专题:为什么要做管理者

  • 升华“管理者”为“领导者”

    时间:2019-05-14 03:24:04 作者:会员上传

    升华“管理者”为“领导者”升华“管理者”为“领导者”周辉全作为一位高级的经理人,你只具备一般经理人的素养还不够,面临如何成为领导者的迫切需要,你必须培养你的领导素养。

  • 为父母要做的八十件事

    时间:2019-05-13 06:24:20 作者:会员上传

    为父母要做的八十件事 父爱如山,母爱如水,世上唯有孝顺不能等待,最悲伤的事就是子欲养而亲不在。希望我们都能趁父母还健在的时候,多多孝顺父母。 1.经常回家看望父母 2.替父

  • 光油消泡剂公司管理者要做“好人” 不做老好人

    时间:2019-05-14 23:03:00 作者:会员上传

    光油消泡剂公司管理者要做“好人” 不做老好人
    作者:德丰消泡剂
    先给“老好人”画个像:怕坚持原则得罪老板,影响自己升职加薪;怕得罪各部门负责人,被疏远孤立,伤了和气;怕得罪下属,

  • 共产党员要做时代先锋为党旗添彩

    时间:2019-05-12 18:04:29 作者:会员上传

    习近平:共产党员要做时代先锋为党旗添彩 新华社北京6月30日电(记者李亚杰)在中国共产党成立88周年之际,全国优秀共产党员代表座谈会30日在北京召开。中共中央政治局常委、中央

  • 管理者

    时间:2019-05-14 00:33:06 作者:会员上传

    管理者尊敬的董事长:
    在我眼里,黄险峰是一位称职的管理者。
    我和她同事多年,对她比较了解。
    黄险峰是一位有着独立风格的知性女性,多年的管理工作经验,使她在袜业的各部门的各项

  • 为管理者应具备的51条素质

    时间:2019-05-13 21:28:58 作者:会员上传

    1、创造力:努力创造更高于独创性的工作方法;2、乐观态度:不为暂的失败而沮丧,对最后的成功充满信心;3、热爱工作:对本职工作有浓厚的兴趣;4、负责,守信用:能可靠地履行承诺,对所承担的

  • 如何激励员工:变“要我做”为“我要做”

    时间:2019-05-14 20:58:07 作者:会员上传

    此信息由中美嘉伦提供 http://th.jlun.net 如何激励员工:变“要我做”为“我要做” 企业文化的落地实施是一项系统工程,需要借助多种手段和力量通过长期的累积而达成。无论是

  • BIM为中国管理者带来项目管理新视野

    时间:2019-05-14 02:44:31 作者:会员上传

    BIM为中国管理者带来项目管理新视野
    英国皇家特许测量师学会(RICS)全球项目管理分会副主席、PG高级项目管理文凭课程主任、项目管理APC主任Roger A Waterhouse教授日前访沪,

  • 管理者必须为新员工的成长提供救助

    时间:2019-05-13 07:22:13 作者:会员上传

    管理者必须为新员工的成长提供救助
    公司的发展取决于每一个员工的成功。
    新员工招进来,没干多久就走了,员工流失大,招工难,是什么原因导致这样的结果?企业的成本何以计算,不仅仅耗

  • 管理者读书笔记

    时间:2019-05-14 06:39:25 作者:会员上传

    篇一:卓有成效的管理者读书笔记 读《卓有成效的管理者》后记 《卓有成效的管理者》,是有“启蒙中国现代管理第一人”之称的彼得·德鲁克的大作。 一 每个人都是管理者,管

  • 管理者领导力

    时间:2019-05-14 03:16:18 作者:会员上传

    管理者领导力管理者领导力主要包括:企业基层管理者领导力。中层管理者领导力、中高层管理者领导力、高层管理者领导力,还包括重塑管理者领导力、激发管理者领导力技巧、管理者

  • 管理者演讲稿

    时间:2019-05-12 01:06:07 作者:会员上传

    我心目中的管理者各位老师,下午好! 我叫***,是**级**班的学生,我的论文题目是我心目中的管理者, 那我首先给大家讲一个事情吧..... 就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利

  • 管理者使命

    时间:2019-05-14 19:22:26 作者:会员上传

    管理者使命-贯彻到位 听后感
    作为******主管,通过此次张子凡教授的讲座学习,给我留下深刻地印象,对日后的工作方式方法有了新的认识。
    西点军校它的校训叫做没有借口,所以作为一

  • 管理者职业规划专题

    时间:2019-05-14 12:28:58 作者:会员上传

    初入职场,往往找不准方向。比如,工作中已经很努力了,但结果却不令人满意,迟迟得不到升职的机会。在职场里打拼,最要紧的是抓住“管理者”这样的定位,有意识地培育自己的“管理者人

  • 管理者年度工作总结

    时间:2022-09-10 03:09:39 作者:会员上传

    管理者年度工作总结1
    时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠

  • 管理者年终总结

    时间:2019-05-12 04:21:58 作者:会员上传

    一个销售主管的年终工作总结和工作计划 2008年01月20日 星期日 22:06 世界营销评论 、、、 本年度工作总结 南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款

  • 管理者角色(最终定稿)

    时间:2019-05-14 19:23:39 作者:会员上传

    管理者角色概念的发展,起初由上世纪50年代彼得·F·德鲁克提出,可分三类:管理一个组织;管理管理者;管理工人和工作。到60年代末,明茨伯格经过研究总结出管理者扮演着10种不同的但

  • 管理者技能(最终定稿)

    时间:2019-05-14 19:23:53 作者:会员上传

    管理技能一: 基层主管的角色认知
    一、成功的基层主管必须具备的特征:
    1、具有积极的心态;2、对自己进行正确的定位;3、勇于承担自己的责任;4、具备一定的能力。
    二、基层主管应具