专题：中高层管理者学习材料
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中高层管理者
什么是中高层管理人员
中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
中高层管 -
中高层管理者述职报告[五篇范文]
中高层管理者述职报告姓 名 部 门 职 位本部门经营策略重点关键绩效指标及衡量标准 实际完成情况 完成方式或未完成原因计 划 完 成 情 况计划调整项目 本期计划改进 基于事
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中高层管理者述职报告制度
集团中高层管理者述职报告制度人力资源部 二零零二年十二月目 录述职报告制度 .....................................................................................
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中高层管理者阅读书籍（五篇范例）
本期推荐中高层管理者阅读书籍：
一、综合类书籍
1、《管理的实践》，彼得〃德鲁克。经典中的经典。但未必是所有人都喜欢他。何况，这本书需要细读。
2、《赢》，杰克〃韦尔奇。实 -
MTP—中高层管理者技能提升训练（范文大全）
MTP—中高层管理者技能提升训练主讲:原华为高级经理 严明课程安排：时间地点：2012年5月19-20日深圳 5月25-26日上海 6月1-2日北京 6月 6-7日苏州 7月6-7日深圳7月12-13日上海 7
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中高层管理者培训-做教练式管理者（5篇）
中高层管理者培训 --教练式领导的修炼 中高层培训课程说明： 本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中
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320_华为中高层管理者述职管理规定
中高层管理者述职管理规定 一、目的 1、强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改进。 2、深化公司原有
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安新强《中高层管理者的领导力提升》大纲
《中高层管理者的领导力提升》大纲 【培训师】：安新强 【培训时间】：2天 【培训背景】： 在您的企业中是否存在这样的问题： 1．老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在
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企业中高层管理者应当具备的素质和能力
企业高层领导应当具备的素质和能力 素 质 方 面 1、具备全局观念、大局观念 2、具备强烈的责任心和主动性，勇于承担责任 3、具备强烈的竞争意识和创新精神、有效的时间观念 4
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个人总结企业的管理需求——献给中高层管理者
个人总结企业的管理需求
—献给中高层管理者我个人认为老板和老板是不一样的，有大、中、小的说法。小老板做事，侧重于做具体的事情，计较一城一地的得失。中老板做市，市是市场，注 -
《中高层管理者的管理能力提升MTP》-刁东平老师
中高层管理者的管理能力提升（MTP） 【课程简介】 MTP是实战性管理的培训课程，能够迅速帮助学员正确定位企业管理角色，并掌握基本的解决问题和用人之道，是企业中高层必不可少的培
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【带好队伍的6项技术——中高层管理者如何经营团队】（精选5篇）
时下物欲横流，人心不古，一老板痛感员工队伍不好带，于是到寺庙向高僧请教，有何良方，高僧车沉吟良久：“不瞒您说，施主，现在和尚这支队伍也不好带。”【带好队伍的6项技术——中高层管
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中高层访谈提纲
企业中高层访谈提纲 1、企业背景——历史延革、业务状况等； 访谈要点： 公司现有的经营状况如何？经营中存在什么不确定因素或者公司面临的主要的风险是什么？曾经采取过什么措施改
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中高层培训制度
成就卓有成效的管理者 ***公司中高层培训制度 一、培训理念 学无止境，高瞻远瞩；回报宋河，服务营销。 二、目的 使公司中高层管理人员通过教育培训和进修，不断学习知识，开拓思路，
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中高层管理培训
中高层管理培训 中高层管理培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风
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企业中高层培训
高培中心，是进行高层管理者培训的专门机构。西安交通大学以雄厚的科研实力和优秀的教师资源为基础，为企业高层管理者提供了一个学习成长的平台，根据个体和组织的知识需要，提供相
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易学网学习管理者变更申请单
易学网管理者变动申请单 本公司 （客服代号： ）自 年 月 日起，指派 部门，员工 先生/小姐（联系电话： E-mail： ）为易学网的管理者，负责本公司内部的用户授权、选课、学习记录及学习
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学习《卓有成效的管理者》心得体会[范文模版]
《卓有成效的管理者》的独到之处不仅仅在于对管理者的概念进行了重新界定，而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础。下面是小编整理的学习《卓有成效的管理者
