专题：外协领料流程说明
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外协制作流程说明
外协制作流程说明 1. 生管部依据生产计划以文字形式通知采购部外协加工，通知内容为产品图号、名称、数量及需要的加工周期. 2. 采购部将需要加工产品通知技术部，技术部出具加
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仓库领料流程
仓库领料流程1.每天跟椐生产单的要求, ,仔细的核对生产单的型号和说明, 配发原材料,记录牛皮和仿皮,布的发放的数量,并填写领料表.
2.对裁剪完,退回仓库的原材料,及时的标明 -
车间领料流程
一、车间库房里材料领料流程 1、标准件、材料领用 （1）由车间主任开具出库单，填写项目，材料名称、规格、单位、请领数量，有项目的要标明是领用材料是生产几件产品用的。 （2）张主任拿
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模具外协流程
外协加工流程 一、目的： 缓解工模部设备紧张的现状，保证模具如期完成。 二、范围： 适用工模部所有加工小组的工作任务。 三、外协厂商选定要点及加工评审： 1、具备制造本产品相
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外协队工作流程
外协队工作流程 1、外协队培训、考核后，签订全年的施工安全协议和施工合同，并到质安部办理工器具领用。具体的施工任务以接到的工作任务单为准； 2、外协队接到工作任务单后，该任
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山东大学外协合同说明报告及
山东大学外协合同说明报告及 经费外拨承诺书 技术转移中心： 计算机 学院教工 郑天翼 于2014年3月2日签订的技术合同名称为新泰市城……信息系统研发 （合同编号11431400，总额35
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领料管理制度
领料管理制度 领料管理制度1 第一章总则第一条制定目的为规范原材料领用、发放流程,使原材料领发管理有章可循,节约原材料,制定本办法。第二条适用范围有关生产各部门到仓储
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模具外协加工运作流程
中国3000万经理人首选培训网站 模具部外协加工运作流程 1、目的： 缓解工模部设备紧张的现状，保证模具纳期达成。 2、范围： 适用模具部所有加工小组的工作任务。 3、职责： 3.1生
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仓库领料管理制度
仓库领料管理制度 仓库领料管理制度1 第1条目的。为规范工厂的领料工作,避免因领料不当而造成工厂的损失,特制定本规定。第2条适用范围。本规定适用于工厂所有物料的领用。
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限额领料通知（范文大全）
公司管理制度 关于实行限额领料的暂行办法 根据工程处规定，为搞好材料成本核算，各项目部必须实行限额领料，具体实施办法如下：根据月进度计划，预算员编制施工预算在每月二十五日
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限额领料制度
限额领料制度 第一章 总则 一、 目的： 为加强项目部成本管理，降低材料损耗，根据公司有关管理要求，特制定本限额领料实施制度。 二、 适用范围： 施工范围内的所有工程材料，包括甲供
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仓库领料制度
仓库领料制度为了规范仓库材料日常管理，严格控制生产成本和费用的合理性，降低材料消耗，现制订以下材料领用制度：一 、 领料人员严格按照生产计划定时定量填写《领料单》，由车间负
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领料程序5篇
领 料 程 序 目的： 为规范公司物料管理提高物料利用率,降低生产成本,协调好各道生产环节,配合财务成本核算,制定以下程序及相关规定. 一、领料程序 车间领料按生产计划数量填
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限额领料制度
限额领料制度 为了加强施工班组材料使用情况的考核，提高材料使用的计划性和合理性，达到降低消耗的目的，制订本制度。一、限额领料单的签发与下达 1、签发：材料员根据编制的施工
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库房领料须知
库房领料须知 为了进一步加强库房管理，有效地控制材料的领发,严格控制生产成本,降低材料消耗。使双方都互营互利的情况下，特制定以下几点，望各相关人员予以遵守： 1、日常物资
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限额领料管理办法(定稿)
XXXXXXXXXXXX工程有限公司 工程材料限额领料管理办法 XXXXXXXXX工程有限公司 二零一零年十一月 第一章 第一条 目的： 总则 为加强公司成本管理，降低材料损耗，根据公司有关管理
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车间外协加工流程（5篇范例）
车间发外加工操作流程一、发出流程1、发外件的数量核对各班组生产加工完成的部件需要发外进行加工时，由班组负责人需填写“外协件发外确认单”，交质检人员检验合格后，将货物放
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大连重工外协加工流程V2.
大连重工〃起重集团有限公司ERP项目 业务名称:外协加工流程 文档号:TB-MM-070 版本号:2.0 作者:保存日期:2013年7月15日参考资料:状态: 交付签字:发布日期:2013年7月15日
