专题：邮政企业的发展之路
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品牌企业发展之路
“十年沪信,金铸品牌”沪信集团掌门人---李后楷今非昔比，最初的沪信从萌芽诞生到确立中小型机械制造领域；至今从上海国内市场逐步走向世界，继续保持他不轻浮自高的势态，以触人心
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企业发展之路案例
企业发展之路 格力在2015 格力冲破2000亿的目标或随着业绩遭遇滑铁卢而难以实现。格力日前公布了2015年业绩，其营收977.5亿元，同比下降近30%，净利润125.3亿元，同比下降11.5%
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中小印刷企业发展之路
中小印刷企业发展之路“读万卷书，不如行万里路”，作为一名现代的大学生，为适应社会潮流的发展，我们不能再只专注于学习，专注于课本。而更多的，应该把社会实践和课本学习二合一，全面
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烘焙企业发展之路二
从技术走向管理烘焙企业发展之路二
烘焙行业多年来的习惯是重技术、轻管理，直到现在不论是从各类人才招聘信息上看，还是从各类行业展会上看，很多企业的所有者仍然是将技术摆在 -
新形势下的企业发展之路--总结（大全）
新形势下的企业发展之路 我们可以看到，历史证明一个民族，一个国家，一个政党成长的经历都是艰辛的，从来不可能一帆风顺。更何况一个企业及每个人，不经历一些磨难，没有坚定的信心，没
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提高邮政职工队伍素质 促进邮政企业发展
提高邮政职工队伍素质 促进邮政企业发展 人力资源是企业的第一资源，企业要实现可持续发展，人力资源将起到最重要的支撑作用。一个现代化的企业，拥有一支具有高素质的人才队伍，不
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核心价值观决定邮政企业发展方式
核心价值观决定邮政企业发展方式胡锦涛总书记关于“邮政事业关系到千家万户，关系到人民群众的切身利益。我们要更好地发展邮政事业，为人民群众提供优质的邮政服务”的重要讲话
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邮政基层调研是企业发展的不竭动力
基层调研是企业发展的不竭动力基层调研是企业经营管理过程中的重要环节，相当于目标管理过程中的控制环节，通过在管理过程中不断查找并解决问题，使企业能够按照既定的目标发展。
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邮政业的现状与发展之路分析
邮政业的现状与发展之路分析 【文章要点】 1998年邮电分营，拉开了中国邮政改革的序幕，随后又进行了政企分开、邮政储蓄改革、速递物流改革等重大改革，到如今，邮政已经走过了15
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邮政基层调研是企业发展的不竭动力（5篇材料）
基层调研是企业发展的不竭动力基层调研是企业经营管理过程中的重要环节，相当于目标管理过程中的控制环节，通过在管理过程中不断查找并解决问题，使企业能够按照既定的目标发展。
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改革创新 锐意进取 开拓我国工程监理企业发展之路
改革创新 锐意进取 开拓我国工程监理企业发展之路---张青林在中国建设监理首届峰会上的致辞 （2007年11月27日） 同志们： 各位领导、各位代表大家好，中国建设监理首届峰会今天在这
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企业发展
钻机PLC控制系统的应用是针对钻井生产的需要,将自动控制技术应用于钻机的电气控制系统中,实现了先进技术在钻井生产中的结合与应用.随着PLC控制技术的日趋成熟,实现对钻机绞
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企业发展情况
聊城市宋氏永安管业制造有限公司发展情况
宋氏永安管业制造有限公司成立于2002年8月，注册资金1800万元人民币，总资产5000万元人民币，职工人数260人，，技术人员占20%，属民营独资企业 -
为女工创造保护环境,走企业发展与女工维权“双赢”之路
内容摘要：为女工创造保护环境，走企业发展与女工维权双赢之路为女工创造保护环境，走企业发展与女工维权双赢之路 一、现代女性的特点 （一）现代女性身份具有双重性 现代女性与传统
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邮政[推荐]
四、简答题1、储蓄会计核算的基本要求是什么？ 答：（一）钱帐分管，帐要复核，款要复点；（二）帐折见面，当时记帐；（三）双线核对，轧对平衡，总分相符；（四）当日结帐，及时报帐；（五）单、证分别专人保管；（六）严格执
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邮政
局长管辖四个部门：配送部，市场拓展部，营业部，财务部，各个部门设立相应的经理或主管负责该部门的管理任务和经营目标， 经理下面是各个部门的业务员。东凤邮局的员工有30多人；其中只
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邮政
2010级医药营销（一）班 罗义龙 学号：20101807026 邮政企业组织文化 摘要：针对邮政企业的组织文化相当落后,迫切需要进行变革,分析并提出了实现邮政企业组织文化变革的若干构想。
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关于企业发展演讲稿
时光荏苒，岁月如歌，转眼间我来开元工作已经三年了。生活的考验，工作的磨练，及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了
