专题:企业发展管理战略方针

  • 企业发展与管理要求

    时间:2019-05-12 18:29:42 作者:会员上传

    公司的突破式发展
    客观上有阶段性的基本要求
    2011.09.10
    新企业好比一张白纸,此时是最好画新美图画、书新美文字的时候,基础奠定好了,企业才有发展后劲。现阶段
    1. 董事会要明

  • 人性化管理与企业发展

    时间:2019-05-12 11:52:22 作者:会员上传

    人性化管理与电力企业发展摘要:在现代企业讨论对员工采取何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高,人性化管理,作为结合制度与人之间的一种管理方式,正被越

  • 部门管理与企业发展(2004)

    时间:2019-05-13 00:34:23 作者:会员上传

    浅议如何进一步发挥公司部门的作用部门作为企业组织机构的中间层次,承担着公司战略执行、职能战略制订及沟通基层与高层等项职能,在公司组织结构中具有重要地位。为此,如何进一

  • 管理企业发展的灵魂

    时间:2019-05-13 06:55:37 作者:会员上传

    管理—企业发展的灵魂企业的发展,离不开管理,要想做好管理,就必须有严格的管理制度。俗话说的好:无规矩不成方圆,尤其在现代社会竞争激烈的今天,每个企业都需要不断学习、改进自己

  • 企业发展管理和业务推广报告

    时间:2019-05-15 12:11:56 作者:会员上传

    对于贵公司未来发展管理和业务推广报告 尊敬的贵公司领导您好:
    首先简单自我介绍一下自己,我来自东北吉林省辽源市,毕业于吉林艺术学院的一名普通大学生,05年8月-07年末曾在北京

  • ERP管理系统与企业发展

    时间:2019-05-14 08:22:34 作者:会员上传

    伴随着IT技术飞速发展,经济全球化进程不断加快,人类已从工业经济时代跨入新经济时代,Internet/Intranet 技术广泛应用和电子商务的推广,企业所处的商业环境发生了根本性变化。顾

  • 知识管理——企业发展新引擎

    时间:2019-05-14 14:13:31 作者:会员上传

    知识管理——企业发展的新引擎
    ——浅谈企业知识管理发展之路
    【摘要】 对于当今企业而言,知识已成为一种重要的竞争资源,谁能乐于并善于运用知识资源,谁就能在未来的竞争中拔

  • 强化规范管理 促进企业发展

    时间:2019-05-14 06:38:40 作者:会员上传

    九龙运输分公司: 强化规范管理促进企业发展 在“三基”活动中,九龙运输分公司进一步完善管理机制,狠抓制度执行,强化企业“规范管理”,收到了较好效果。 首先,该分公司结合生产实

  • 中小企业发展专项资金管理暂行办法

    时间:2019-05-14 09:43:23 作者:会员上传

    中小企业发展专项资金管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为了促进中小企业发展,规范中小企业发展专项资金的管理,根据《中华人民共和国预算法》和财政预算管理的有关规定,制定

  • 管理是企业发展的奠基石

    时间:2019-05-14 19:15:32 作者:会员上传

    管理是企业发展的奠基石
    在一个刺骨寒风的冬天里,一群人点起了一堆火,大伙熊熊燃烧,烤得人浑身暖烘烘的。有个人想:天这么冷,我绝不能离开火,不然我就会冻死。其他人也都这么想。

  • 精细化管理——企业发展之根基

    时间:2019-05-13 21:46:35 作者:会员上传

    精细化管理:企业发展之根基——某物业公司精细化管理实例分析赵磊客 户 评 价精细化管理,强调管理的细致,但是这个细致也要细致到点上,这样才可以真正地实现管理的量 化与标准化

  • 谈如何加强政工管理促进企业发展

    时间:2019-05-12 11:52:52 作者:会员上传

    谈如何加强政工管理促进企业发展【摘要】 随着时代的变迁,企业职工的思想也经历了多阶段的变化,新时代的企业要想做好改革,促进发展,将自己的竞争力不断加大,现代企业要想在竞争

  • 关于建筑工程公司企业发展和管理的建议 - 副本

    时间:2019-05-13 09:40:32 作者:会员上传

    关于企业发展及管理的建议 不知不觉来到建安公司已经两年多了,基于对公司经营模式的认识和了解,以及目前较为严峻的经营形势,现就对公司未来发展及管理提出本人几点不成熟的建

  • 关于建筑工程公司企业发展和管理的建议

    时间:2019-05-13 09:40:33 作者:会员上传

    关于公司发展献计策 不知不觉来到建安公司已经两年多了,基于对公司经营模式的认识和了解,以及目前较为严峻的经营形势,现就对公司未来发展及管理提出本人几点不成熟的建议。

  • 企业发展的关键如何管理员工

    时间:2019-05-13 07:02:29 作者:会员上传

    日上木门的发展关键如何管理员工
    日上木门是一个新生的部门,如何让木门良好稳步的发展,作为管理者应从如下五点考虑,如何管理员工。
    一、规划
    管好员工,首先要明确哪些是实现战

  • 企业发展

    时间:2019-05-13 22:57:23 作者:会员上传

    钻机PLC控制系统的应用是针对钻井生产的需要,将自动控制技术应用于钻机的电气控制系统中,实现了先进技术在钻井生产中的结合与应用.随着PLC控制技术的日趋成熟,实现对钻机绞

  • 企业发展情况

    时间:2019-05-15 00:31:07 作者:会员上传

    聊城市宋氏永安管业制造有限公司发展情况
    宋氏永安管业制造有限公司成立于2002年8月,注册资金1800万元人民币,总资产5000万元人民币,职工人数260人,,技术人员占20%,属民营独资企业

  • 扩大内需是我国经济发展的一项长期的战略方针

    时间:2019-05-13 20:22:31 作者:会员上传

    扩大内需是我国经济发展的一项长期的战略方针为什么要扩大内需?特别是国内的居民消费?如何扩大内需特别是居民消费? 背景: 消费、投资、出口是拉动经济增长的三驾马车,消费是最