专题:预算部管理及考核办法

  • 预算部绩效考核办法

    时间:2019-05-14 22:14:34 作者:会员上传

    预算部绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为了完善上工申贝(集团)股份有限公司 (下称“公司”)的管理职能,加强对全面预算(以下简称“预算”)的内部控制,规范预算编制及调整,严格预算

  • 预算管理部年度6S工作总结

    时间:2019-05-12 12:41:17 作者:会员上传

    预算管理部6S工作总结 回想起6S推进工作,感觉时间就像脱缰的野马,转瞬间8个月过去了,在预算管理部办公室处处都留下了6S的足迹。 一、总体推行情况和效果 6S生产现场管理领导组

  • 景区管理部预算明细

    时间:2019-05-14 02:26:47 作者:会员上传

    2015年度景区管理部预算说明 一、管理费用部分 (一)—7 职工教育费:提高职工文化水平和管理水平外出学习、进修、考察所支付的费用。按工资总额的2.5%提取。景管部按3人每人每

  • 合同预算部管理规划

    时间:2019-05-12 18:31:57 作者:会员上传

    合同预算部管理实施细则一、组织结构:
    合同预算部设主管1名,合同管理员1名,成本管理员1名,档案管理员1名,造价员3-4名。
    二、任务分工和工作职责:
    1、合同预算部主管:①全面负责合

  • 培训管理部绩效考核办法

    时间:2019-05-15 00:12:29 作者:会员上传

    培训管理部绩效考核办法在年度考核中得95分及以上的,兑现《公司项目部人员薪酬管理和风险抵押金管理暂行办法》规定预留的基本奖金和基本考核奖(即同期在项目部领取薪酬人员岗

  • 矿井电力预算考核办法

    时间:2019-05-12 20:51:01 作者:会员上传

    珙泉煤矿内部电力预算考核办法 按照全面预算管理推进工作要求,为建立完善电力预算考核机制,充分发挥各类机电设备的技术性能,降低电力消耗,提升机电管理水平,增强员工节能意识,结

  • 项目管理流程(预算合同部)

    时间:2019-05-13 08:34:09 作者:会员上传

    项目管理流程、管理内容及要求 一、项目管理流程 1、项目中标后,开发处立即组织进行合同交底; 2、公司招聘任命项目经理、书记、项目总工,同时公司进行施工项目现场调查,项目经

  • 预算部岗位职责

    时间:2019-05-12 19:26:49 作者:会员上传

    预算部部部长岗位职责 岗位名称:预算部部长 直接上级:总经理 直接下级:预算员 预算部文员 本职工作:组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作;组织完成公司内部直接成本的

  • 2016年终预算部工作总结

    时间:2019-05-12 19:16:37 作者:会员上传

    2016年终预算部工作总结 各位尊敬的公司领导、各位公司同仁你们好! 回首忙碌而充实的2016年,在公司领导的关怀下,我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守,从工程启动之初就经

  • 预算部管理制度

    时间:2019-05-12 17:25:38 作者:会员上传

    预算科岗位职责
    1、认真贯彻落实职责范围内的各项预决算管理工作,对工程单位提交的成果进行审核,为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。
    2、做好对外联系、洽商、询价与协

  • 预算部工作总结

    时间:2022-11-29 22:08:12 作者:会员上传

    预算部工作总结 预算部工作总结1 一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营。1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每

  • 预算部管理制度

    时间:2019-05-14 03:01:56 作者:会员上传

    联星地产合约预算部管理制度 合约预算部管理制度
    一、管理职责
    1. 公司合约预算副总为公司合约预算管理第一责任人,向公司总经理负责,合约预算部为管理实施部门,向合约预算副总

  • 预算部岗位职责

    时间:2019-05-15 11:42:55 作者:会员上传

    预算部岗位职责
    部门经理岗位职责
    1、全面负责本部门各项工作,包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等;并对部门的工作质量及其准确

  • 预算部岗位职责(本站推荐)

    时间:2019-05-14 02:43:22 作者:会员上传

    预算部岗位职责1. 在项目经理的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作,
    对公司项目的合同预决算业务负全部责任。
    2. 做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的

  • 预算部工作总结

    时间:2019-05-14 03:02:10 作者:会员上传

    2013年预算部工作总结2013年8月由于前任领导调离工作单位,公司领导任命我来主抓预算工作。在这短短的几个月里,让我学到了很多东西。临近年终,我在这里对自己的工作和预算部一

  • 预算管理

    时间:2019-05-14 03:01:36 作者:会员上传

    1、 预算管理作为公司必要管理,需要进行培训
    2、 预算帐与凭证一般要对应,形成电子帐务
    3、 预算一般与实际开销不超过5%
    4、 预算主体人员为主管级以上,少数部门员工亦需要做

  • 安保部考核办法

    时间:2019-05-14 23:35:03 作者:会员上传

    安保部月度考核细则 (试行) 1、公共考核项目: 公共考核项目适合本部门所有人及岗位。 1-1、按时上下班,迟到、早退扣1分/次,无故缺勤按旷工计,扣2-3分/次,旷工三天以上按自动离职

  • 材料管理考核办法大全

    时间:2019-05-14 04:45:40 作者:会员上传

    材料管理考核办法 为了进一步加强材料费用管理,完善管理制度,把生产管理和经营管理有机的结合起来,达到降低成本,增收节支,提高经济效益杜绝浪费,确保公司生产各项指标顺利完成。