专题：联想员工绩效管理规范
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261 联想员工绩效管理工作规范
学知网（www.china-study.net），专注于提供优质的管理培训课程与服务 文件编号OUR REF.： LHL-01-0125 发文日期DATE： 2001/6/26 拟文人FROM: 张彦民 审核VERIFIED: 李海楼 批准APPR
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员工绩效管理
积极推进员工绩效考核，完善绩效管理系统
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其 -
联想集团有限公司员工绩效管理工作规范
联想集团有限公司员工绩效管理工作规范1 绩效管理工作的目的
通过主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工 -
绩效管理和员工培训
第一章 绩效管理
以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，把经营业绩与公司、部门、个人的回报相结合，保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。考 -
管理员工绩效考核办法
亚太公司员工绩效考核办法
一、绩效考核的目的：
1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率、加大执行力的落实，给提供企业保持可持续发展的动力。
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员工管理规范[本站推荐]
电水壶总装车间文件 精品水五字[2011]003号 签发人： 员工管理规范 第一条 目的 为了使车间各班组、各工段工作开展更高效，并使各项成本得到有效的监控；提高全体员工的安全意识
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员工管理规范
中国油联人的承诺 做中国油联人，我们感到骄傲，我们 感到自豪，我们将为树同行典范，扬中国 油联人美名而努力，决定做到： 爱我中国油联 从我做起 携手并进 共创辉煌 每天前进一
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联想员工手册
联想集团有限公司员工手册 目 录 一、前言 二、人力资源规范 1. 劳动合同 2. 新员工入职培训 3. 新员工指导与考核 4. 考勤 5. 着装 6. 回避制度 7. 工薪福利 8. 奖惩规定 9
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以人为本的员工绩效管理
我国中小企业员工绩效管理之以人为本摘 要：随着经济全球化进程的不断加快，管理方式发生了革命性变化。“以人为本”的管理理念已经深入到企业绩效管理中，本文从“以人为本”理
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90后员工的绩效管理
90后员工的绩效管理个人认为针对90后员工的管理，必须首先认识90后员工的特点（列举：心智未成熟、目的性差、自尊心强等等），这些都是由其生存环境所造成的，针对90后员工的绩效管理个
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员工行为管理规范
河南阳杰汽贸有限公司
员工行为管理规范
(一) 公司律令
不欺骗客户，不欺骗同事。
不贪污受贿，不以权谋私。
不喝酒打牌，不上网游戏。
不吵架打架，不搬弄是非。
以上规定，若有违反 -
员工离职管理规范[最终定稿]
员工离职管理规范
一、员工离职时手续必须齐全，方可办理结算。所需手续为：离职结算单、辞职报告书、保证书，胸卡、工装应交回公司。
二、管理层及特殊等岗位员工结算之前，必须确 -
员工行为管理规范
员工行为管理规范1、目的：1.1为弘扬企业安全文化，树立良好的企业形象。1.2规范员工行为，推行“6S”管理工作，保障公司正常生产经营秩序。2、内容与适用范围：2.1本制度规定了公司
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员工宿舍管理规范
员工宿舍管理规范
一、 公司办公室负责员工宿舍的统一安排和管理。各部门负责所属员工的住宿申请及有关配合工作。
二、 凡属于包装公司的员工，在花园范围内无住房，可申请入住 -
员工行为管理规范
员工行为管理规范 为适应当前发展的需要，增强各单位及员工之间的协同和凝聚力，使各项工作做到步调一致，和谐统一，实现规范化、制度化管理，促进我厂尽快步入健康发展的快车道，经研
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员工食堂管理规范
员工食堂管理规范 为了推动酒店员工食堂工作的改革，逐步实现规范化管理，进一步提高管理水平和菜品质量，更好地为酒店经营管理工作和员工生活服务，特制定本条例： 一、原材料采购 1
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员工考勤管理规范
员工考勤管理规范
一、 实施目的：
为统一我公司员工行为规范，维护公司正常工作秩序，确保工作顺利进行，
加强公司工作管理，提高公司品牌形象，现特制定员工考勤管理规范。
二、 适用 -
餐饮业员工管理规范
第一章总则一、适用范围[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]本守则适用本公司所有员工，包括合同工、零散工、临时工。二、服务宗旨本餐厅将通过严格的管理，高效率的
