专题：tcl案例
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三星与TCL 案例
TCL与三星的视野落差 "高度近视"与"千里眼"何在
TCL的全球化，始发于1997年的亚洲金融危机。而正是那场严峻的危机，在韩国崛起了一个世界一流的公司——三星电子。从TCL与三星 -
TCL案例分析（合集五篇）
现状：2011年，随着西方国家债务危机的进一步蔓延，上半年中国企业共发生境外并购交易107宗，并购总额仍达170亿元，并购交易量较去年同比增长14%，创半年度新记录。有国际并购专家也认
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HRBP成功案例TCL
TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品的研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。经过20年的发展，TCL集团现己形成了以王
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TCL国际市场营销案例及案例分析
TCL国际市场营销案例及案例分析 案例主体： TCL集团 市场地位： 国内彩电领先品牌、国际市场赶超者 市场意义： TCL重组汤姆逊，为中国企业走出去树立了一个战略典范。 市场效果：在技
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知识管理TCL案例分析
TCL知识管理案例分析
报告小组成员：
07信管小组2010-12-8一、企业简介
TCL移动通信公司是一家致力于手机等移动信息终端产品的研发、设计、制造、销售和服务的现代化高科技企 -
TCL并购汤姆逊案例分析
公司并购及案例分析 班级：机械1102班 姓名: 温 晨 晖 序号： 61号 福建工程学院 并购已成为企业迅速扩张和企业家迅速增长财富的重要手段，因此国内和国际两个市场都上演着许多
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TCL高尔夫比赛策划案例
TCL高尔夫比赛策划案例项目主体：TCL集团有限公司项目执行：广州唐都派锐咨询有限公司获奖情况：第六届中国最佳公共关系案例大赛国际公关类银奖项目背景2002年是TCL集团发展的重
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分析TCL并购阿尔卡特案例
分析TCL并购阿尔卡特案例
班级：市场营销1班姓名：周丽媛
摘要：本文采用结构化的系统分析方法，阐述了TCL品牌如何并购跨国企业阿尔卡特失败的案例。本文首先简单介绍了TCL手机业务 -
TCL并购失败案例分析报告
TCL并购失败案例分析资料 并购是一项富有风险的活动，实际上多数并购都以失败收场。在西方成熟市场中，并购消息的宣布往往伴随着主并方股价的下跌，就是市场对公司卷入风险性比较
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战略管理案例TCL康佳等
案例：TCL集团的发展及战略管理 本案例作为著名公司的综合案例，用于学生讨论，以提高对战略管理的认识和感知。 讨论参考题 1．TCL进入IT产业有哪些优势和劣势? 2．TCL以PC为切入点进
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TCL集团跨国并购案例分析
TCL集团跨国并购案例分析
TCL集团
TCL集团股份有限公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，2009年TCL品牌价值达417.38亿元人民币（61.1亿美元 -
TCL跨国并购失败案例分析
TCL跨国并购失败案例分析 从1997年李东生执政之后，TCL在前后5年的时间里迅速从单一的电话机产品 扩张到六、七个领域，形成了大约42种产品。 2003年TCL主营业务收入为人民币282
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TCL简介
TCL公司简介
TCL即TheCreativeLife三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。TCL集团创办于1981年，总部惠州，是目前国内最大的消费类电子集团之一。旗下拥有三家上市公司：TCL -
TCL简介
TCL集团股份有限公司是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。TCL集团(000100.SZ)整体上市，旗下拥有3家上市公司：TCL多媒体科技（01070 .HK）、TCL通讯科技（02618.
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失败例子TCL收购阿尔卡特失败案例分析
失败例子：跨国并购中的一道难题:TCL收购阿尔卡特失败案例分析
一、TCI_收购阿尔卡特失败案例的概述
2004年4月26日，TCL宣布吴定祥武汉纺织大学与法国阿尔卡特已经正式签订了 -
TCL集团战略管理案例研究1
5集团战略管理是解释企业获得超额收益和保持企业竞争力的关键性理念。所谓集团战略管理，就是对企业竞争、生存和发展的全局谋划进行科学的管理，主要包括价值战略、经营战略和
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TCL并购阿尔卡特整合失败案例分析
TCL并购阿尔卡特整合失败案例分析四、公司并购后整合出现的问题当合资公司T&A开始运营之后，双方的文化冲突就显现出来了，无论是双方的合作目标还是决策方式，管理制度、销售策略
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经典营销创意-TCL奔腾4推广案例
英特尔、TCL联手奔腾4快速推向主流案例背景
AMD在奔腾Ⅲ时代首次在CPU主频上超过了英特尔后，来自AMD方面的竞争压力就越来越大。尽快升级，从而重新取得产品和市场的绝对优势地
