专题:薪酬绩效改善方案

  • 拓展薪酬绩效方案

    时间:2019-05-13 03:00:09 作者:会员上传

    拓展薪酬=岗位薪酬(固定+绩效)+ 拓展店铺提成(单店拓展奖金×拓展店铺个数+拓展有效散户奖金×有效散户个数)
    1、拓展岗位薪酬全部一样,包括固定和绩效,绩效工资跟绩效考核结果挂

  • 《公司员工绩效薪酬方案》问题汇总

    时间:2019-05-12 17:25:45 作者:会员上传

    《公司员工绩效薪酬方案》问题汇总一、指标界定问题
    1.绩效方案里的权数、单价、满意度等标准是如何制定的?
    答:关于这套绩效考核的方案可以说是在电视行业内的第一份,没有其他

  • 国有企业董事长薪酬绩效方案

    时间:2019-05-13 15:37:53 作者:会员上传

    国有企业董事长薪酬及绩效方案 为规范公司董事长的绩效薪酬分配管理,建立健全符合国有独资企业制度要求的激励和约束机制,参照有关国资委有关法规及行业薪酬水平,结合***行

  • 薪酬绩效管理制度

    时间:2019-05-15 00:35:11 作者:会员上传

    薪酬绩效管理制度 一、设计薪酬方案的原则 (一)公司人力资源部拟定薪资方案,报公司管理层讨论,经CEO批准后实施。 (二)薪资方案包括如下内容: 1、具有明确的目的性 建立具有竞争力

  • 100916连锁发展部绩效薪酬方案

    时间:2019-05-14 21:37:06 作者:会员上传

    重要文件捷通[2010]09034号捷通电讯连锁发展部绩效与薪酬管理办法1.制定目的合理规划连锁发展部的绩效与薪酬管理 2.适用范围本办法适用于连锁发展部区域经理绩效与薪酬管理。

  • 企业绩效薪酬改进方案(5篇材料)

    时间:2019-05-15 03:10:37 作者:会员上传

    上报:苏总 份数:2 共2页 关于企业薪酬制度改革一些基本思路 薪酬作为企业对员工所做贡献的回报,在员工心目中,不仅仅是自己的劳动所得,在一定程度上还代表着员工自身的价值及企业

  • XX股份有限公司绩效薪酬奖励方案

    时间:2019-05-13 07:22:49 作者:会员上传

    XX有限公司薪酬福利研究方案为适应新时期设计院发展的需要,进一步调动我院全体员工的工作积极性、责任感,适时地对员工工作业绩做出正确评价,以提高全院的工作效率和设计、管理

  • 2014年员工绩效薪酬方案五篇

    时间:2019-05-12 16:25:23 作者:会员上传

    2014年员工绩效薪酬试行方案为充分调动员工的工作积极性和主动性,根据公司经营实际,制定2014年员工绩效薪酬方案如下:
    一.制定原则:
    1. 依据公司现有组织架构分部门根据部门及岗

  • 绩效改善通知书

    时间:2019-05-14 00:53:33 作者:会员上传

    范例1
    试用期雇员的纪律处分处于60天试用期的秘书,要达到工作绩效预期有严重困难。绩效改善通知书雇员姓名:部门:
    递交日期:年月日主管:惩处等级
    □口头警告:需要记录谈话内容

  • 钢结构公司技术部绩效薪酬考核方案

    时间:2019-05-12 20:55:28 作者:会员上传

    技术部的人员编制及绩效考核方案 一、总则 1、目的 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才;提高员工的工作质量、工作效率,保证产品质量;促进全员爱岗敬业,特编制此方案。

  • 2014年薪酬分配及绩效奖励方案草稿

    时间:2019-05-14 14:29:03 作者:会员上传

    检安公司2014年薪酬分配及绩效考核方案 (草稿讨论稿) 一、2014年薪酬分配及绩效考核方案制订原则: (1)企业保持和提高盈利能力才能获得生存和发展,才能保证职工的各项利益,才能保证

  • 薪酬绩效制度五篇范文

    时间:2019-05-14 13:58:14 作者:会员上传

    公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第

  • 如何设计薪酬、绩效制度

    时间:2019-05-14 04:54:18 作者:会员上传

    如何设计薪酬、绩效制度 首先谈谈我对这块的整体看法: 第一,没有绝对最优的薪酬制度;每个企业都有自己的薪酬绩效制度,横纵向对比不难发现,各类企业薪酬绩效制度思路大同小异,但具

  • 绩效薪酬复习资料[合集5篇]

    时间:2019-05-14 21:37:23 作者:会员上传

    人力16好巴闭
    绩效薪酬复习资料
    一、目标管理是什么?怎么操作?
    含义:一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下

  • 薪酬体系和绩效考核办法

    时间:2019-05-13 08:41:32 作者:会员上传

    薪酬体系 一、薪酬的构成 1、员工的薪酬组成: 1)基本工资+绩效工资/奖金/提成+其他(津贴等) 2)绩效工资:基本工资=40%:60% 2、岗位分类: 1)、业务类:采购、销售业务员、开票与业务相关

  • 2016年度绩效薪酬管理考核办法-初稿

    时间:2019-05-13 19:52:23 作者:会员上传

    2016年度赛特门窗管理考核办法 2016年度赛特门窗绩效薪酬管理考核办法(初稿) 2016年1月1日-2016年12月31日 第一章 总则 第一条为公司战略目标更好的实施;为了建立和优化内勤人

  • 薪酬绩效专员工作总结

    时间:2019-05-12 01:33:53 作者:会员上传

    薪酬绩效专员工作总结 > 光阴似箭,时间如梭。转眼间已到2013年尾了,回首到公司的小半年,内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的积极努力,使

  • 人力资源薪酬绩效工作计划

    时间:2019-05-14 07:01:27 作者:会员上传

    四、薪酬管理 根据公司现状和未来发展趋势,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。由于公司长期以来员工的薪资是由公司高