专题：领导者必备的七大根性
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强执行力领导者的七大特质
强执行力领导者的七大特质
执行的前提条件是什么？服从。听起来简单，做起来就难了。
服从-尤其是真心服从，必须是在一个人的内心深处佩服你，敬仰你，但这却是人世间最难的事。
想让 -
观后感——论领袖“根性”
论领袖“根性”“如何塑造管理者的性格魅力---余世维”观后感何谓“领袖”——“领袖，可为人之仪则也。” 纵观历史，英雄豪杰很容易在世界舞台上崭露头角。每个领袖都凝聚了他
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中西医根性比较之五全解（本站推荐）
中西医根性比较之五----癌症的病因病理及中西治癌思路之比较！ 今日学堂清一 一：癌症是绝症吗？西医为何治不好癌症？ 其实，癌症不是绝症，起码我认为不是。西医认为是绝症，是因为西医
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领导者能力
领导者是一个有人自主自愿跟随的人，是在权力之外仍有着某种能吸引人们加以跟随的东西，是有着真正能力及魅力的人。真正的伟大人物、杰出领袖，都是具有领导能力、领导素养的人才
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领导者素质
就我国目前行政领导素质的讨论
建国六十年，改革开放三十年，我国各项建设事业取得了令世人瞩目的巨大成就。这是全国各族人民在党中央带领下不断努力的结果，同时也和我们领导阶 -
管理者≠领导者
管理者≠领导者
管理者和领导者是非常不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，两者都截然不同。 什么是培养领导者的最佳方法？各个社会各有其答案，而商界的答案 -
管理者=领导者？
管理者=领导者？
在工作或者生活中，有人说过这样一句话：“管理就是领导，管理者就是领导者。”简单来看，管理和领导都是在一定环境下，运用相应的理论、原则和方法，引导组织完成为预定 -
新领导者
新領導者左鳳山
二十世紀的工業革命，改變了整個經濟環境，也改變了人們工作的習慣，因為有了工業革命，人類才曉得運用機械替代人工、利用馬達產生的動力來改造世界。二十世紀初葉， -
领导者自我管理
领导者自我管理：勿把质疑当作攻击身为行业巨头的奇科服装连锁店总裁、CEO的斯科特。埃德蒙兹，最近带头收购了专业服装连锁店Fitigues.虽然Fitigues只有九间店铺，埃德蒙兹却对它
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医院文化的草根性与时尚性
医院文化，是兼有草根性与时尚性的两种属性文化。两者同是满足医疗服务的文化，既有紧密结合又有矛盾冲突的属性，显示了医院文化的多样性、复杂性、鲜明性和特异性。医院文化的草
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女性领导者（合集五篇）
女性领导者应处理好四大关系华中科技大学公共管理学院教授 现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春这是一个女性杰出人物辈出的时代。 人类进入 21 世纪不久， 世界似乎突然进
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如何成为一名领导者
如何成为一名领导者 1、好的领导者所具备的7条素质 真实的领导才能是一种稀有商品，而稀有商品在市场上总是要求最高价。管理者的报酬 是根据他们手下人工作得如何来确定的。
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领导者的责任
领导者的责任
一项调查表明，企业员工的离职原因80％与他的上级有关，可见上级对下属的影响力有多么的巨大。强将手下无弱兵，更无散兵，培训就是主管的秘密武器，也是常规武器。因为上 -
领导者的权利
《领导科学与艺术》题目：领导者的权力来自于哪些方面？联系当前社会生活实际，请你谈谈如何有效地对领导权力进行制约与监督？一、 领导者的权利来自于哪些方面？
1、法定性权力：指组 -
比尔盖茨领导者特质
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导理论是研究领导有效性的理论。特质理论是20世纪最流行的领导理论。也是最早对领导活
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领导者和管理者(56)
领导者和管理者（56）领导者，他有两个特点，一个是方向感，第二是驱动力。什么叫方向感？就是别人没有方向的时候，你能够知道往哪走。领导者他需要呢是培养一种规划和随机应变的习惯，不断
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领导者的魅力
领导者的魅力——《别拿自己不当干部》观后感《别拿自己不当干部》把镜头瞄准了中国的工业化进程中最古老的行业——纺织厂工人，自有其社会的普适意义。从电影中透视出来的矛
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领导者素质（精选5篇）
领导者素质领导者品格高
境界高
完善自我，出类拔萃。高瞻远瞩，心胸坦荡。克己奉公，为人师表。扬善弃恶，助优扶弱。----自尊而忘我领导者动力强
欲望强
憧憬未来，拒绝平凡。渴望财
