专题:pmp项目管理计划总结
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浅谈敏捷项目管理和PMP
浅谈敏捷项目管理和PMP
敏捷项目管理方法一般适用于中小型研发项目,追求项目管理态度,方式上的“敏捷”,推崇“以构架为中心、用例驱动、迭代开发”,从而达到快速交付的目的。PM -
项目管理术语总结(PMP培训笔记)
1. 项目管理简介 项目管理定义 项目管理定义 : 将 知识, 技能, 工具 与 技术 应用与项目活动, 以满足项目的要求; 现代项目管理 现代项目管理与传统项目管理区别
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PMP项目进度管理测试
章节测验 1:项目经理通知客户计划安排在一周内开始项目实施,期望客户团队参加,但在计划日期,客户团队未能参加。若要防止这个问题,项目经理应该事先做什么? A. 向客户强调团队
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项目管理PMP认证考试指南
一、 背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。美国项
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PMP项目管理风险管理试题
第3题: 某公司正在项目选择过程中,有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建,在市场需求强的情况下,能盈利10000万美元;在市场需求弱的情况下,将亏损4000万美元。如
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pmp培训师pmp讲师-项目管理
研发实战——吴永达现代企业面临着不断变化的客户需求,新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力,发展成为市场的“常青树”。然而,研发项
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项目管理PMP考后心得
项目管理PMP®考后心得 PMP®的认证考试,在几年前从我的朋友那里听到的,他有一次调侃式的问我,“拍马屁”认证考了吗?当时我一脸懵圈的样子,就问他,什么是“拍马屁”,他说:PMP®就是
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武汉项目管理PMP培训[精选五篇]
深圳世纪卓越-----华南PMP培训第一品牌
深圳唯一获得美国PMI协会R.E.P.资格的培训机构
华南区招生规模最大的PMP认证培训机构美国项目管理协会
American Project Management -
PMP项目管理学习经验分享-DU
PMP项目管理学习经验分享
——10班C组Du前言:2014年6月28日,PMP考试。考试前一天,我从上海出差赶回来,因为南方各地大雨,航班都延误了,连换了三趟航班才在27日下午终于赶回深圳。 -
项目管理PMP考试心得01
穿花寻路只为通过PMP考试
注意,本人之心得只适用于那些时间不多,但向来就提倡效率的应试者。
1、关于我考试前的知识背景:PMP一词,最初还是听我一位好朋友提起的,她也是刚考过的, -
项目管理PMP考试心得02
金针度己亦度人
一、组建备考小组
4月10日培训第一课,陈老师即要求我们参加考试培训的同学进行分组,实践证明这是一个非常有效的做法。受小组成员的推荐,本人担任了本小组组长 -
项目管理(PMP)考试学习心得分享5篇范文
PMP http://www.xiexiebang.com/pmp/pmpzx/index.html 项目管理(PMP)考试学习心得分享 作为一个前年拿到PMP证书的路人,我也想说两句。 关于PMP考试的含金量,我个人觉得,要从两
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项目管理PMP考试心得035篇
拼搏只为通过PMP考试 3月下旬,在培训班开课的前一天下午,我神经短路般的去报了名,此时距离PMP考试,剩余两个月的时间,对于一个连书有多厚都不知道的人来讲,这是一个近乎不可能完成
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PMP总结范文
项目管理培训总结(一) 概论与启动过程组 1. 项目四大目标:(四大基线) 范围, 进度, 质量 与 成本 2. 项目经常当作实现组织战略计划的一种手段 (战略规划,价值驱动)3. 不能有 “Hero e
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PMP项目管理备考时的记忆方法总结
如同所有的考试一样,PMP考试需要很多记忆,在这里我跟大家分享一下关于记忆的方法。记忆跟很多东西相关,譬如情绪、语言或肢体的参与等等,大脑能记住的的是鲜活的、生动的、精神
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项目管理PMP考试心得04(合集五篇)
我的PMP考试之路
很高兴通过了今年6月份的PMP考试,回想整个学习过程,觉得还是有一些东西可以和大家一同分享,希望各位也能顺利通过考试。当然,个人自身情况不同,我仅站在我的角度 -
一位项目管理小白的PMP考试心得
一位项目管理小白的PMP®考试心得距离六月份的PMP®考试结束,已经过去了两个月,回首从预备考试、准备考试、复习考试、考试结束,在此每个过程都非常难忘,刻骨铭心。 由于是第一
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2014项目管理(PMP)认证考试时间安排
2014项目管理(PMP)认证考试时间安排
2013已经进入下半年,9月份PMP认证考试报名也已经截止,面对今年12月份仅剩一次的考试机会,很多学员将目光放到了2014年,准备在新的一年里挑战PM