专题：控制计划管理办法
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风险控制管理办法
风险控制管理办法 第一章 总则 第一条 为保障基金运营和投资业务的安全运作和管理，加强公司及所管理基金的内部风险管理，规范基金运营和 投资行为，提高风险防范能力，有效防范与
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异物控制管理办法
香河正大有限公司 文件编号：XCT-QSS-B08 XIANGHECHIA TAI CO.,LTD 修改时间：2004/10/20 修改状态：2.0 异物管理办法 1.目的 为了保证消费者的身体健康和安全，减少直至消灭产品
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风险控制管理办法
风险控制管理办法 第一章 总则 第一条 为加强商品线上交易风险管理，规范交易行为，保护买卖双方合法权益和社会公共利益，保障山东恒利商品交易中心（以下简称本中心）交易的正常进行
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工程项目材料控制管理办法
为加强施工过程的质量管理，强化工程进场材料监督和检查的力度，提高企业品牌在市场上的知名度，使企业的经济效益得到最大化的提高，行制定本管理办法。第一条项目办工程管理人员条
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内部控制管理办法
BIC-03.02内部控制管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为了加强和规范集团内部控制规范建设，提高集团经营管理水平和风险防范能力，促进集团可持续发展，同时规范内部控制评价程序
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风险控制管理办法
风险控制制度 第一章 总则 第一条：为了建立健全**投资管理有限公司(以下简称“公司”)风险控制体系，指导、规范风险控制活动，确保各项业务稳健发展、持续经营，实现公司的经营目
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质量控制及管理办法
金沙家园施工质量控制及管理 第一章总则 为确保公司承建的工程质量得到稳步发展和品质提升，特制定本办法。认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方
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产品成本控制管理办法
上海第二工业大学课程设计报告书 项目成本管理课程设计报告 、产品成本控制管理办法 2012 年 6 月日 产品成本控制管理办法 1 上海第二工业大学课程设计报告书 ——产品成
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《公司内部控制管理办法》
内部控制管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范某有限公司（以下简称公司）的内部控制管理水平和风险防范能力，促进公司持续、健康发展，按照财政部等五部委联合下发的《企业
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软件控制管理办法
1.0目的1.1加强对产品质量有影响的软件的确认。1.2加强对数控程序的控制、验证和管理，防止数控程序错用，遗失。2.0范围本条款适用于本公司所生产的产品相关的对产品质量有影响
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物料控制管理办法
物料控制管理方法为提高原材料配套，降低存货，减少物资积压，加速资金周转，实现对工厂重大物资、通用、零星采购物资的有效控制，明确各部门职责和流程，特制定本管理方法。一、物料控
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主要材料消耗控制管理办法
主要材料消耗控制管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实管理提升活动，规范项目主要材料消耗控制程序，明确管理责任，强化成本管理，特制订本办法。 第二条 主要材料消耗控制管理
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工程项目材料控制管理办法[推荐5篇]
为加强施工过程的质量管理，强化工程进场材料监督和检查的力度，提高企业品牌在市场上的知名度，使企业的经济效益得到最大化的提高，行制定本管理办法。第一条 项目办工程管理人员
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工程管理办法及控制要点（范文模版）
工程管理办法及控制要点 一、 总则 二、 项目部管理制度 三、 施工方管控要点 四、 监理方管控要点 五、 质量控制要点 六、 安全控制要点 七、 进度控制要点 八、 签证管理
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施工质量控制管理办法
山东潍焦集团干熄焦技术改造工程 道城公司潍焦项目部编 施工质量控制管理办法 总则:认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术
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成本控制制度管理办法
第二部分 成本控制管理 成本控制管理办法 1、目的：建立全面的责任成本管理体系，规范和指导项目的成本管理工作，实施项目成本全过程控制，增强成本控制力度，降低成本费用，提高项目利
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设计院过程控制管理办法
设计院生产计划过程控制管理办法 为加强生产计划过程控制管理，规范过程管理流程和措施，确保生产关键节点按时完成，特制定本办法。 一、分工与职责 （一）市场运行部 市场运行部负责
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质量、安全控制管理办法
工程质量、安全管理办法 为实现本工程合同目标，加强项目监理部工程质量、安全控制力度，切实做到分工明确，责任落实，增强监理人员责任心。针对本工程工期紧的施工，项目监理部如何
