专题：微软员工
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微软靠什么管理员工
微软靠什么管理员工
微软员工无等级隔阂。微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方，比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢？答案是：微软公司的人格化管理。特别是其中无等 -
一位微软老员工的辞职信
微软老将Philip Su的离职信：回首12年职场生涯的心得和随笔编者注：Philip Su在1998年加入微软，开始时是一位软件工程师。12年后，Philip Su从微软辞职，当时是微软的主群经理（Princip
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微软废除员工分级制背后考量
微软废除员工分级制背后的转型考量 微软放弃了 10 多年来对 10 万名员工的分级评鉴制度。该公司为何要放弃这个曾协助其市值冲到 6160 亿美元的秘密武器?《商业周刊》文章分
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微软企业员工的辞职报告五篇范文
尊敬的领导：您好，我从去年5月份进入计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司
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微软公司简介
微软公司简介最初四人创建于1975年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点
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微软实习
微软亚洲研究院实习生计划
微软亚洲研究院是微软公司在美国本土之外最大的基础科研机构，被美国著名技术杂志MIT《Technology Review》誉为“世界上最火的计算机实验室”。自1 -
微软—团队精神
微软的团队精神
——陈宏刚博士在微软的个人经历自述团队精神（Teamwork）是最能将微软的企业文化与微软强大的竞争力、创造力联系在一起的东西。因为微软是一个开发技术的公司， -
微软简介
微软股份有限公司（英语：Microsoft Corporation；NASDAQ：MSFT）是美国一家跨国计算机科技公司，以研发、制造、授权和提供广泛的计算机软件服务业务为主，总部位于美国华盛顿州的雷德蒙
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微软公司简介[五篇模版]
Microsoft发展史
创建于1975年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点、通 -
微软培训方案
东方瑞通（北京）咨询服务有限公司 一、 课程名称： 实现和管理微软internet security & acceleration server（isa）XX 二、 授课时间： 2天（6小时） 三、 预期目标： 描述isa XX的主要特征
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微软培训方案 [定稿]
东方瑞通（北京）咨询服务有限公司一、课程名称：实现和管理微软internetsecurity&accelerationserver（isa）xx二、授课时间：2天（6小时）三、预期目标：描述isaxx的主要特征和isaxx网络环境
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微软的企业文化
微软的企业文化：微软文化的基石——保持激情比尔·盖茨认为：一个成就事业的人，最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他（虽然它们也不可或缺）。正如他自己所说：“每天早
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微软仿真简介
微软仿真简介
1,仿真环境
软件环境：
比赛采用微软公司发布的Microsoft Robotic Studio作为仿真平台，以 Aldebaran公司的
Nao 机器人作为仿真模型。
仿真平台使用的MSRS 版本为 -
微软文化别具一格
微软文化别具一格微软从最早卖程序设计语言，到出售操作系统，再到向零售店出售各种应用软件产品，从国内到国外，不断获得发展。但微软始终保持着公司早期结构松散、反官僚主义微型
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企业文化之微软
企业文化之微软(2009-04-08 21:14:53)
标签：文化
微软
实力：世界上最大的软件制造商
2005年排名第127位，营业额368亿美元
2006年排名第140位，营业额397亿美元
2007年排名第139位 -
微软文化周策划书
南京航空航天大学微软技术俱乐部 微软梦工厂系列活动之微软文化周策划书一、活动主题1、作为微软技术俱乐部的微软梦工厂系列活动之一，通过视频、照片及各类活动展现俱乐部文
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微软怎样应聘
微软怎样应聘
一个流传很久的笑话，说是一次IBM和微软要举行谈判，为了缓和气氛，IBM的人 特意去商店买了牛仔裤和T-shirt，而微软的人也特意穿上了西服，打上了蹩脚的领带。很多人都 -
微软小结（最终五篇）
微软俱乐部个人小结 对自己 加入前的好奇： 大学伊始，看到俱乐部的名字，我对它的第一感觉就是这是一个含金量很高的社团。于是，怀着好奇与希望的心态，我报名参加了竞。很荣幸，两轮
