专题：生产部改善提议
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生产部提高生产效率改善方案
生产部提高生产效率改善方案
一:主要问题点
员工作业水平,工艺加工意识急需提高。如作业速度慢，心态压力等等。
员工流失率高，新员工多，作业不良、.
生产改装速度缓慢，生产持续 -
对生活部的创新以及提议
2014学年生活部学期工作计划
一．部门建设建议
生活部开展工作，除了立足也于自身的基本工作，还应该不断求发展，促创新，不断增强部门内部的凝聚力，才能发挥出更高的水平。
（1） 增强部 -
生产部现场5S的改善及落实
生產部現場5S的改善及落實
目的：為了徹底改善生產部現場5S效果，改善工作環境。
適用範圍：生產車間。
適用對象：生產部所有成員。
內容：
1. 現狀分析：
從人、機、料、法、環五大因 -
生产部整改、整顿改善方案（精选5篇）
宁波图耐斯飞轮有限公司 关于飞轮生产车间现场整理、整顿改善方案 呈： 公司决策层（孙董事长、孙总经理） 生产部响应公司决策层对生产部提出的诺干改善意见，迎合市场发展需求
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工作提议
工作建议 总结者，意不在多，而在精；词不图媚，贵在勇。就公司现状，我提几点看法： 一、未雨绸缪，准备工作先行 工程的开展，必须要前后工序无缝衔接方能顺利进行。比如方案的制定、图纸
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反不正当竞争法提议（最终定稿）
对反不正当竞争法的提议 中华人民共和国反不正当竞争法是一部旨在规范社会主义市场经济秩序，倡导公平有序竞争的法律。颁布实施后对维护市场秩序发挥了重要作用。十余年来，地
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聚会提议稿
2010届初三（8）班聚会方案提议稿一、聚会的指导思想
以加深和拓展同学之间的友谊为第一宗旨，以提高全班之凝聚力为第一目标，以促进大
家之间人生体验的经验交流与沟通为第一目的 -
制造部提高生产效率的改善方案
J1 1车间生产效率改善 制造部提高生产效率的改善方案 一:制造部主要问题点 1、 所有流水线每天第一个小时整体产能低，整体作业员作业速度慢，直通率低，很多产品在80%以下。 2、
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生产部的问题点和改善措施（推荐阅读）
生产部的问题点和改善措施 1.生产任务与计划 方面 1.1生产部门今后要完善生产计划. 1.2.合理的排单生产. 使生产作的有序. 2、产量与质量 方面 2.1要加大对产品损耗的管控。
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厂务部改善方案
厂务部改善方案 一． 人员/现场管理 二． 设备管理 三． 制程工艺 四． 品质管控 一．一．人员新进选别（现场，网络，介绍等），包含普工，基层干部和其它间接人员。建立完善的考核机制，筛选优秀人员
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设备改善部2014总结
设备改善部年终总结 2014年设备改善部紧紧围绕首钢冷轧薄板厂搬迁项目开展工作,作为项目的管理方组织、沟通、协调各参战单位。2014年实现销售2365万元，为公司创造利润147万
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职工提议会议纪要
会议纪要 9月7日抽采一区在工区会议室召开职工安全补充会议，黄金根区长主持会议，参加会议的有工区管理人员、班组骨干力量，以及抽采二工区兄弟单位职工代表们。会议上大家就目
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党支部提议会议记录
党支部提议会议记录 会议议题：-------------------- 会议时间：-------------------- 会议地点：-------------------- 主持人：-----记录人：--- 参会人员：-------------------- 会议
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质量整改提议
质量整改提议
为了提高产品质量，减少浪费，降低成本，科学有序的提升公司产品的质量，使公司在行业内树立良好的企业形象，以提升产品质量作为工作首要来抓，拟提出以下几点建议：
一：提高 -
年度提议及工作总结、计划
2010年工作总结及计划 从2010年6月27号毕业后，就加入到我们公司的团队中，7月1日至8月5日在新开元酒店实习了36天，在实习期间，深受公司领导的照顾和关怀，并在领导及同事的带领下，熟
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关于新公司建设提议
关于新公司建设的一点想法
文化制度的建设：公司文化，核心价值观，使命感的归属。 权利与责任的明确：权利与责任的明确分工，公开透明，坦诚，在公司建设上一起讨论出结果。
组织任务分 -
宣传部工作提议
宣传部工作提议对于本学期的工作，我有以下几个方面的提议：
首先，在日常工作方面，我们可以及时收集我院的新闻线索，对我院的新闻进行采访和报道，整理汇编后上传到我院研究生在线网 -
生产环境改善报告
生产环境改善报告尊敬的厂领导：焊接班组因生产车间内排烟效果不佳，在生产过程中产生的烟尘特别多，夏天天窗可以打开烟尘排放有小部分改观，由其是冬天和阴雨天天窗不能打开烟尘浓
