专题：物资管理程序
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物资管理程序
物资管理程序 （编号：CWSZ-CX-10） 1 目的 规范公司物资管理，明确物资供、管、用的职责，降低材料消耗，确保采购的物资满足施工质量、安全及环保要求。 2 适用范围 本程序适用于公司
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仓库物资管理程序
仓库物资管理程序 1 总则 为实现公司质量方针公司必须对仓库物资进行控制，以确保仓库管理规范，各种物资符合规定要求，帐物相符，物资财产完整、安全。 2 适用范围 本程序适用于
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财务部函件物资控制管理程序
财务部函件
呈：董事局
由：财务部
事由：有关物资申购、验收、领用、退货、退仓管理流程
日期：200**年0*月10日CW200****
为了有效的控制好物资采购成本及控制好公司的成本费用；特 -
GMP全面的管理程序文件车间物资管理程序（推荐）
车间物资管理程序
1. 适用范围
本标准适用于生产车间原料、辅料、包装材料、生产辅助用品等物资的管理。
2. 职责
班长：依照该程序进行领料、退料。
车间物料员：依照该程序进 -
车辆管理程序
车管部工作流程 （一）、车辆年审过线前的场检（车管员、维修人员、安检员） 1、车管员检查车辆各种证件是否齐全、有效，各种费用是否按要求缴纳，车辆保险是否按要求购置。 2、车管员
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轮岗管理程序
轮岗运行管理程序 1 目的 对于部门轮岗工作有关运行与活动进行有效控制，确保符合轮岗要求，以实现轮岗工作顺利实施。 2 范围 适用于本部门轮岗工作的运行管理。 3 职责 3.1部
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仓库管理程序
仓库管理程序1. 目的
为了规范公司仓库管理，保证公司物料、财产的完好无损，保障公司正常生产的连续性和秩序性，使仓库作业合理化，减少公司的库存资金占用，更好地为公司经营管理服 -
新产品管理程序
新产品管理程序为利规范新产品的立项、开发、结题、使用等。完善保护公司知识产权，特制订本规章制度。
1.项目来源：市场部、产品开发部、上级领导提出课题。
2.项目立项报告：由 -
生产管理程序
北京德记胶粘标签印刷有限公司文件编号：DJP—SC—001版本号/修改码：D/0
生产管理程序
1 目的、范围
为了确保向顾客提供合格产品，根据产品的形成、过程的确认、产品的防护及放 -
同工同酬管理程序
东莞厚宏制衣有限公司 同工同酬政策 一、目的 明确工资计算方法，实施同工同酬的原则；以使本公司工资和补贴制度符合有关法律法规之规定，增强工资透明度，保障员工的工资福利，维护
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有害物质管理程序
有害物质管理程序
1．目的通过对有毒有害物质的管理控制，让环保产品走进国外市场，确保本公司制造及销售的产品，能够符合不含有毒或低毒环保要求及各国环保之法律法规，并能满足客户 -
交通安全管理程序
MSOP-00-54 交通安全管理程序 6/A/2006 MSOP-00-54 交通安全管理程序 1 目的 加强机动车辆的安全管理，提高驾驶人员的安全操作水平，确保交通安全。 2 范围 适用于公司各有车
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生产计划管理程序
生产计划管理程序
目的：
1、 生产计划的制定，组织实施和控制
2、 保证计划的准确性，均衡生产，合理控制库存
3、 确保计划的顺利完成以满足市场需要
工作程序
1、 计划周期及依据 -
反恐管理程序
A. 保安管理程序 保安人员上岗证或当地政府部门证明其身份的资料 保安24小时轮班记录 保安巡查明细表及记录文件 B. 出入厂控制程序 来访人员进出登记表 车辆日常进出登记表
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仪器设备管理程序
深圳培训网www.xiexiebang.com 仪器设备管理程序 1 目的 为保证检测中所用的仪器设备的正常动作确保检测数据的准确性和有效性，特制定此程序。 2 适用范围 本程序适用于本公
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外商投资企业管理程序
一、设立程序 根据国家现行法规规定，外商投资企业的设立实行政府逐项审批登记制度。申请设立中外合资经营企业、合作经营企业一般经过四个步骤： 1.呈报设立企业的项目建议书
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基础设施管理程序
1． 目的 对设备、设施进行有效的综合管理。保持基础设施的完好，不断改善和提高企业的装备素质，保证生产制造能力和食品生产的卫生质量要求。 2． 范围： 2．1 建筑物，工作场地和相关
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消防管理程序
消防管理程序（QG/XXCX4.4.6.10-2002） 页码： 1/2 1 目的 为防止火灾事故的发生，尽量减少因火灾造成人身伤亡和财产损失及环境影响，特制定本程序。 2 范围 本程序适应于集团公司
