专题：医院效能任务分解
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三级医院创建任务分解学习
2013年6月5日三级医院创建任务分解学习情况 2013年6月5日各科室开始组织科内人员学习三级医院创建任务，查找我们目前情况与三级医院之间的差距，督导组成员有许丹副院长、医务
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督导组任务分解
2013年度集中教育活动督导工作任务分解 为确保2013年度“一创双优”集中教育活动各项工作落到实处，县“一创双优”活动办公室根据《中共濮阳县委关于2013年度“一创双优”集
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党风廉政建设任务分解
昌卫党发„2010‟ 号 关于印发《昌宁县卫生系统2010年 党风廉政建设和反腐倡廉工作 主要任务分解》的通知 县直医疗卫生单位，中心卫生院，乡镇卫生院，天和医院，局机关各科室： 根据
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销售任务分解
销售任务分解
优秀的销售顾问在每月看待的销售任务不会有太大的销售压力原因来自于
1.之前攒下来的订单占30%-40%
2.老客户转介绍或二次购买占30%-40%
3.当月成交的潜在客户 -
二甲医院评审中 护理部任务分解[精选]
护理 1、护理组织管理体系 2、有护理工作中长期规划、年度计划与医院总体规划和护理发展方向一致。 3、有建立护理垂执行二级护理部-护士长护理管理。 直管理体系的工作方案
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影像科-创建二级乙等医院任务分解
创建二级甲等医院评审标准指标任务分解影像科：（含CT室、B超室、放射科、心电图室） 一类指标（没有） 二类指标（没有） 三类指标 一、医院管理： （一）依法执业： 3、医务人员严格遵守诊疗规
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大区经理分解任务
2009年进入12月份，公司给华东大区明年的销售目标如期分解了下来，2010年任务量比今年实际销量增长了47％。作为华东大区销售老总，陈伟知道47％的增量一定会让自己手下9个区域经理意
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创二甲任务分解
医务科 1.医院质量管理组织主要包括医院质量与安全管理委员会、各质量管理相关小组、科室质量与安全管理小组等。 2.有医院质量管理组织架构图能清楚反映医院质量管理组
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质控科任务分解
质控科任务分解1
1. 韩彦辉大夫：负责临床5个病区《科室质量与安全管理小组工作记录》、《科室管理》、两个档案盒资料的整理及各科室上交的《科室作业指导书》的审核工作。
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知识产权任务分解工作措施
一、从年开始５年目标(二)发展一批知识产权优势产业以三七、烟草、矿业、辣椒、木本油料、农产品加工及高新技术产业等为重点，形成支撑产业发展的一批专利技术和著名商标，重点产
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创二甲任务分解
医务科 1.医院质量管理组织主要包括医院质量与安全管理委员会、各质量管理相关小组、科室质量与安全管理小组等。 2.有医院质量管理组织架构图能清楚反映医院质量管理组织结
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2011年党风廉政建设任务分解
临猗县总工会 2011年党风廉政建设工作任务分解 实 施 方 案 2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是中国共产党成立90周年，也是推进和完善全县具有工会特色的党风廉政建设关
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评估指标任务分解
评估指标任务分解重要评估关键评估重点考察内容主要佐证材料及工作单位指标指标及数据库编号（1）广东省国民经济社会发展“十二五”规划纲要(党政办)（2）珠江三角洲地区改革发展规
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任务分解（共五篇）
省上检查部门任务分解 一、卫生局 二、监督所 （1）公立医院改革：是否开展以“四个排队”和“八个排队”为主要内容的医疗机构综合监督检查工作；是否开展医疗机构分级分工管理；是否
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三甲复审任务分解
关于医院评审任务分解分工征求意见及自查整改、情况梳理等问题的说明一、标准说明《三级综合医院评审标准（2011年版）》是卫生部4月18日以卫医管发[2011]33号发文，同期，《三级综
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2010年度园林园艺系目标责任制任务分解[合集]
2010年度园林园艺系目标责任制任务分解
一、教学工作
1、新增特色专业1个：园林（类）专业，以园林技术专业为例——负责：陈晓梅；协助：沈建忠
2、精品课程建设1个：待定
3、精品教材建设1 -
财务科三类指标任务分解
铜仁市第二人民医院财务科 三类指标任务分解
一、医院管理
（二）组织机构和管理
3、实行院长负责制，积极推进管理职业化进程。
（3）2011年以来，医院领导主持召开分管科室专题会议纪 -
区域经理年度盘点与任务分解
区域经理年度盘点与任务分解张小虎《销售与市场》营销版2002年02期回款和开单如两把手枪一直顶在区域经理的脑门上，一手抓客户，一手抓队伍，两眼盯着市场变幻，两耳听着总部的风向
