专题：物料领用管理流程
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物料领用制度[5篇范文]
原材料及产成品物流流程 一、 原材料入库 1、 运输原材料车辆到达厂区门口后，电话通知物流部采购人员，采购人员通知保安人员可以通行，由保安人员进行登记，换发临时车辆通行证。
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试产物料管理流程
试产物料管理流程
目的
规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息。 使用范围
1、 领料流程：
1.1接计划部门开发试产任务单或量试领料单。
1.2核对生产任务 -
酒店库房物料领用制度
酒店库房物品领用制度酒店为有效控制各部门成本，提高工作效率，更好地加强管理，对物品领用进行以下规范：
一、 客房领料制度
客房物资分为易耗品与代销品两类。
1、 易耗品的领用 -
物料领用(配送)管理办法1
物料领用（配送）管理办法 1目的 为规范生产物料领用（配送）制度，明确物料各环节的具体责任和时间等要求，保证物料配送的连续性、及时有效的服务生产。特制定本办法。 2 适用范围： 本
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炼钢厂物料申报领用管理制度
炼钢厂物料申报领用管理制度一、计划申报：
1、每月十五日前。由各车间根据下月所需用量分别向设备科、生产技术科申报下月用量计划，辅料生产用料报生产技术科，设备备件、标准件 -
办公用品领用流程
办公用品领用制度（暂定） 为了简化和规范办公用品的申报及领用流程，杜绝办公用品的浪费，有效的节约能源现制定以下领用制度： 1、 办公用品分为低值消耗品和固定资产。 2、 各部门(
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物料采购流程
采购部采购及付款流程 1、 各部门根据实际需求填写采购申请单 。申请单需注明产品名称，数量规格等详细信息，并交由部门负责人签字审核 。 2、 部门审核的申请单交由公司总经理
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物料报废流程
物料报废流程 说明：车间生产过程中因制程不良的原因会出现物料报废的情况，称为制程不良报废；物料在仓库中储存时因品质或呆滞等原因也会出现物料报废的情况，称为库存报废。 (1)
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物料管理
2009年度GMP培训教材 物料部岗位操作规程及物料管理 第一章：岗位操作规程 成品入库： 1. 成品接收 1.1. 每批产品生产结束后，由车间工艺员填写请验单，3小时之内向中心化验室请检，
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仓库呆滞物料管理流程(精)
呆滞料的处理规程 1、目的 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作
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地铁项目部物料管理流程
福建凤凰山装饰工程有限公司地铁项目部 物料管理流程 1、 原则： 简明，适用，规范，实效 职责明确，归集，统计便捷， 真实，建立参考体系。 2、 体系人员： 材料管理领导层：工程部经理，材
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车间物料领用、存放、退库标准操作规程 文档
车间物料领用、存放、退库标准操作规程目的： 建立一个标准的车间物料领用、结存、退库管理规程，以保证物料流转的有序性。
范围： 车间物料的领用、结存、退库的全过程。
职责： -
公司物资领用及审批管理流程5篇
物资领用管理制度 第一章 物资领用 1、各单位领用物资材料时必须填写出库单,经领用人签字→领用单位主要负责人签字→库管员签字→分管领导审批签字后方可领用。 2、出库单
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物资领用申请流程
物资领用申请流程 一、推广物资采购申请 1.推广部门负责人根据当月推广需要，至少提前一周向人事行政处提交《物资采购申请单》或者以邮件形式发送给人事行政部。物资采购申请
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原材料入库及领用流程
公司原材料入库及领用流程 一、原材料入库流程 1.由库管员填制一式三联的入库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联送货单位留存 2.入库单据必须填写原料入库时间、原料厂
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制造业《物料物流管理(供应链管理)运作流程》
制造业《物料物流管理（供应链管理）运作流程》为了完善企业内部运营机制，使公司的物料运作最低成本地达成生产及销售要求，特制定物料物流管理运作流程。
物料是企业最重要的资源 -
签约仪式流程和物料
简介：签约仪式是政府、部门、企业之间通过谈判，就政治、军事、经济、科技等某一领域相互关系协议、缔结条约、协定或公约时，一般都举行的仪式。签约仪式虽不算是一种纯礼仪活动
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物料报废处理流程
物料判定、报废处理流程 一、 目的 为规范公司内部生产、加工、使用后的剩余料、闲置料及各部门退回物料的判定归集工作，对物料合格品、不良品、报废品判定过程、处置过程的
