专题：人力资源离职分析
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人力资源离职率
人力资源的流动，是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。人力资源流动率则为一定时期内某种人力资源变动（离职和新进）与员工总数的比率。它是考察企业组织
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人力资源 - 离职调查
Q1.
您离开公司的主要原因是什么？Q2.
您的技能是否在公司得到有效的施展？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般
请选择
10
9
8
7
6
5
4 -
离职分析
二、离职员工结构分析
1．员工离职状况
从2007年01月01日至2007年06月30日，共174人辞职，其中男员工为127人，占总数的73%；女员工47人，占总数的27%。离职员工较多的两个部门分别为：综 -
离职员工也是人力资源
离职员工也是人力资源麦肯锡公司将员工离职视为“毕业离校”，把离职员工统一编册，称之为“麦肯锡校友录”，其中有很多人成为CEO、高级管理人员、教授和政治家。遍布各行业的麦
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人力资源行业分析报告-人力资源如何“压榨”离职员工价值
人力资源如何“压榨”离职员工价值 一、离职员工的价值 1.管理价值 员工离职对于公司来说是组织改进的一个机会。员工离职的原因很多，有个人方面的原因，也有组织方面的原因。
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人力资源分析[本站推荐]
3.人力资源分析人力资源分析-人员结构及分析
1、 期初（2010年6月1日），学校共有教师45人，期末（2010年10月15日）共有教师69人，截止至10月15日教师人数增长53.33%。10财年截止10月教师 -
酒店核心人力资源离职管理
酒店核心人力资源离职管理 ——酒店业人力资源离职探析 【摘要】： 人员流动是一个企业在成长和发展的过程中始终都存在和需要面对的问题。分析离职的原因，把握流动的规律， 寻
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人力资源部门的离职管理[推荐]
春节过后，Lola平均每天收到一个来自猎头公司的电话。作为一家跨国公司的HR经理，她要一一回答这些猎头关于某一个离职员工的背景调查的问题。Lola意识到，离职高峰又来。一些员工
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离职分析报告
中冶焦耐（江阴）设备制造有限公司
员工离职率分析报告
一、分析目的
１、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。
２、通过各层面的离 -
离职分析报告
关于员工离职原因的分析
及解决建议报告报告人：***
2006年5月23日对近4个月公司新进人员数量统计分析：2月842人；3月429人；4月691人；5月约为500人；平均每月新进616人，占公司总人数约 -
离职分析报告
离职原因调查报告
2013年注塑部从3月份开始陆续入职37人，目前已离职22人，其中大部分员工在入职两个月后辞职，针对员工大量流失，员工辞职的原因主要分为主观原因和客观原因，具体分 -
员工离职分析（范文模版）
员工离职分析今天早上在跟别的部门一个员工聊天的时候，才知道他想走，并且已经和他的经理说了。然后我详细询问了他想离职的原因，觉得他想离职，完全可以理解。其想离职的主要原因
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离职分析报告
关于员工离职原因的分析及解决建议报告报告人：吴惠琛 2011-11-4一、现状对近3个月公司离职人员数量统计分析：8月22人，9月31人，10月25人，平均每月26人，其中78.21%为一线生产工。近3
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离职调查分析
7月离职调查分析
调查目的：了解员工离职原因、委劝员工留下
离职人数：32人
调查人数：21人（余11人因上夜班等原因未能参与调查） 调查形式：与员工交流谈心的非正式调查
调查地点：公司 -
离职分析方案
员工离职分析及解决方案员工离职分析及解决方案
一、方案意义
在最近的两个月四月和五月，公司员工出现了频繁离职的情况，在与员工的离职面谈中，发现了公司存在的一些问题，而这些 -
员工离职分析
如何控制员工离职 (2008-10-13 13:43:19)
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杂谈
毫无疑问，21世纪商业的竞争是人才的竞争，抓住人才，留住人才是每位人力资源工作者面临的主要问题。难以想象，一个企业核 -
离职原因分析
主题：年底，我拿什么留住你，我的员工！
转眼间又进入年终岁末，员工的跳槽、离职又进入高峰期，在最近几年的工作中，我总结发现员工离职的主要原因有以下几个方面：白领员工首先是因发展 -
离职分析报告
离职分析报告（一）针对“如何与自动离职员工进行离职面谈”的课题，本公司综合部课题小组各成员积极参与研究，历时一个月多月终于完成，现总结如下：一、课题开展总体情况1、2009年12
