专题:物流管理基础小抄

  • 物流管理 小抄

    时间:2019-05-14 05:47:38 作者:会员上传

    1、物流战略:企业根据外部环境和自身条件,为寻求物流业务的可持续发展,就物流发展目标以及达到目标的途径而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
    2、形式延伸(生产延伸):根据订

  • 物流管理-自整理小抄

    时间:2019-05-14 05:48:16 作者:会员上传

    一、 名词解释
    1. 物流:物品从供应地向接收地的实体流动中,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合,优化管理来满足物主要求的过程。 2. 配

  • 物流管理基础

    时间:2019-05-14 05:47:29 作者:会员上传

    物流管理基础题目姓名学号年级专业任课教师年月日第三方物流专业:2012级国际经济与贸易学号:122542012141姓名:张瑜玲【摘要】:进入21世纪,随着全球经济一体化及新经济的发展,企业

  • 物流管理基础资料

    时间:2019-05-14 05:47:34 作者:会员上传

    物流管理基础考核参考资料
    第一部分应用分析材料
    物流管理基础与专科的物流学概论是有区别的,这一点单从教材中还不能完全体现出来,还需要我们通过平时的教学和考核的引导实现

  • 现代物流管理基础

    时间:2019-05-14 05:46:16 作者:会员上传

    《现代物流管理基础》期末考试题姓名:成绩:
    一、 单项选择题(每小题2分)
    ( )1、企业物流是一种围绕_的物流活动,是具体的微观物流活动的典型领域。
    A 企业经营B 企业投入C 企业生产D

  • 物流管理基础教案

    时间:2019-05-15 05:55:17 作者:会员上传

    教 案 2010 -2011 学年第二学期 课 程 名 称: 物流管理基础 课 程 编 码: 2108 学院、专业、年 任 课 教 师: 教 师 所 在 单 位:交通分院重庆海联职业技术学院 第 1 课题

  • 财务管理基础小抄

    时间:2019-05-12 22:24:48 作者:会员上传

    1每股收益无差别点:是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润(或销售额)。 2可转换债券:有时简称为可转债,是指由公司发行并规定债券持有人在一定期限内按

  • 物流信息技术小抄(推荐阅读)

    时间:2019-05-14 19:49:40 作者:会员上传

    1、软件工程:是指采用工程的的概念、原理、技术
    和方法来开发和维护软件。其核心内容是以工程化的方式组织软件的开发,它借鉴了传统工程的原则和方法,以求高效地开发高质量的软

  • 物流管理基础作业2

    时间:2019-05-15 00:55:01 作者:会员上传

    物流管理基础作业2 (学完第三、四五章后完成) 一、选择题 1.在五种运输方式中,运输速度最快的是(D) A.铁路运输 B.水路运输 C.公路运输 D.航空运输 E.管道运输 2.在仓储管理

  • 物流管理基础第二次作业

    时间:2019-05-12 13:27:12 作者:会员上传

    第二次作业
    2014年4月4日星期五
    孙会国
    物流管理基础作业2
    一、选择题
    1.在五种运输方式中,运输速度最快的是()
    A.铁路运输B.水路运输C.公路运输D.航空运输E.管道运输
    2.在仓储管理活

  • 管理学基础小抄简答题

    时间:2019-05-14 04:19:24 作者:会员上传

    目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方如何理解管理的内函? 管理是管理者为有效地法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识

  • 2011项目管理小抄

    时间:2019-05-14 02:38:49 作者:会员上传

    一、组织与管理
    项目的实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

  • 成本管理小抄2011

    时间:2019-05-12 22:22:42 作者:会员上传

    单选题
    按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时,其适用的条件是。 C. 几种产品共同耗用几种材料
    按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个(D ) D. 产销

  • IT项目管理小抄

    时间:2019-05-14 02:22:02 作者:会员上传

    1.项目管理 是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足项目利害关系者对项目的需求和期望的过程
    2.项目过程管理主要分为两类:项目管理过程和产品实现过程,
    项目管理

  • 项目管理小抄

    时间:2019-05-15 09:26:35 作者:会员上传

    一设计准备阶段的项目管理 1建设项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2设计准备阶段项目管理工作任务应更着重于策划工作。 3建

  • 成本管理小抄

    时间:2019-05-12 22:25:03 作者:会员上传

    1.会计政策变更不考虑的事项包括由于损益的变化而应当补充的利润或股利。
    2.【多选】与或有事项有关的义务应当在同事符合以下三个条件时确认为负债;作为预计负债进行确认和

  • 工程项目管理小抄

    时间:2019-05-12 22:25:16 作者:会员上传

    1项目划分:1.业务项目和自我开发项目2.企业项目、政府项目和非盈利机构的项目
    3.盈利性项目和非盈利性项目4.大项目、项目和子项目
    2承发包模式:1分阶段分专业工程平行承包2“设计

  • 企业战略管理(小抄)

    时间:2019-05-13 00:34:29 作者:会员上传

    企业战略管理 一、名词解释
    1.渗透战略:是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。
    2.人力资源战略:是根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行