专题：李东生讲话
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自我管理之李东生
●自我管理之一 李东生:我缘何为TCL的国际化自责 ★文/TCL集团董事长兼CEO 李东生，1957年7月生，1982年毕业于华南工学院无线电系。毕业后分配到TCL集团前身TTK公司，1996年底，李
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(经典)李东生谈经济危机
（经典）李东生谈经济危机 精彩语录 “大不一定强，但不大一定不强。 因为改变不了过去，你只能去创造未来。 要提升核心竞争力，离不开资本市场支持。 中国企业要成长为受人尊敬的企
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李东生“扭亏改革”见成效
李东生“扭亏改革”见成效 李东生“扭亏改革”见成效在总裁李东生立下止亏军令状3个月之后，TCL集团终于挣了一口气，实现了扭亏为盈。TCL集团(000100)21日发布的第三季度报告称
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《鹰的重生》TCL李东生
鹰的重生 《鹰的重生》是TCL集团总裁兼董事长李东生先生发表的一篇文章，文章主要讲述TCL集团企业文化变革创新的必要性和紧迫性。 TCL集团总裁兼董事长 李东生 这是一个关于
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李东生：不用苹果要靠政治觉悟
李东生：不用苹果要靠政治觉悟 “转型”这个话题，从未像今天这样现实而紧迫。随着互联网对企业战略思维的颠覆、外资集体迁徙，顶着巨大压力，被赋予民族英雄色彩的一批中国工业
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企业家访谈提纲-TCL李东生
访谈嘉宾：TCL集团董事长 李东生 一、访谈目的 采访了解李东生先生关于互联网时代企业转型发展问题的一些观点看法。 二、访谈前资料收集 1．李东生人物简介 李东生，男，汉族，出生于
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李东生反思TCL国际化（精选五篇）
李东生反思TCL国际化：十年甘苦换回五点启示 标签： TCL 李东生创业经验 文章来源：正和岛内容运营部 2014-11-29 20:15:16 文/正和岛 编辑/i黑马 11月28日，“2014中国企业国际化
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反思TCL国际化十年 李东生
反思TCL国际化十年 李东生：收购汤姆逊战略没错 2014-11-29 23:06| 发布者: admin| 查看: 130| 评论: 0|来自: 羊城晚报(广州)|微博通分享| 【世界晋商网讯】 十年一觉收购梦，
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鹰的重生----TCL李东生感悟[范文大全]
鹰的重生----ＴＣＬ李东生感悟 来自TCL员工论坛 各位员工,这是我今天写的一篇文章,放在论坛里和大家分享、共勉！鹰的重生－－李东生这是一个关于鹰的故事。 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它
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李东心得体会
应急资源管理课程学习心得
首先，揣老师上课非常生动，同学们都非常喜欢听，而老师的思维更是睿智敏捷，素材也丰富多彩，以及别有风趣的讲演，无不为我们展示了一位大学教师所具备的良 -
李东生“双 ”战略践行互联网思维[五篇]
李东生“双+”战略践行互联网思维 经营环境正在快速改变，如果不能加快企业转型，构建新的能力，未来将是危机四伏。成长在互联网时代，每一位企业创始者都必须去思考企业的“颠覆性
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中纪委：李东生等14只“大老虎”正在立案调查
中纪委：李东生等14只“大老虎”正在立案调查 时政新闻中国新闻网[微博]2014-01-10 10:24
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1700中新网1月10日电 今日上午10时，中央纪委监察部召开新闻发布会，通报2013 -
0102-迎接国际化事业的新胜利-李东生
迎接国际化事业的新胜利 李东生 2008新年的钟声已经敲响。在这辞旧迎新之际，我谨代表TCL集团董事会，向奋战在海内外的全体TCL员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！ 刚刚过去的2007
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李东生：未来竞争靠垂直整合能力
李东生：未来竞争靠垂直整合能力 编者按： TCL董事长李东生接受《南方都市报》采访时称，中国品牌今年落后的深刻原因在于液晶的整体工业能力、产品力与外资差距明显。TCL多媒体亏
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李东研修感言
研修感言 李东 通过几天的远程培训学习，清楚的认识到。网络研修平台拉近了每一位教育工作者的距离，巨大的网络力量掀起了教研的火热浪潮。研修平台传递着专家的悉心指导，回响着
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对照检查材料(李东泽)
党的群众路线教育实践活动对照检查材料 惠农区人民医院党支部委员、工会主席李东泽 （2014年8月） 根据中央和自治区、市党的群众路线教育活动的安排和部署，党的群众路线教育活
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人物特写：TCL董事长李东生的“底线辩证法”
人物特写：TCL董事长李东生的“底线辩证法” 厚道，不是那种为人老实而任人欺侮的意思，否则，如何会有TCL的今天？李东生认为，他自己的特点就是“底线”把握得比较好。 在生意场上，关于
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TCL李东生跨文化旅行：整合的关键在于文化整合
全球化扩张的过程中怎样解决跨文化、跨地域的管理问题？恐怕tcl的集团董事长李东生是国内企业家中少有的几个有一定实践经验的人。自与汤姆逊公司成立合资公司tte，并于5月份宣
