专题：政企客户成本管理办法
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政企客户工作总结
本周工作总结及下周工作计划一、本周完成接入的有：
五粮液名酒、鹤岗卫校、医保
二、本周有意向的用户有：
东山房地产、梦丽美容院、比优特
三、网通资费
宽带ADSL拨号为480元 -
政企客户建议
政企客户故障（集团级客户）面临的问题：
1. 组网复杂导致维护难度增加。
2. 一条专线，多个部门处理，分段多人判断，增加了维护难度。
3. 分公司政企故障处理人员经验不足，经常导致分公 -
电信政企客户服务明星材料
政企客户服务明星材料服务是企业生存、发展的命脉！”、“客户的事是最大的事”，这种理念早已深深烙印在我的心中。我叫XXX，做为XX电信的一名普通员工，政企客户部的一名普通客户
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成本管理办法.doc
中铁十四局集团有限公司 长株潭综合Ⅱ标项目经理部文件 项目部财字[2010]44号 关于下发《责任成本管理实施办法》的通知 项目部所属各单位： 为加强项目部责任成本管理工作，根
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成本管理办法
项目部成本核算管理办法 项目经理部的成本管理应是全过程的，包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 一、项目成本管理应遵循下列程序： 1、 掌握生产要素的
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成本管理办法
成本管理第一章总则
为了加强我公司产品成本的管理，降低成本消耗，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《工业企业会计制度》的 -
成本管理办法[★]
成本管理办法一、 总则为加强提***********项目成本管理，降低项目成本费用，提升项目盈利能力，完成公司下达的经济考核指标，根据公司管理手册及有关规定，结合本工程实际情况，制定本
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白山电信政企客户售前支撑和售中实施管理办法
白山电信政企客户项目 售前支撑和售中实施管理办法 为落实集团聚焦客户的信息化创新战略，根据中国电信吉【2009】114号文件要求，白山市电信分公司成立了客户服务支撑中心，并选
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政企客户保障室--最美团队
执着于心、践言于行 ———政企客户保障室G20峰会保障工作回顾 共和国有史以来最大规模的主场外交活动G20峰会，已在美出天际的西子湖畔成功落下帷幕，杭州电信圆满完成B20、G20
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电信政企客户维护案例16
Mz电信类维护案例分析16-某州委党校网络调试 案例背景： 最近我接到了党校的工程师反应他们的互联网网络不稳定的情况。据描述：经常会出现掉线，平常只有几个人上网时，下载文件也
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政企客户部终端管理办法(试行)
政企客户部终端管理办法（试行）为了规范部门终端管理工作流程, 促进移动业务有序发展，特制定本办法。
一、移动业务终端的出入库管理流程：
（一）入库管理：
1．部门从合作渠道部领取终端 -
客户管理办法
客户管理办法为使公司对客户的管理规范化、有效化，保证稳定开展，特制定本办法。
一、 客户的界定
凡是已经采购过本公司产品，或是具有采购意向，或是任何正在使用磁铁产品的公司 -
目标成本管理办法范文大全
7.工程项目目标成本管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为加强和改进工程成本管理,落实“两严三控”管理机制，实施成本领先战略，提高企业经济效益，依据国资委、财政部关于加强
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项目成本管理办法
签发人： 隧二京02标 [2010]1号 责任成本控制管理办法 为了切实加强对工程项目施工的现场管理和成本管理，认真落实成本责任，实现责、权、利三者的有机结合和成本目标，争创项目最
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工程项目成本管理办法
从近几年工程项目开展成本分析的情况看，不少单位的项目对成本进行分析，把成本分析作为项目管理的一项重要内容来抓，取得了一定成效。但还有些项目总是强调工期紧、任务重、精力
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质量成本管理办法
目的：通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，以降低生产成本，促进经济效益的提高并监督和指导质量管理活动正常进行。 范围：适合全公司所有与品质成本有关的活动. 权
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责任成本管理办法
责任成本管理办法 为了强化责任成本核算工作，促进全面施工管理，提高全员成本核算意识，提高经济效益，使我项目部基础管理工作日臻规范化和制度化，使经济活动分析经常化，实现预计计
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4.成本管理办法
文件编号：YYJH/CW-WJ-04 成本管理办法 一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。
