专题：领料作业程序
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领料程序5篇
领 料 程 序 目的： 为规范公司物料管理提高物料利用率,降低生产成本,协调好各道生产环节,配合财务成本核算,制定以下程序及相关规定. 一、领料程序 车间领料按生产计划数量填
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材料仓库：领料程序及相关规定
材料仓库：领料程序及相关规定 一、 领料程序 领料员填写领料单→领料部门主管签字→仓库保管员签字→审批部门签字→财务部签字、盖章→仓库发料 1、领料员填写领料单：领料员
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酒店仓库领料程序[5篇]
酒店领料管理程序 【目 的】Purpose 为使酒店的仓库领料有章可循，领料人员和发放人员都能各负其责，制定仓库领料程序以保证存货发放的顺利进行。（筹备期间暂用程序） 【标准流
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领料管理制度
领料管理制度 领料管理制度1 第一章总则第一条制定目的为规范原材料领用、发放流程,使原材料领发管理有章可循,节约原材料,制定本办法。第二条适用范围有关生产各部门到仓储
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领料、报废、退料、补料作业规范
深圳市拓威斯自动化设备有限公司Shenzhenshi Tuoweisi Automation Equipment Co.,Ltd 领料、报废、退料、补料作业规范 1目的：为使本公司的生产物料得以合理领用，进而保证生产
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仓库领料管理制度
仓库领料管理制度 仓库领料管理制度1 第1条目的。为规范工厂的领料工作,避免因领料不当而造成工厂的损失,特制定本规定。第2条适用范围。本规定适用于工厂所有物料的领用。
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限额领料通知（范文大全）
公司管理制度 关于实行限额领料的暂行办法 根据工程处规定，为搞好材料成本核算，各项目部必须实行限额领料，具体实施办法如下：根据月进度计划，预算员编制施工预算在每月二十五日
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限额领料制度
限额领料制度 第一章 总则 一、 目的： 为加强项目部成本管理，降低材料损耗，根据公司有关管理要求，特制定本限额领料实施制度。 二、 适用范围： 施工范围内的所有工程材料，包括甲供
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仓库领料制度
仓库领料制度为了规范仓库材料日常管理，严格控制生产成本和费用的合理性，降低材料消耗，现制订以下材料领用制度：一 、 领料人员严格按照生产计划定时定量填写《领料单》，由车间负
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仓库领料流程
仓库领料流程1.每天跟椐生产单的要求, ,仔细的核对生产单的型号和说明, 配发原材料,记录牛皮和仿皮,布的发放的数量,并填写领料表.
2.对裁剪完,退回仓库的原材料,及时的标明 -
限额领料制度
限额领料制度 为了加强施工班组材料使用情况的考核，提高材料使用的计划性和合理性，达到降低消耗的目的，制订本制度。一、限额领料单的签发与下达 1、签发：材料员根据编制的施工
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库房领料须知
库房领料须知 为了进一步加强库房管理，有效地控制材料的领发,严格控制生产成本,降低材料消耗。使双方都互营互利的情况下，特制定以下几点，望各相关人员予以遵守： 1、日常物资
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车间领料流程
一、车间库房里材料领料流程 1、标准件、材料领用 （1）由车间主任开具出库单，填写项目，材料名称、规格、单位、请领数量，有项目的要标明是领用材料是生产几件产品用的。 （2）张主任拿
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限额领料管理办法(定稿)
XXXXXXXXXXXX工程有限公司 工程材料限额领料管理办法 XXXXXXXXX工程有限公司 二零一零年十一月 第一章 第一条 目的： 总则 为加强公司成本管理，降低材料损耗，根据公司有关管理
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人事作业程序[精选]
人事作业程序 目 的 第一条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切的配合，提高工作效
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人事作业程序
海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.xiexiebang.com） 人事作业程序 □ 前 言第一条 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使 本公司人事统
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仓库作业程序
仓库作业程序 、目的 为避免不合格原料入库，不合格的原材料进入生产现场，不合格成品出库，制定本程序。 2、适用范围 本程序所涉及的所有人员均需按本程序进行操作。3、职责
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人事作业程序(最新)
人事作业程序
1. 目的：为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订
