范215、美编在制定DM时，AE应在DM定稿之前至少3天将特价信息及厂商广告交由美工。16、DM中牵涉到厂商广告内容需在印刷前由厂商签字确认。17、企划部
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连锁企业单店企划部促销工作规范
连锁企业单店企划部促销工作规范一、目的：
1、统一各单店的企划部工作的规范性；
2、明确各单店企划部日常工作内容；
3、协助各单店企划部工作的有效性。
二、工作内容大纲：
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各单店及区域企划部工作规范3
各单店及区域企划部工作规范3活动总结报告:档案文件夹首页附清单,内容包括:活动编号,名称,活动时间,活动概述,活动预算及实际支出,活动负责人。厂商活动结案报告:档案文件夹
