专题:医务部信息化需求
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医务部岗位职责
医务部岗位职责
医务部主任(副主任)职责
1、 在院长、业务副院长领导下,全面负责医务部业务及行政管理工作,负责组织全院的医疗、医政管理工作。
2、安排本部人员的 工作和学习, -
医务部工作制度
医务部工作制度
2011年11月修订
一、在院长领导下,坚持中医医院的办院方向,组织实施全院的医疗、教学、科研工作。
二、拟定体现本院特点的医疗、教学、科研业务计划,经院领导 -
医务部工作总结
医务部等级医院评审工作小结
从2011年12月23日,卫生部颁布《三级综合医院评审标准细则(2011年版)》后,医务部自2012年1月始到10月22日现场评审,整整利用了十个月的时间对细则中与 -
医务部工作制度
办公室工作制度
1.负责全院的人秘及协助院长做好行政管理工作。
2.按时完成全院工作计划、总结及有关文件的拟稿。
3.负责检查、督促医院各项规章制度的执行情况,协调各科室 -
医务部工作总结2014
2014年医务部工作总结 2014年,医务部在渝北区卫生局、集团医疗管理部的指导和院长的直接领导下,修订、补充和完善了相关规章制度;院内各科室、部门工作相互支持和配合,按照医院
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医务部工作制度
医务部工作制度
一、在院长、业务副院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。
二、根据人员变动、工作新要求等制定和推行全院质量管理方案与患者安全目标。
三、经常深入科 -
医务部工作制度
医务部工作制度
医务部管理着全院医疗业务、医疗行政、组织重大抢救和院内外会诊、接待处理医疗纠纷、重大手术和新技术审批、业务技术人员考核、执业医师的管理、进修医师 -
总工办信息化需求
总工办对信息化的需求 根据本部门岗位职责,对信息化软件提出如下要求: 建立总工办专门页面,进入页面后,按不同层次, 软件应等提供如下内容或者功能—— 一、 宣贯国家有关行业方
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信息化,一切源于需求
信息化移动医疗:一切改变源于需求近两年,移动医疗、移动健康已开始影响医疗管理方式、医患沟通模式、医生从业生态、卫生政策法规、健康产品创新等。未来,新老事物激烈碰撞下所
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医务部工作职责
2-1—13医务部工作职责 一、在主管院长领导下,具体组织实施全院医疗业务、医疗质量、医疗安全、继续教育、突发医疗事件处理和其他有关工作。 二、负责协调各临床医疗、医技
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医务部季度工作总结
医务部季度工作总结2012年1季度,医务部在医院班子的正确领导下,紧跟医院总体部署,围绕“工作纲要”、“1337”工程和“特色创新年”开展工作。同时结合“强基筑魂,给力复兴”主
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2015年医务部工作计划
2015年医务部工作计划 为规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐医患关系。医务部将以“三甲”医院为标杆,围绕“三甲”医院评审的工作要求,提出2015年工作计划,具体如
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医务部2016年工作总结
医务部2016年工作总结 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务部工作的重中之重,2016年,医务部在院领导的正确指导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为
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2013医务部全年工作总结(大全)
2013年医务部工作总结 2013年医务部在院长、分管院长的领导下,在各科主任的积极配合下,坚持“以病人为中心,以质量为核心”, 督查依法执业,规范临床诊疗行为,落实核心制度和岗位责
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医务部十三五发展规划(大全)
医务部十三五发展规划 2016年-2020年是全面建成小康社会、全面推进依法治国战略的关键时期,是深化医药卫生体制改革的攻坚时期,也是我院积极推进医院建设、再次实现跨越发展的
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医务部职责(合集五篇)
医务部工作制度 在院长及分管院长领导下,依据以法治院、依法执业的要求,以落实医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、药事管理委员
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医务部全年工作总结
医务部2009年工作总结 一、全年工作完成情况 (一) 业务工作 1、 门诊人次:全年门诊人次7106人次,其中神经内科5282人次,神经外科1042人次,康复科715人次,综合内科67人次;急诊人次883
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医务部工作总结[合集5篇]
医务部2014年度工作总结 2014年度,医务部全体员工紧密团结在新的一届院领导班子周围,围绕年初既定的各项工作目标,在上级主管部门的指导及院领导的大力支持下,通过各科室的积极