专题:薪酬调整建议

  • 薪酬建议

    时间:2019-05-15 01:53:10 作者:会员上传

    一、教课老师的薪资构成 1. 薪资构成:生活费+50%课程消耗 我给老师的薪酬是底薪+消耗课程的50%,具体做法是: 每月先付生活费,每年7月份结算老师一年的课时费。课时费为上年7月到

  • 薪酬调整管理办法

    时间:2019-05-14 03:47:02 作者:会员上传

    薪酬调整管理办法(试行) 为了规范公司员工调薪误区,明确员工不做同行业岗位薪酬攀比,量化薪酬调整局限,提高保持公司员工贡献、能力、与薪酬挂钩;建立良性公司员工调薪通道,优化员

  • 2017薪酬调整方案

    时间:2019-05-13 23:37:47 作者:会员上传

    宁夏元亘电力有限公司2017年薪酬调整方案 为规范公司内部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理体系,进一步体现多劳多得的分配原则,由重视体力劳动的分配机制向重管理、重技术

  • 薪酬调整方案

    时间:2020-03-30 19:20:05 作者:会员上传

    2011年薪酬调整方案公司自成立以来,由于某些原因,在薪资结构和薪资待遇方面存在着诸多不合理的地方,以至于挫伤到员工的生产积极性,不利于员工队伍的稳定,同时也给管理工作带来了

  • 2018年度薪酬调整方案草案

    时间:2019-05-14 20:07:23 作者:会员上传

    2018年度薪酬调整方案草案 一、工作目标与依据 (一)薪酬方案设定的目标 1、建立科学的分配机制; ①以价值为导向,将薪酬与价值贡献挂钩,实现论功分配; ②建立灵活的调薪通道,激励员

  • 【实例】某机械制造公司薪酬调整建议方案

    时间:2019-05-15 06:45:01 作者:会员上传

    **机械有限公司薪酬调整建议方案一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩

  • 调整建议★

    时间:2019-05-13 11:34:43 作者:会员上传

    一、关于培训课程设置
    1、 关于培训课程的设置,应当结合公司的战略目标,以及公司目前急需解决的问题,确定
    每年度培训目标的几个重点,比如生产一线部门的质量技术提高,内训师团队

  • 2016薪酬调整调研报告

    时间:2019-05-12 01:33:56 作者:会员上传

    2016薪酬调整调研报告 一、薪酬调整的意义 一般而言,薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化,现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要,需要对薪酬体系做出调整

  • 公司员工薪酬调整方案

    时间:2019-05-12 17:18:11 作者:会员上传

    关于XX公司员工薪酬拟定方案XX公司在去年底刚成立,根据虎门富民集团公司对下属六家一级企业工资薪酬调整工作的相关精神,公司在十几个原镇属下企业工资薪酬的基础上,结合公司由

  • 公司薪酬调整方案

    时间:2019-05-13 04:36:27 作者:会员上传

    文章标题:公司薪酬调整方案一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付

  • 薪酬结构建议

    时间:2019-05-12 16:26:06 作者:会员上传

    薪酬结构建议
    一、薪酬组成:基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金+保密费+企龄工资
    (一)基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和

  • 薪酬体系建议

    时间:2019-05-13 06:59:59 作者:会员上传

    关于公司薪酬体系建设的建议
    一、现有工资体系的问题
    根据现在现在工资体系的设计情况,我认为存在以下问题:
    1、法律风险太高
    不为员工投保险,员工投诉必胜,即便我们投了保险,如

  • 美容院调整建议

    时间:2019-05-13 07:29:28 作者:会员上传

    人力资源方面
    员工都比较年轻,性格相对也很开朗.只要用心,管理是很好进行的.应不断的给他们信心.(三个角度:心态.薪酬,专业)
    1, 员工招聘时可再看一下综合素质.一个员工不会写

  • 2014年公司员工薪酬调整方案

    时间:2019-05-15 11:27:26 作者:会员上传

    2014年公司员工薪酬调整方案
    一、调薪的目的
    1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;
    2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以

  • 关于、薪酬调整的请示(5篇)

    时间:2019-05-14 15:41:05 作者:会员上传

    关于XXX同志调整薪酬的报告 尊敬的公司领导: 自杨XXXXXX项目开工以来,我项目全体管理人员上下一心,团结努力,在工程进度、质量、安全文明施工等方面做出了重大改变,得到建设单位

  • 2013年公司员工薪酬调整方案

    时间:2019-05-15 11:27:26 作者:会员上传

    2014年下半年公司员工薪酬调整方案一、调薪的目的1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩

  • 关于仓库员工薪酬调整申请

    时间:2019-05-13 07:16:29 作者:会员上传

    关于仓库员工薪酬调整申请近段时间,在公司领导的正确指引下,公司业务在原有良好的基础上取得了进一步的可喜局面,货源充足,员工生活充实。然而,当前随着人们的生活水平及物价消费

  • 关于薪酬管理制度的建议

    时间:2019-05-14 03:47:02 作者:会员上传

    第一章总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事法规