专题:薪酬绩效咨询项目案例

  • 企业薪酬绩效体系建设案例

    时间:2019-05-15 06:45:26 作者:会员上传

    某饮料企业薪酬绩效体系建设一、客户背景浙江某饮料加工企业是某集团下属的全资子公司,成立于1995年,在集团的业务发展中处于核心地位。经过10几年的发展,已经发展成为年销额5

  • 薪酬设计咨询

    时间:2019-05-15 06:45:43 作者:会员上传

    宽带让薪酬发挥最大激励效用——某民营企业薪酬体系设计咨询实例所谓宽带薪酬体系设计,亦称宽波段薪酬体系设计,是指企业对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成

  • IT咨询公司薪酬比较

    时间:2019-05-14 02:56:51 作者:会员上传

    前言:相信科院很多计算机背景的学生都想进入IT咨询业,下面是从网上总结的一些知名IT咨询公司的薪酬待遇,从一个方面反映每家公司的运营情况和战略特点。你应该知道的:世界新五大

  • 薪酬绩效管理制度

    时间:2019-05-15 00:35:11 作者:会员上传

    薪酬绩效管理制度 一、设计薪酬方案的原则 (一)公司人力资源部拟定薪资方案,报公司管理层讨论,经CEO批准后实施。 (二)薪资方案包括如下内容: 1、具有明确的目的性 建立具有竞争力

  • 案例分析:研发人员绩效和薪酬管理

    时间:2019-05-14 14:37:43 作者:会员上传

    案例分析:研发人员绩效和薪酬管理的困境摘要:绩效管理是困扰中国企业管理的最大难题之一。本文从咨询实践中的奖金分配案例出发,用目标和绩效管理知识探讨研发绩效管理的特殊性

  • 《绩效咨询》读后感

    时间:2019-05-15 16:17:51 作者:会员上传

    《绩效咨询》有感原创: 思考 认知之火读完一本书的感觉,还是那么棒!大道至简,极简方能不被超越,就像北大保安经常问的三个哲学问题:你是谁,从哪里来,到哪里去。这就提醒我们:做人做事

  • 薪酬案例

    时间:2019-05-15 11:12:39 作者:会员上传

    怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡 员工和企业是两个容易猜忌的主体,在没有认同之前,总是在估摸着对方以决定自己的行为:值不值得复出额外的努力?公司会看到我的努力吗?公司果真

  • 某商业银行管理咨询项目案例

    时间:2019-05-12 07:29:09 作者:会员上传

    某商业银行管理咨询项目案例一、背景
    某市商业银行是政府控股的一家城市股份制商业银行。1987年某市首家城市信用社诞生;经过20年的不断发展壮大,某市城市信用社系统经济实力

  • 山东某博物馆的绩效薪酬改革案例

    时间:2019-05-15 00:59:23 作者:会员上传

    案例6 山东某博物馆的绩效薪酬改革案例 案例介绍 一、公司背景 山东某博物馆是一家地方历史性博物馆。现有职工294人,其中本科以上学历的有79人,占26.19%;高中以下学历的有1

  • 薪酬绩效制度五篇范文

    时间:2019-05-14 13:58:14 作者:会员上传

    公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第

  • 如何设计薪酬、绩效制度

    时间:2019-05-14 04:54:18 作者:会员上传

    如何设计薪酬、绩效制度 首先谈谈我对这块的整体看法: 第一,没有绝对最优的薪酬制度;每个企业都有自己的薪酬绩效制度,横纵向对比不难发现,各类企业薪酬绩效制度思路大同小异,但具

  • 绩效薪酬复习资料[合集5篇]

    时间:2019-05-14 21:37:23 作者:会员上传

    人力16好巴闭
    绩效薪酬复习资料
    一、目标管理是什么?怎么操作?
    含义:一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下

  • 薪酬体系和绩效考核办法

    时间:2019-05-13 08:41:32 作者:会员上传

    薪酬体系 一、薪酬的构成 1、员工的薪酬组成: 1)基本工资+绩效工资/奖金/提成+其他(津贴等) 2)绩效工资:基本工资=40%:60% 2、岗位分类: 1)、业务类:采购、销售业务员、开票与业务相关

  • 薪酬绩效专员工作总结

    时间:2019-05-12 01:33:53 作者:会员上传

    薪酬绩效专员工作总结 > 光阴似箭,时间如梭。转眼间已到2013年尾了,回首到公司的小半年,内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的积极努力,使

  • 人力资源薪酬绩效工作计划

    时间:2019-05-14 07:01:27 作者:会员上传

    四、薪酬管理 根据公司现状和未来发展趋势,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。由于公司长期以来员工的薪资是由公司高

  • 2016年度绩效薪酬管理考核办法-初稿

    时间:2019-05-13 19:52:23 作者:会员上传

    2016年度赛特门窗管理考核办法 2016年度赛特门窗绩效薪酬管理考核办法(初稿) 2016年1月1日-2016年12月31日 第一章 总则 第一条为公司战略目标更好的实施;为了建立和优化内勤人

  • 拓展薪酬绩效方案

    时间:2019-05-13 03:00:09 作者:会员上传

    拓展薪酬=岗位薪酬(固定+绩效)+ 拓展店铺提成(单店拓展奖金×拓展店铺个数+拓展有效散户奖金×有效散户个数)
    1、拓展岗位薪酬全部一样,包括固定和绩效,绩效工资跟绩效考核结果挂

  • 个人绩效薪酬制度

    时间:2019-05-14 22:33:16 作者:会员上传

    个人绩效薪酬制度 通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解到个人绩效薪酬制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人绩效挂钩,重在奖励个人的工作绩效,给予员工差别化的薪