专题:薪酬分配操作手册

  • 薪酬分配制度改革实施方案

    时间:2019-05-14 00:03:07 作者:会员上传

    为了有力推进薪酬分配制度改革,根据集团公司实施岗位绩效工资制的指导意见,制订本实施方案。 一、指导思想 以集团公司实施岗位绩效工资制的指导意见为指针,坚持以安全、效益为

  • 薪酬分配办法(精选五篇)

    时间:2019-05-14 08:29:09 作者:会员上传

    xx电厂二〇一三年薪酬分配办法 为了规范薪酬管理,合理薪酬分配,切实维护员工合法权益,最大限度地调动员工的工作积极性,根据集团公司和铝业公司的有关薪酬政策,结合我厂实际,特制

  • 2014年度效益薪酬分配方案

    时间:2019-05-15 00:11:12 作者:会员上传

    2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则
    第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一

  • 定岗定编及薪酬分配方案

    时间:2019-05-14 18:01:30 作者:会员上传

    定岗定编及薪酬分配方案 为了规范后勤集团人员编制管理,优化人力资源配臵,充分考虑集团整体管理需求和具体服务内容,并结合实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 紧密结合集团

  • 创新企业薪酬分配模式

    时间:2019-05-13 23:17:44 作者:会员上传

    创新企业薪酬分配模式
    1、 如何客观、公正、合理地 报尝为企业作出贡献的劳动者,从而既有利于企业的发展,
    又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的平衡。
    2、 在企业中行政

  • 专业技术人员薪酬激励分配模式探讨

    时间:2019-05-12 16:25:38 作者:会员上传

    专业技术人员薪酬激励分配模式探讨
    专业技术人员, 薪酬, 模式, 探讨摘要:怎样建立科学合理的薪酬激励分配模式,如何发挥薪酬的最佳激励效果,以求能吸引和留住人才,造就一支高效

  • 薪酬分配方案 Microsoft Word 文档(合集5篇)

    时间:2019-05-15 06:45:17 作者:会员上传

    薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在一定工作时期内的具

  • 2004年度综合办公室人力资源薪酬分配趋势

    时间:2019-05-14 19:09:07 作者:会员上传

    年度综合办公室人力资源、薪酬分配工作趋势依据十六大精神对人才的界定和劳动分配的定义,努力完善人才评价标准,克服人才评价中重学历、资历,轻能力、业绩的倾向,建立以业绩为依

  • 农村合作银行薪酬分配实施办法

    时间:2019-05-15 04:14:25 作者:会员上传

    农村合作银行薪酬分配实施办法 为建立以绩效工资为核心的薪酬分配制度,完善有效的激励机制,实行员工薪酬与绩效挂钩,体现效益优先,充分调动全体员工的工作积极性,促进本行转换经

  • 2014年薪酬分配及绩效奖励方案草稿

    时间:2019-05-14 14:29:03 作者:会员上传

    检安公司2014年薪酬分配及绩效考核方案 (草稿讨论稿) 一、2014年薪酬分配及绩效考核方案制订原则: (1)企业保持和提高盈利能力才能获得生存和发展,才能保证职工的各项利益,才能保证

  • 汽车4S店薪酬构架及权重分配

    时间:2019-05-13 23:15:52 作者:会员上传

    薪酬构架及权重分配
    此方案为酬薪的结构及权重比例。
    销售总监:
    基本工资:(60%)=1800
    其中:所辖人员销售提成占20%=销售总利润x%,其余40%为固定工资=1200元。
    绩效工资:(40%)
    其中:

  • 企业薪酬分配绩效考核管理办法(共5篇)

    时间:2019-05-14 21:38:18 作者:会员上传

    文章标题:企业薪酬分配绩效考核管理办法1.范围:薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。规定了各类新入厂人员

  • 公司销售人员薪酬分配方案(最终5篇)

    时间:2019-05-13 04:19:30 作者:会员上传

    公司销售人员薪酬分配方案
    一、 基本工资:是公司每个员工享有的,根据社会整体收入制定的基本薪酬保证,每个月工资为2500元。
    二、 提成方案: 销售人员个人提成以销售毛利利润为

  • 关于进一步完善薪酬分配激励机制的工作思路

    时间:2019-05-14 21:48:39 作者:会员上传

    关于进一步完善薪酬分配激励机制的工作设想 公司领导: 从码头公司成立至今,董事会及经营班子对公司人力资源管理工作均非常重视,目前公司人力资源管理基本制度已经建立,人力资源

  • 企业研发人员薪酬分配的难点

    时间:2019-05-12 15:54:58 作者:会员上传

    企业研发人员薪酬分配的难点
    一、难点之一:工作价值
    1、工作价值取决于创造力、解决问题的能力及专业智能
    2、工作成效不能立竿见影,有时甚至没有结果,难以在短时间予以衡量

  • 公司业务员薪酬分配方案范本(共五则范文)

    时间:2019-05-13 04:19:31 作者:会员上传

    公司业务员薪酬分配方案范本一 、基本工资:是公司每个员工都享有的,根据社会整体收入制定的基本薪
    酬保证,每月工资1800元。
    二 、提成方案:行政人员按工作性质发放,其它人员按自

  • 操作手册

    时间:2019-05-15 02:43:54 作者:会员上传

    乘务中心操作手册 乘务员作业标准化 1.1基本要求 安全正点,优质服务,文明规范。 安全正点:精神集中,严守规章,精心驾驶,按图行车。 优质服务:操作平稳,报站准确,调节适度,微笑服务。

  • 操作手册

    时间:2019-05-13 23:03:26 作者:会员上传

    软件操作手册 1. 引言 1.1. 编写目的 主要为审计人员提供《乡镇经济责任审计指标分析软件》基本操作指南。 1.2. 项目背景 当前,我省已经普遍开展了市县一级的县市长经济责任