专题：绿地集团发展
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绿地集团简介
上海绿地集团
绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经 -
绿地集团审计报告
寒假调研报告 —牡丹江市房地产情况调查组员：李新颖 经济贸易系 顾晓艳在现在的社会中买房已经是大学生走向社会的人生一大问题，大部分大学生的住房消费观并不理性，还处于“
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新疆绿地集团[五篇材料]
绿地集团简介 绿地集团创立于1992年7月18日，至今20余年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地
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绿地集团西南事业部介绍
绿地集团西南事业部 简 介 绿地集团于2004年进入成都和重庆，正式拉开布局西南的战略序幕。2010年集团进一步优化资源配置，加大对西南的投资力度，正式成立绿地集团西南事业部，全
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绿地集团财务管理系统研究分析
绿地集团财务管理系统研究分析 一、 绿地集团背景资料 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企
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绿地集团社会责任[五篇模版]
社会责任 绿低级团积极响应社会各界期盼，勇担企业社会责任，支持上海足球事业发展和国际化大都市建设，于2014年成立“上海绿地足球俱乐部”，全面接手上海申花球队，并以“上海绿地
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绿地集团的国际化发展战略
绿地集团的国际化发展战略 国际化一直是绿地集团近些年发展的重要目标，比如房地产全球买地开发，收购海外优质食品、日用品企业，收购欧洲保险公司、私人银行... 自2001年起，绿地
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房地产企业研究——绿地集团（范文大全）
房地产企业研究---绿地集团 一、绿地集团简介 1、基本发展脉络及发展策略： 1992年，绿地集团的前身——上海绿地开发总公司成立，注册资金 2000万。 1997年公司改制为上海绿地集
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绿地—集团的发展战略（精选多篇）
绿地——云峰债务的受害者 1992年，邓小平发表南方讲话，一场改变中国命运的改革伟业由此拉开序幕。无数有识之士在这场风云际会的创业浪潮中奋勇拼搏，绿地一路披荆斩棘。 1992-1
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绿地集团简介中英文20130410（五篇）
绿地集团简介 作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于1992年7月18日，至今二十余年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与
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绿地集团企业改制经验[优秀范文五篇]
绿地集团企业改制经验2005年12月,2007年1月和2009年7月，绿地集团分别在南京、沈阳、济南三个城市各收购一家国有开发公司，分别占有50.11%、95％、51％股权。在完成股权收购后，绿地
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绿地和绿城的发展模式比较
绿地和绿城的发展模式比较 绿地是国有企业，绿城是民营股份制企业；绿地的市场发展重点是城市超高层综合体，而绿城始终以高品质住宅见长。两家同是源于长三角地区的企业，有着相似
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绿地城市投资集团行业分析报告(20170904)
绿地城投公司行业研究报告 绿地城投公司行业研究报告..................... 1 一．主营业务总体情况及简介 ................ 3 二．行业周期特点 .......................... 3
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绿地集团公寓设计技术标准(非常值得学习)
绿地集团·公寓设计技术标准（非常值得学习） 第一部分：绿地集团建筑设计标准 第一节 项目规划1.总平面设计时应在小区出入口预留设置门卫岗亭的位置，车库出入口应预留岗亭（车道中
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绿地集团LD-JF-02 动态成本管理制度(V1.0版)
动态成本管理制度 编制：技术管理产品研发部编制 编号：LD-JF-02V1.0版 共5页 第1页 技术管理产品研发部动态成本管理制度 第一章 总 则 第一条 为构建绿地集团房地产项目的目标
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绿地规划
1、城市绿地的分为5大类13中类11小类。
2、作12公顷的公园规划设计时应收集比例1:1000.。
3、园林中的主路宽5~7米，横坡宜小于3％。
4、行道树的定植株距一般采用5米。 5、一般 -
绿地系统分析
上海世博公园绿地规划设计 1 项目背景 中国2010年上海世博公园的规划用地，北临黄浦江、南至浦明路，西起打浦路隧道，东至世博园区东部水门，规划用地面积约29公顷，另外相关设计用
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绿地名词
课本、笔记 1.波士顿公园体系：以河流等因子所限定的自然空间为定界依据，利用200～1500英尺宽的绿地，将数个公园连成一体，在波士顿中心地区形成了景观优美的 公园
2.城市绿地系统：指
