专题：中建四局项目管理
-
加固施工方案（中建四局）（14P）
一、工程概况安顺天河商务港位于安顺市中心地带，原设计为办公、商业、洒店综谷大楼，地上总层数为24层，建于1993年，因各方面原因至今只建了地下一层及地上三层裙房（13.500m标高）。
-
中建四局六公司分公司及项目法施工工会工作暂行规定
中建四局六公司工会关于分公司及项目法施工工会工作暂行规定 为了做好分公司及工程项目管理中的工会工作，充分发挥分公司项目法施工工程的工会组织作用，根据《中国工会章程
-
中建四局华南公司香格里拉大厦项目安全文明工作情况
中建四局华南公司香格里拉大夏 项目安全文明工作情况 各位领导、各位专家： 上午好! 首先我代表中建四局华南公司欢迎各位的到来，并由衷地感谢大家到我公司承建的贵阳香格里拉
-
中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法
建四六字[2001]1号关于修订《中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法》的
通知
司属各单位：
公司于1989年制订的《中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法》,现已不适应当 -
中建四局六公司工会工作程2
中建四局六公司工会工作程序 1. 目的 本程序对职工民主管理、宣传教育、生产劳动保护、职工生活、女职工工作、工会财务管理、工会自身建设的工作内容和工作方法做出具体
-
中建四局第五建筑工程有限公司四川分公司施工现场临时设施管理规定
中建四局第五建筑工程有限公司四川分公司 施工现场临时设施管理规定 第一章 目的和范围 第一条 为加强分公司及所属项目部的临时设施管理工作，结合各个项目现场临时设施的实
-
中建项目责任制度
项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责
-
中建三局项目材料管理办法
中建三局项目材料管理办法 第一章 总 则 第一条 为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定
-
中铁四局项目施工管理约束性条款（五篇）
中铁四局项目施工管控约束性条款 (施工管理) 第一章 总 则 第一条 为进一步夯实全局项目管理基础，加强项目施工过程中安全、质量、进度、技术等方面的控制力，确保项目全过程始
-
项目代建管理内容
一、建设项目管理的类型、目标和任务 建设项目管理的核心人物是项目的目标管理，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 管理的本质是协调，使个人的努力与集团的预期目标相
-
附：中建四局第六建筑工程有限公司施工现场消防安全管理制度(试行)
中国建筑第四工程局有限公司 施工现场消防安全管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强和规范施工现场的消防安全管理，落实“预防为主、防消结合”的工作方针，根据《中华人民共
-
中建四局海口滨江海岸-安全生产月活动方案五篇
中建四局海口滨江海岸（一）项目部2011年“安全生产月”活动方案为全面贯彻落实四局总部及珠海公司关于加强安全生产工作的一系列重要部署，推进 “安全生产年”和 “责任落实年”
-
中建三局项目商务策划书
中建三局项目商务策划书
中建三局项目商务策划书（范本） 编制单位： 编制人： 审核人： 编制时间： 批准人： 批准时间： 前 言 为化解履约风险，提高项目盈利水平，指引策划方向，统一策划格式，局 -
2013一建《项目管理》要点1（定稿）
2013年一建《工程项目管理》要点总结
★项目管理核心任务是项目的目标控制
★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
★业 -
2013一建《项目管理》要点4范文合集
----------2013年一建《工程项目管理》要点总结-----------
●进度偏差=已完实际时间-已完计划时间或=拟完计划成本-已完计划成本，为正值，工期拖延，为负值工期提前。 ★偏差 -
二建项目管理（共5篇）
1、项目概况：总建筑面积：71350平方米；建筑主体为5层，本工程分为5个单体工程，最大高度：24米 最大跨度38米，估算总投资40000万元
项目建设单位：天津日月湾实业有限公司(公章)
法定代表 -
2013一建《项目管理》要点6
----------2013年一建《工程项目管理》要点总结(6)-----------
★施工准备质量控制：开工前的全面施工准备;施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备(施工作业准备);季 -
2013一建《项目管理》要点5
----------2013年一建《工程项目管理》要点总结-----------
★大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
★总进度纲要
