专题：麦当劳晋升管理
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麦当劳的轮岗与晋升机制
麦当劳的轮岗与晋升机制
麦当劳95%的管理人员要从员工做起。每年麦当劳北京公司要花费1200万元用于培训员工，包括日常培训或去美国上汉堡大学。麦当劳在中国有3个培训中心，教 -
麦当劳的培训和晋升体制[优秀范文五篇]
麦当劳的培训和晋升体制截至2002年，品牌价值排名世界第六的国际快餐巨头麦当劳已经在120多个国家和地区拥有餐厅30000多个，在中国也拥有餐厅500多家。自1992年北京王府井第一
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麦当劳员工管理手册
麦当劳员工管理手册
总经理致欢迎辞
---各位亲爱的伙伴：
你好！
欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团，有其独特的经营、管理方式。自1955 -
麦当劳知识管理（5篇）
麦当劳的成功之道 ——完美知识管理面面观 系 名 称： 信息科学系 专 业 名 称： 信息管理与信息系统 学 号： 100497107 姓 名： 杜丽 一、 麦当劳成功案例 1955年，克洛克在美国创办
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麦当劳的绩效管理
范光日：200928024工商管理0901班 麦当劳人力资源绩效管理
麦 当劳，全球最有价值的品牌之一。自1955年，由创始人雷.克洛克在美国芝加哥伊利诺洲成立麦当劳公司以来，金色拱门下的 -
麦当劳大叔和体验式管理（定稿）
麦当劳大叔和体验式管理
许多年前，还是个学生时，我欣赏三毛的信条“过程就是结局”；营营役役十年后，我越来越关注成效，开始遵循弗兰克林.柯维“从结局出发”的理念；近些年，由于从事 -
麦当劳的过程管理分析
麦当劳的过程管理分析:一、服务的定义：
通过特定的方式、方法、态度、技巧和情绪，以一个行动的努力满足顾客物质需求、精神需求和便利需求，进而创造顾客新的需求。
二、服务的 -
麦当劳员工培训管理（精选5篇）
麦当劳员工培训管理
麦当劳的训练：
•训练是每个人的工作，每天都在进行。
•他会使我们“生命力永存，并且不断成长。”
——创始人 雷．克洛克的期望
•肩并肩的教练与指导，会使每 -
麦当劳的品牌管理策略（范文大全）
麦当劳的品牌管理策略 2010-03-18 清华领导力培训瞧这网 麦当劳品牌管理策略内涵中包含了其产品品质、产品市场定位、产品标准化生产及品质保障机制、品牌形象推广、特许经
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麦当劳打工的管理哲学
麦当劳打工的管理哲学
喜剧演员杰·雷诺（Jay Leno）、亚马逊创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）、前宇航员焦立中（Leroy Chiao）、国会女议员玛西娅·福吉（Marcia Fudge）和女影星安迪·麦 -
麦当劳全职生涯管理5篇
麦当劳的全职生涯管理
在麦当劳的企业里，有超过75％的餐厅经理，50％以上的中高阶主管，以及1／3以上的加盟经营者，是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇。
1、认定 -
岗位晋升异动管理
岗位晋升的异动管理
一、含义
晋升异动是指因工作能力强、业绩突出，为达到工作与人力资源的最佳匹配，做到人事相宜、人尽其才的效果，对某员工做出职位升迁的岗位调整。主要是指 -
员工晋升管理规定
员工晋升管理规定一、实施目的为提升员工个人素质和能力，充分调动员工主动性和积极性，力争在公司内营造公平、公正、公开的竞争机制，不断满足公司和员工个人发展需求，特制定本管
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麦当劳公司概况、管理理念、特色（精选五篇）
公司概况McDonald's Plaza麦当劳餐厅（McDonald's Corporation）是大型的连锁快餐集团，在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果。麦当劳
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本科学年论文 麦当劳绩效管理研究
本 科 学 年 论 文学年论文题目：东莞麦当劳绩效管理研究
系别： 工商管理学院
专业班级：人力资源管理1班目录
1．引言…………………………………………………………….…….1
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麦当劳档（本站推荐）
麦当劳走过的弯路 《成长的博弈》一书作者 安德鲁·坎贝尔 为英国《金融时报》撰稿
背景：截止上世纪90年代末，快餐连锁店麦当劳(McDonald’s)的非凡表现已经持续了40年。比如 -
麦当劳总结报告
麦当劳总结报告 提起麦当劳,可谓人所尽知。 一、下面简单介绍一下麦当劳的企业概况： （一）、1.企业类型：快餐；2.总部： Oak Brook, Illinois, USA；3.资本额：293亿美元（2008年）；4.麦当劳在
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麦当劳广告词
麦当劳广告词 篇一：肯德基和麦当劳广告语对比之为何麦当劳完胜 肯德基和麦当劳广告语对比之为何麦当劳完胜 国际传播学院对外汉语2班同永康2011221792 广告的市场目标策略
