专题:现代管理原理复习范围

  • 现代管理原理简答

    时间:2019-05-14 20:39:22 作者:会员上传

    1:如何理解管理的内涵?
    答:管理是管理者为为效地达到组织目标,对组织淘汰和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思:(1)管理是一种有意识、有组织的群

  • 现代管理原理多选

    时间:2019-05-14 20:39:32 作者:会员上传

    1:管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。
    A:管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性
    2:根据管理二重性的原理,管理具有同(AC)相联系的自然

  • 现代管理原理名词解释参考

    时间:2019-05-13 20:11:38 作者:会员上传

    从教材中找出十个关键词,并加以解释 管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 企业文化:是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理

  • 薪酬管理复习范围

    时间:2019-05-15 06:46:21 作者:会员上传

    《薪酬管理》复习范围
    一、基本概念
    薪酬;薪酬水平;福利;薪酬调查;宽带薪酬;战略性薪酬管理;薪酬结构;社会保障
    二、基本知识点
    薪酬概念 薪酬管理目的 薪酬等级 薪酬体系设计流程

  • 卫生事业管理复习范围

    时间:2019-05-13 01:40:15 作者:会员上传

    卫生事业管理学复习题
    一、名词解释
    1、卫生管理学:是一门包括医学科学和社会科学内容,应用管理科学的理论、知识和方法,研究社会卫生需求,合理分配和使用卫生资源,提高人民健康

  • 管理沟通参考复习范围

    时间:2019-05-15 14:39:30 作者:会员上传

    参考复习范围1、 泰罗、韦伯、赫兹伯格、马斯洛等学者的观点及理论;
    2、 沟通概念、沟通要素、
    3、 管理沟通概念、内容;沟通与管理的关系;沟通的分类,正式沟通与非正式沟通的优

  • 管理沟通 复习范围

    时间:2019-05-15 14:40:01 作者:会员上传

    管理沟通 复习范围一沟通是信息凭借一定的符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获得理解的过程。是指在一个组织范围内,为了达到组织的目标,围绕组织的管理活动

  • 社会心理学原理与应用 期末复习范围

    时间:2019-05-14 12:08:38 作者:会员上传

    社会心理学原理与应用 期末复习范围(2015年6月) 题型分布: 1、单选题 10道题每题1分 10分 2、多选题 10道题每题2分 20分 3、名词解释 5道题每题6分 30分 4、案例分析题 1道

  • 《现代政治分析原理》复习经验总结

    时间:2019-05-15 09:38:52 作者:会员上传

    《现代政治分析原理》 复习的生活不是很有意思,看教材从来都非我所愿,不过最近复习的这本书感觉还可以,起码浅显易懂,书名叫《现代政治分析原理》,是北大燕继荣老师写的。本书主

  • 现代管理原理作业[五篇材料]

    时间:2019-05-14 05:23:42 作者:会员上传

    1.答:善用人才的标准有五条: 一是用其所长,避其所短。这是用人艺术之核心。二是量才使用,才尽其用。不同的工作岗位,对人才有不同的要求;不同的人,对岗位也有 不同的适应性。量才用

  • 现代管理原理04任务(大全)

    时间:2019-05-14 05:23:42 作者:会员上传

    1.领导者应如何科学的用人?(10分) 答:善用人才的标准有五条: 一是用其所长,避其所短。这是用人艺术之核心。
    二是量才使用,才尽其用。不同的工作岗位,对人才有不同的要求;不同的人,对岗

  • 现代管理原理判断(精选5篇)

    时间:2019-05-14 13:44:28 作者:会员上传

    1:管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。(X)
    2:管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(X) 3:管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。(√)
    4:

  • 现代管理原理__判断题(大全五篇)

    时间:2019-05-14 20:40:41 作者:会员上传

    A
    1阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工 作 会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。. ( √ )
    2按职能来划分企业部门,比如生产部门、营

  • 现代管理原理作业3.4五篇范文

    时间:2019-05-15 06:00:47 作者:会员上传

    1、领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。管理者的权利来源于组织任命,其权力是正式、合法的。而领导者的权力可以来源于组织任命,也可以自发产生。领导者可以不应用正式

  • 现代管理原理实践题参考

    时间:2019-05-12 12:03:56 作者:会员上传

    作业1实践题
    资料:《关于管理理论在现代企业中的运用》
    1、文章摘要 随着知识经济时代的来临,知识管理在现代企业中的运用越来越重要,本文在归纳出知识管理基本思想的基础上,具

  • 管理沟通期末复习范围

    时间:2019-05-15 14:40:20 作者:会员上传

    课程实践(三)主题:请联系2014年5月底发生的“山东招远麦当劳餐厅杀人事件”,运用当代企业“危机沟通”的规范理念与技巧,深入评价麦当劳公司在该案例中的相关危机沟通活动,并提出

  • 复习范围

    时间:2019-05-13 14:16:27 作者:会员上传

    复习范围
    一. Choose the best answer (15 道题。15分)二.Fill in the blanks with the proper words or expressions given below, changing the form if
    necessary.(10道题,

  • 复习范围

    时间:2019-05-12 14:56:49 作者:会员上传

    2011年“安规”考试复习范围(线路部分)一、(填空、选择、判断)复习范围。
    《国家电网公司电力安全工作规程》(线路部分)1.2.1、1.2.2、1.3.1、1.3.2、
    1.3.3、1.4.2、1.7、1.8、2.