专题：项目管理知识点总结
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项目管理(知识点总结)【推荐】
项目管理
一
1.项目管理计划包括: 里程碑图示、进度、风险清单
2.网络图的作用:
3.需求分析是回答系统必须（做什么）的问题
4．里程碑的定义：里程碑是一个目标导向模式，它表明为了 -
IT项目管理相关知识点归纳总结
项目的定义： 所谓项目，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。项目的特点：(1)明确的目标(2) 项目是一次性的(3) 资源成本有限性(4) 项目要
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《项目管理》知识点总结
《项目管理》知识点总结 进度计划的编制方法： 1.工程网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。 2.工作之间的逻辑关系包括工
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软件项目管理知识点总结（大全）
第一章概述
1项目是指在一定约束条件下具有特定目标的一项一次性任务。
2.项目的特点
一次性；有确定的起点和终点
目标明确性：成果性目标，约束性目标；
整体性：开展的活动密切相关 -
软件项目管理知识点总结
中原工学员信息商务学院 P1项目的特征：1.目标性2.相关性3.周期性4.独特性5.约束性6.不确定性 P2 软件项目是一种特殊的项目，他创造的唯一产品或者服务是逻辑载体，没有具体的形
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一级建造师考试《项目管理》知识点归纳总结
1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制 2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 3.项目
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《软件项目管理》期末复习知识点总结（5篇）
西南交通大学软件项目管理期末复习第一章、第二章（略） 第三章 1、软件过程模型的特征： 原型模型：创新性项目；技术攻关；快速验证。 线性模型：一般性的软件开发过程（可定量管理） 增量
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管理沟通知识点总结
管理沟通知识点总结 第一部分 管理沟通原理 1 沟通与管理沟通 沟通是人们分享信息,思想和情感的任何过程. *沟通在管理中的作用:激励 ,创新,交流 ,联系. *管理沟通是围绕企
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薪酬管理知识点总结（精选）
第一章薪酬与薪酬管理概述 （1-1）薪酬：是指组织内所有员工的货币性和非货币性劳动收入的总和，包括薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。P1 （1-2）工资（wage）：货币报
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管理会计知识点总结
第一章 总论 一、管理会计的产生 现代会计有两大分支，一是传统的财务会计，另外是新兴的管理会计。 在1952年在伦敦举行的世界会计学会年上正式通过了“管理会计”这个专用名
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供应链管理知识点总结
供应链管理知识重点 第一章 1. 供应链管理概念：供应链管理是一种从供应商到最终客户的整个渠道的总体流程的集成哲学。 2. 供应链五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流
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供应链管理知识点总结范文合集
1. 供应链管理与传统管理模式的区别37 [1] 供应链管理把供应链中所有节点企业视为一个整体。 [2] 强调和依赖战略管理 [3] 对所有企业采用集成的管理思想和方法 [4] 强调与
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MBA管理系知识点总结
市场营销
1、市场：是指具有特定需求和欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客。
2、关系市场营销：企业与其顾客、分销商、经销商、供应商等相关组织或 -
绩效管理知识点总结(大全)
第一章 1对绩效的不同解读：社会学的角度:意味着每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。经济学的角度:绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系,绩效
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品牌管理知识点总结[★]
品牌管理知识点总结——可应用于自选案例部分 一、品牌的六层内涵：三种解读形式，PPT第一章（可规范，可灵活） 1、梅赛德斯——规范型解读；2、麦当劳3、LV后一段资料，均为灵活型解读，即
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项目管理总结
1.项目是为提供某项独特的产品，服务或成果所做的临时性努力。
2.项目的特点：临时性、独特性、渐进明细
3.项目管理的核心：任务分解；传统管理的核心：持续改进
4.项目管理的十大知 -
项目管理 总结（范文模版）
总结 本学期，通过对于项目管理课程的学习，我们初步了解到项目管理知识体系及其构架，通过老师提供的越狱中的项目管理案例，生动再现了项目管理的九大知识体系及其运作四部曲，使我
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项目管理总结 - 2003 文档
项目管理总结 通过以往多个项目的施工管理经验的积累及总结，使我们对项目实施管理有了一定的了解，同时也进步了不少，但也存在或出现了不同程度的问题。为了更好的贯彻落实公司
