专题:质量精细化管理与考核

  • 浅谈安全、质量精细化管理

    时间:2019-05-15 12:06:18 作者:会员上传

    浅谈安全、质量精细化管理
    何为精细化管理?现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华、精髓、精品、精通、精密,以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工

  • 精细化管理考核细则

    时间:2019-05-14 04:18:23 作者:会员上传

    皮带队精细化管理考核细则 为进一步加强我队综合管理、提升职工的个人安全行为规范化操作以及工作地点的质量标准化提升并达到矿要求,特制定关于皮带队精细化管理考核细则制

  • 浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理(合集)

    时间:2019-05-14 19:44:25 作者:会员上传

    浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理党群科胡晓科为进一步强化沙坪洗煤厂内部管理,创新管理模式,提升管理效能,规范管理行为,优化管理流程,实现“生产必须安全,安全为了生产”的工作

  • 质量标准化精细化管理实施细则

    时间:2019-05-12 16:06:50 作者:会员上传

    质量标准化精细化管理实施细则一、实施细则:(一)质量管理采煤专业:1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。2、有支护质量和顶板动态监测,有分析记录及处理责任制。3、有工作

  • 我与精细化管理

    时间:2019-05-12 13:12:24 作者:会员上传

    所谓精细,精高要求,细就是细致。精细是提高教学质量的内在要求
    认真备课。课堂教学要在有限的时空中取得令人满意的效果,优质高效地达到目的,完成预期任务,更需要进行细致的安排

  • 浅谈搅拌站与精细化管理

    时间:2019-05-12 21:01:15 作者:会员上传

    浅谈搅拌站标准化建设与精细化管理随着对工程项目精细化管理的不断了解和学习,我们深刻地认识到工程项目精细化管理是我们中铁四局、重庆分公司当前和未来一个阶段工作的重中

  • 安全质量精细化管理考试题(掘进)文档

    时间:2019-05-14 10:46:28 作者:会员上传

    1、锚网索支护巷道,其外露长度符合作业规程规定,允许偏差锚索小于50mm,锚杆小于5mm。巷道超挖小于100mm,无欠挖,其它符合《安全质量标准化标准》要求。
    2、架棚支护巷道,架棚质量

  • 教学,向“精细化”管理要质量

    时间:2019-05-13 21:46:43 作者:会员上传

    教学,向“精细化”管理要质量 ——汤峪镇中心联合小学教学常规管理情况汇报 汤峪镇中心联合小学是在原汤峪镇初级中学的基础上于2010年8月由汤峪镇的四所小学合并而成的寄

  • 2011年城市精细化管理考核情况汇报

    时间:2019-05-14 07:15:35 作者:会员上传

    2011年城市精细化管理部门 考核情况汇报 考核组认为,2011年度,在区城管委的正确领导下,在城管各部门的密切协作下,城管各部门紧紧围绕年度城市管理目标责任书,以“大城管”工作格

  • 看守所精细化管理考核实施细则(五篇范文)

    时间:2019-05-13 13:19:22 作者:会员上传

    XX市看守所管教月评月考实施细则 为了贯彻落实公安部关于建立队伍管理长效机制、完善月评月考评价体系的要求,进一步推进XX市看守所的管教队伍建设,最大限度地调动管教民警的

  • 精细化教学与管理 助推课堂质量提升(精选五篇)

    时间:2019-05-13 04:35:01 作者:会员上传

    精细化教学与管理 助推课堂质量提升 哈佛大学校庆时,有人问:学校最值得自豪的是什么?校长的回答是:哈佛大学最引以为豪的不是培养了6位总统,36位诺贝尔奖金获得者,最重要的是给予

  • 林盛煤矿安全质量精细化考核细则1

    时间:2019-05-12 20:16:41 作者:会员上传

    林盛煤矿安全质量精细化责任追究细则 第一部分 “三违”追究细则 一、一般“三违” (一)对“三违”直接责任人的责任追究考核 1、工人一般“三违” 的责任追究 罚款50元。 2、

  • 质量与管理

    时间:2019-05-13 09:32:50 作者:会员上传

    质量与管理
    1、 德育工作开展计划或方案
    2、 德育专项经费落实情况
    3、近年来,实施义务教育课程方案及本县(市、区)开设地方课程和校本课程相关文件
    4、 课程设置检查落实相关

  • 精细化管理方面

    时间:2019-05-12 02:03:29 作者:会员上传

    精细化管理方面: 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审,掌握新产品和非标产品的订货情况,进行技术交底。 3、 图纸与实际生产

  • 精细化管理

    时间:2019-05-13 23:20:18 作者:会员上传

    内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面,比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品

  • 精细化管理[定稿]

    时间:2019-05-14 01:59:07 作者:会员上传

    要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理

  • 管理精细化

    时间:2019-05-14 19:15:09 作者:会员上传

    管 理 专业:学号:姓名:学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要:精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,是企业适应激烈竞争环境的

  • 精细化管理

    时间:2019-05-14 19:15:11 作者:会员上传

    精细化管理
    粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理,不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据,这种“差不多”的安全