专题:质量绩效考核

  • 如何做好质量目标分解和绩效考核

    时间:2019-05-14 05:48:50 作者:会员上传

    www.xiexiebang.com 如何做好质量目标分解和绩效考核 课程描述: 德国诗人歌德曾言:“人生最重要的一个决定就是确定一个伟大的目标,并决心实现它。” 一个企业也是如此,要想让

  • 总务科工作质量及员工绩效考核[合集]

    时间:2019-05-12 16:01:37 作者:会员上传

    一、绩效考核的意义:
    为完善医院后勤保障管理,提高工作效率,确保各项工作落实到位,切实解决人浮于事、工作懒散、管理松散和服务不及时等问题。为保证医院快速、健康、可持续发

  • 质量部目标绩效考核纲要

    时间:2019-05-13 18:01:19 作者:会员上传

    质量部目标绩效考核纲要
    一、总目标:
    1. 进货检验正确、及时性,达成目标大于等于99%;
    2. 生产过程质量事故出现率,达成目标小于等于1%;
    3. 成品一次交验合格率,达成目标大于等于99

  • 质量经理绩效考核指标量表3

    时间:2019-05-13 23:21:29 作者:会员上传

    品管部绩效考核办法(草案)绩效考核办法
    一, 目的
    制定品管部绩效考核办法,加强产品品质控制,确保部门人员职责明确,提高工作效率,最终确保产品质量,满足客户要求.二, 范围:

  • 2012 护理质量考核奖惩办法(绩效考核)

    时间:2019-05-15 03:04:13 作者:会员上传

    护理质量考核及缺陷管理奖惩办法 为了加强医院护理管理,进一步提升全院护理工作质量,保证医疗护理安全,根据《医院2012年绩效考核办法》,经护理质控委员会讨论决定,特修定护理质

  • 质量监督工作目标管理绩效考核细则

    时间:2019-05-13 20:00:37 作者:会员上传

    质量监督工作目标管理绩效考核细则 (100分) 一、监督检查工作(10分) 1、对涉及安全健康、低碳经济、生产许可证、区域性产品及消费者关注的重点和热点产品开展监督检查。对生产

  • 2014年院感质量绩效考核奖惩办法

    时间:2019-05-13 18:45:04 作者:会员上传

    2014年院感质量绩效考核奖惩办法 1、科室控感质控小组不能按月履行院内感染防控自查职责、不能结合本科防控工作重点及对照考核标准认真开展质控工作、不能及时完善质控记录

  • 医疗质量考核结果纳入绩效考核实施办法

    时间:2019-05-14 07:50:08 作者:会员上传

    医疗质量考核结果纳入绩效考核实施办法(讨论稿) 我院实行绩效考核已有2月,但仅把工作量指标纳入考核是不完善的。应把工作效率和工作质量纳入的考核结果纳入绩效分配。目前临

  • 绩效考核

    时间:2019-05-12 07:01:43 作者:会员上传

    清水河镇西卡子学校教师绩效考核内容及量化 计分办法 (一)绩效考核项目及计分标准 考核共计100分,其中考勤10分、工作量30分、职业道德(5分)教育教学过程15分、教育教学业绩40分

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:12:26 作者:会员上传

    经济低迷下的绩效激励机制合理的指标考核,不仅能提高人效,最终也会提升企业的经济效益,而在经济低迷时期,企业经营举步维艰,员工增收无望,合理的考核更显得尤为重要。
    注:绩效管理

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 21:36:48 作者:会员上传

    我们结合某物流企业总经理助理的胜任特征模型,简单谈谈中小企业胜任特征模型的建立。一、建模前的准备工作(一)、调查研究企业及行业的情况----行业、企业类型和规模;同行业人才

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 22:51:40 作者:会员上传

    绩效考核方案 辛 村 卫 生 站绩 效 考 核 方 案 为贯彻落实晋中市卫生工作会议和《平遥县乡镇卫生院改革方案》精神,充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 02:01:02 作者:会员上传

    **大学经济管理学院团委学生会 绩效考核章程 第一章 总则 第一条 为完善经济管理学院团委学生会内部管理与评估体系,规范团委学生会人事管理,推动团委学生会规范化管理,结合团

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 21:37:10 作者:会员上传

    绩效考核是指对员工担任职务职责的履行程度,以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价的过程。绩效考核,作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:06:48 作者:会员上传

    1。考核中遇到员工自我评价过高怎么办?
    谭晓生和李金波都建议首先和员工深入沟通,由于问题关键在于使员工更好的认识和评价自己的工作成果。谭晓生建议团队成员工作职责和成果

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:12:21 作者:会员上传

    酒店业绩效管理探讨
    【内容提要】绩效管理是酒店人力资源管理的一个最重要的组成部分,如何构建客观、合理的绩效管理体系。
    达到合理利用酒店最为重要的人力资源――员工的目

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 10:08:07 作者:会员上传

    一、 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、 作为调整

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 09:43:18 作者:会员上传

    一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人