专题：现代管理学之父之精髓
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现代管理学之父（5篇范例）
"现代管理学之父"德鲁克95岁高龄辞世(图)
http://biz.163.com 2005-11-15 11:14:50 来源: (广州)文字：渡渡
“假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得·德 -
现代营销学之父
现代营销学之父：菲利普·科特勒（Philip Kotler） 菲利普·科特勒（Philip Kotler）博士生于1931年，是现代营销集大成者，被誉为"现代营销学之父"，现任西北大学凯洛格管理学院终身教授，是
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管理学之父：彼得.德鲁克
主题：现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)名言 桑全军 发表于：2009-11-06 10:21:26 河南星翰贸易有限公司Promotion Manager 查看档案 彼得·德鲁克简介 彼得·德鲁
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现代管理学
1、现代管理基本特征：系统化、民主化、科学化管理、以人为本、追求效率
2、公共管理与私人的区别：一、管理宗旨 对象是共公事务，反映公共利益，以公共需求为导向；私人管理以盈利为 -
现代管理学
1、管理是在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。
2、史前人类社会管理的 -
王琛--德鲁克管理学精髓
德鲁克管理学精髓
1.德鲁克关键五问题：
1).我们的事业是什么？
2).谁是我们的客户？
3).客户需要什么？
4).我们要追求什么样的结果？
5).我们的计划是什么？
2.管理不在于“知”，而在于 -
现代管理学多选题
二、多项选择{下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上，多选或少选均不得分。每小题1分，共1 0分) 2 1. 马克斯• 韦伯指出， 任何组织都必须由某种形式的权力
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现代管理学答案
1.
结构性维度：描述组织的内部特征状态的参数。决策树：是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具。用树状图来描述各种方案在不同情况下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而 -
现代管理学论文
富士康连跳事件背后的管理困境 The managerial dilemma behind the jump events of Foxconn 摘要:持续飞速发展的经济技术给国内企业发展带来了千载难逢的机遇，然而机遇的背
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现代管理学作业
任何管理者想在千变万化的负责环境中进行有效的管理，就必须掌握必要的管理技能，其中包括技术技能、人际技能及概念技能。
本案中把引进的MBA们下放到手术室3个月，很显然是让他 -
现代管理学小抄
管理是一种与人类文明共存的社会现象。管理是在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的
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现代管理学试题
:号学:纸名姓题答用专试 :考级学年 大范师阜曲 :业专:科系 曲 阜 师 范 大 学公共事业管理专业2009-2010学年第一学期《现代管理学》试卷（考试时间：120分钟）一、名词解释：（每小题
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现代管理学.ppt.Convertor
一、管理在公司发展中的作用 技术与管理是汽车的两个轮子 创新与管理是汽车的两个轮子 一、管理的本质 管理，从字面上来理解，是指管辖和治理的意思。 从更深层次上来理解，则是
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现代管理学问答题
现代管理学 1、简述目标管理的特点 答：（1）注重管理实效，是一种成果管理（2）实行参与制度，是一种民主管理（3）实行自我控制，是一种自觉管理 2、如何正确对待非正式组织的管理 答：（1）一分为二
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现代企业管理学
企业管理的基本要素答：企业管理由以下基本要素构成：⑴管理主体，是指在管理过程中具有主动、支配和影响作用的要素，既包括单个管理者，也包括由管理者群体组成的机构 ⑵管理客体，是
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现代企业管理学
《现代企业管理学》讲义宁 凌博士目录
第一章企业概述（4）
第一节 企业的概念与企业分类
第二节 企业内部的结构与功能
第三节 现代企业制度
第四节 总结提要第二章 企业管理原 -
现代管理学原理
1、善用人才的标准有五条
一、是用其所长，避其所短。这是用人艺术之核心。
二、是量才使用，才尽其用。不同的工作岗位，对人才有不同的要求；不同的人，对岗位也有不同的适应性。量 -
现代管理学案例库
《现代管理学案例库》 案例1 海尔“赛马不相马” 1995年某月，海尔人力资源开发中心主任的办公桌上放着职工江华为的辞职申请书。 汪华为是刚进集团工作不久的大学生。在集团
