专题：余世维管理培训
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余世维培训心得体会
余世维之------《打造高绩效团队》心得体会
学习主题：打造高绩效团队
学习时间：2011年6月中旬
学习讲师：余世维
学习内容：打造高绩效团队必须具备的条件：自主性、思考性、协作性 -
余世维培训听后感
余世维培训听后感
看完这个培训要我改变了，怎样去做事，做人的个观点。
做人要有自己的原则，做事要有责任。
人人都需要推销才能，你的一生都在“售卖”自己。
有的人怀才不遇，有人 -
余世维管理总结
余世维管理总结通过二天的学习，我在企业管理上有一个全新的认识。怎样进行管理和制度的落实。也就说，执行力的问题，现以书面形式总结学习的心得体会。让每个员工学习和思考和执
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培训余世维讲座系列
余世维 中层危机一、中层危机的内涵 二、“三本”控制中层危机 01 三、中层危机的识别与反思 四、平衡中层的三个砝码 五、中层的观察与期许 六、中层危机的分析与辨证 七、
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余世维执行力培训心得体会
余世维执行力培训心得体会本月有幸听了余世维教授的讲座，使我受益匪浅。执行力的衡量标准：按时/按质/按量完成自己的工作任务。l联想CEO柳传志说：Ø执行力是用人的标准。Ø积极
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余世维培训心得2
培训心得8月25日听了余世维老师《辅导与激励技巧》的培训讲座，结合工作实际谈些体会。余老师从以下几个方面进行了详细讲解：
1、人力资源就是“人财”（Human Capital），不仅仅是“ -
余世维管理讲座心得
我通过学习余世维讲座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受启发，余世维的管理理念运用到生活和工作中去提升自我素质为周围的人服务好。我有如下心得体会：㈠余
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余世维中层管理观后感
余世维中层管理观后感 看了《中层危机》让我感觉到,中层干部是企业中举足轻重的群体，上面的负责决策，下面的负责执行，中间的就是承上启下.余世维博士讲：中层不只是要执行高层交
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余世维管理讲座心得
余世维管理讲座心得 我通过学习余世维讲座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受启发，余世维的管理理念运用到生活和工作中去提升自我素质为周围的人服务好。
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余世维观后感
《余世维讲座观后感》文章简介： 今天看了余世维先生的成功经理人讲座，讲得非常好。以下是我看后的一些感想。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训 今天看了余
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余世维经典语录全集
第一部分 管理类 1 管理=[管人+理事] 2 管理就是让别人完成事情。 7 发挥潜力。 8 说是艺术的。 9 把事做正确 10 管理就是用合适的方法管人管事。 好的管理者就是要组
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余世维读后感
余世维读后感 余世维读后感范文一：余世维的讲座看过不少，看了会上瘾在网上搜了不少，喜欢他的风格生动幽默，讲解深入浅出。案例多、方法多、观念新，便于记忆，利于行动，且有后续效益
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余世维语录
余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间， 只有10分钟。2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。4、要有忧患
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余世维-讲座
中文名: 余世维：有效沟通II 别名: 名仕领袖学院：有效沟通II 版本: DVD 发行时间: 2008年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: 讲师：余世维 美国诺瓦大学公
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余世维系列讲座
余世维系列讲座主讲：余世维
出 版 社：江西音像出版社
盘数：VCD 6
讲师简介： ■ 余世维
余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理 -
余世维--观后感
余世维的有效沟通—观后感
在信息社会的今天，电脑主宰了我们的工作和生活，虽然人人都知道沟通的重要，却忽视了沟通，E-MAIL、MSN、SKYPE等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通 -
学习余世维
学习余世维《有效沟通》心得
（朱贵云）
人与人之间是离不开要沟通的，不管是个人之间，单位之间，还是上下级之间，都需要沟通。而如何达到沟通的效果，是需要技巧的，技巧靠学习来提升。通 -
余世维学习心得
学习心 得EQ——Emotional Quotient——情商
通过这几天对《余世维管理者的情商EQ》的学习，我知道了人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关，是近年来
