专题：企业诊断指标
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诊断企业的五项指标和十项全能
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诊断企业的五项指标和十项全能
五项指标：
资金：资金和资金运作情况
班子：领导班子的人才水平结构与凝聚力 技术：技术结构与核心技术情况
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人事诊断常用指标分析表指标[模版]
人事诊断常用指标分析表指标计 算 公 式意 义 及 功 能判 定 标 准
1.员工比率非生产人员÷员工总数×100
测验员工结构状况通常非生产人员越小越好，视企业而定2.员工增加率 -
“诊断”企业文化建设
“诊断”企业文化建设为了帮助学友更好的理解和把握企业文化建设的着力点，并且通过对着力点的准确把握克服企业文化建设过程中的不良综合反应，提高企业文化建设的成效。为此，我
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企业诊断报告
xx公司管理现状分析
前言
进xx公司已经超过3个月了，在这3个月里，xx公司经历了股权变更、领导更换等一系列大动作。在动荡期间，我无法正常有效的开展工作，因此我将相当一部分精力 -
康师傅企业诊断报告
康师傅企业诊断报告 2003年3月，乐百氏推出功能饮料脉动，凭借独特的瓶子的设计的“人和”及当年五月突如其来的“非典”的“天时”而乐百氏又处于广东这个非典的发源地的“地利
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企业问题诊断管理
企业问题诊断管理彻底解决问题无论用那种方法或何种途径解决问题，「效果」是最终的要求。 「效果」指的是「效率」与「成果」两者。至于「验证」的意思是要「查」「验」「证
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企业薪酬管理体系诊断.doc
企业薪酬管理体系诊断 随着我国经济体制改革的进一步深化，市场竞争也日趋激烈，很多企业越来越认识到薪酬管理的重要性，但是很多企业在薪酬管理付诸实施时遇到许多困难和阻力，导
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企业自我诊断手册
企业自我诊断手册
第一篇：企业管理与企业诊断 4
管理人员与问题意识 4
老板、总经理们必须时时思考的管理问题是什幺？ 4企业诊断是企业管理的经常性任务 4
实例：如何诊断一个企 -
企业财务报表分析指标大全
财务分析指标大全 一、变现能力比率 1、流动比率=流动资产÷流动负债 2、速动比率=（流动资产－存货）÷流动负债 3、营运资本=流动资产－流动负债 二、资产管理比率 1、存货周转率（
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浅谈企业绩效管理和管理指标
顺德部分企业花了60-80万引进绩效管理顾问公司进行辅导，半年后，除了人心涣散后只剩下了一堆表格和指标，最终会导致企业的“又一次折腾”，沉淀的优秀文化遭到破坏。其实部分企业
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企业质量管理体系诊断报告
企业内部管理体系诊断报告（经典） 公司内部管理体系存在着一些问题与不足，这些缺点现在虽然还不足以致命，但对于它们的任何忽视和放纵，都将在不久的将来给通顺带来巨大的损失。当
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企业的企业文化诊断方案范文
企业的企业文化诊断方案企业诊断是假设企业是一个生命体，研究企业生命体生存和发展一般规律，从而为企业健康的预防、治疗和预后做铺垫。一般来说，企业沿着一定目标建立并实施经
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企业财务管理的自我诊断
企业财务管理的自我诊断
一、企业财务、成本战略
认清企业财务战略，首先要明确企业采取的筹资战略，搞清企业筹资方式是否有针对性和可行性，企业到底适合资本积累战略，还是负债经 -
《企业诊断》杂志编辑流程
《企业诊断》杂志编辑流程
一、《企业诊断》杂志定位
《企业诊断》编辑需遵从杂志的定位、栏目设臵及目标读者群等原则，若有重大改变需经编委会同意。定位上，《企业诊断》是由 -
企业经营管理自我诊断报告
天台山旅游开发有限公司
企业经营管理自我诊断报告一、企业经营管理和改革发展稳定中存在的主要问题及原因
（一）管理体制不顺
1、目前天台山管委会与公司的实行的是合署办公、 -
房地产企业绩效考核指标库[免费]
房地产企业绩效考核指标库 目 录 一,总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管
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企业关键绩效指标设计探讨
企业关键绩效指标设计探讨 ——论R企业的关键绩效指标设计 【摘要】：绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分，绩效考核是绩效管理中最重要的一环，而关键绩效指标的设计，
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企业运营管理诊断方法分析
本汇宝官网： www.xiexiebang.com 企业运营管理诊断方法分析 深圳企业管理咨询课程中分析到，企业运营管理诊断主要分为两个部分，第一部分是管理调研，第二部分是诊断报告撰写。其
