专题：项目部奖罚记录
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项目部奖罚通知
班组（或个人） 项目部奖（罚）款通知单NO.因依据项目部安全管理规定 。经项目部研究决定：对你班组（或个人）奖（罚）元整。被奖（罚）班组长（或个人）（签名）项目负责人（签名）年月日年月日注：此单一式二
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奖罚记录（共五则）
安全生产考核奖惩记录表序号奖惩日期对象奖惩原因）金额（元）备注12015.01.30 卢杰 积极配合项目部的检查工作，主动提出使用指挥旗及口哨进行起重施工信号传达，主动学习安全知识。
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(项目活动部)例会记录（精选5篇）
（项目活动部）例会记录
时间： 2010年3月21日 地点： 社联办公室 出席： 全体成员 迟到： 无 请假：无 旷会： 无 主持人： 杨艳 记录人：董策
内容：
回顾上周美容讲座的各项事宜。
严肃会议纪律 -
项目部员工动态思想记录
项目部员工动态思想、工作、心理分析丁正华茶格预制二标项目部现有员工31名，党员9名。为做好当前员工的思想教育工作，项目部党工委通过组织形势任务教育、开座谈会和采取个人
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设计部奖罚制度
山水装饰设计部奖罚制度一、罚款措施
1、上下班迟到20分钟内罚款20元/次，20分钟以上罚款50元/次，旷工罚款100元/次。
2、严禁代打卡现象，若发生双方各罚款50元/次。
3、严禁工 -
设计部奖罚制度
设计部奖罚制度 *** 为提高设计人员的积极性、创造性，完善工作流程，特制定以下奖罚制度。 一、处罚制度 1）工作纪律按公司《员工手册》规定执行。 2）因自身原因不能按时完成工作
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生产部奖罚制度
山东宝利源建设有限公司 生产部奖罚制度 一．目的 为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度并同时成立奖励基金，奖励基金由公
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项目质量管理奖罚实施细则
项目质量管理奖罚实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订
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安质部奖罚管理办法
安质部奖罚管理办法 一、第一条 总则 安全管理工作要“严字当头，管字落实”，对违反安全的行为实施奖罚，遵循公正、公开的原则。由安质部实施奖罚，必须以事实为依据。处罚应与违
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保安部岗位职责奖罚制度
保安部岗位职责奖罚制度
为了强化管理，提高全体员工的工作责任感，有效落实各项岗位职责，为鼓励先进和达到惩前毖后的效果，特制定岗位职责奖惩止制度。
一、奖励
1、当班期间，岗位 -
保安部奖罚制度（精选5篇）
为了完善保安管理制度，加强保安队伍自身建设，鼓励保安人员做好本职工作， 为了完善保安管理制度，加强保安队伍自身建设，鼓励保安人员做好本职工作，杜绝一切不良行 为，以责、权、利相
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营运部店铺奖罚制度
营运部店铺奖罚制度一、员工仪表及行为规范标准及处罚规定：
1、 上班时间必须穿着公司的品牌制服。着装前须熨烫整齐，带好工牌。女孩穿着高跟包头
皮鞋，裤子长度不拖地且袜子与 -
项目安全生产管理奖罚条例
安全及文明施工管理奖罚条例（试行） 为贯彻 “以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产管理方针及国家有关安全生产的法律、法规，确保******标安全及环境管理目标顺利实现。特
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项目质量奖罚管理细则
冠泽金融中心 项目质量奖罚细则 为了进一步提高工程质量，强化质量管理，严格执行施工程序，认真按质量验收规范进行验收，现做如下规定： 第一条 基本规定 （一） 工程开工后，作业班组或分
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项目管理负责人奖罚制度
项目管理负责人奖罚制度
为了保质保量地完成每个项目，为了加强项目负责人的责任心，为了确保单位和个人的最大化利益。特制定如下奖罚制度。
一根据每个项目特点在项目开工前计 -
项目监理部安全管理检查记录表
项目监理部安全资料管理检查记录表
项目项目总监
专业监理工程师及监理员
工程名称：工程概况：
监理机构人员
情况 序项号 目 检查内容
1 监理合同
2 安全管理制度 3 监理规划 -
慈利宾馆前厅部奖罚制度
前厅部行为规范管理规定
为了加强与规范前厅管理，切实把前厅服务提升到一个新的水平，促进部门各项工作的有序开展，真正做到为客人提供优质和高效的服务，特制定以下管理规定：（一）.仪 -
水泥部安全管理奖罚制度--2015
安全管理奖罚制度为进一步完善各项安全管理制度，加强安全监督，以提高职工及相关方人员的安全意识和保障从业人员的健康安全，维护正常的生产和工作秩序，特修定本制度。 矿山部根
