第一篇:shy银行三(工作权限)
工作权限(针对工作任务方面)
权限分类经济权限(针对经济费用方面)
人事权限(针对人事方面)
权限金字塔
一级
否决权/更改权
二级
审批权/决定权/修正权
三级
设计权/处理权/改进权/报审权
四级
拟定权/监督权/检查权
五级
办理权/执行权/操作权
一级权限:随时抽查、检查工作;
推翻或更改既定制度、工作或事项;
进行体制改革,建立新的重大机制。
二级权限:对工作或事项处理做出最终的决定性意见;
对既定的制定、工作或事项的指导、修改、指正权; 对管辖范围内的工作进行监督、审核、批准或处理; 参与对管辖范围外的工作或事项的处理。
三级权限:主办工作,在规章制度范围之内选择工作方法权;对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权;
对管理范围内的事项的处理权;
审核工作,并向上级报送审批。
四级权限:常规工作的拟定工作计划、拟定工作方式权;
对管辖范围内的工作或下属工作的监督权、检查权。五级权限:常规工作的执行办理权:
经上级领导分配后的工作的具体操办权;对工作方式、事务处理方法改变的建议权;对非保密工作的咨询、了解、关注权。
第二篇:shy银行一(概况)
Shy银行简介
Shy银行是一家典型的商业银行,为广大客户提供广泛而优质的金融产品和服务。银行的主要业务有:公司金融业务、个人金融业务、银行卡业务、资金业务、电子银行业务、电话银行服务等。Shy银行具有国际先进水平的计算机网络和技术平台,经营业绩一直在同行业中颇为出彩。
资产关系
–Shy银行为独立法人,其业务范围包括人民币结算、个人住房按揭贷款、银行卡、资金运营、基金托管等。
–以资产业务、负债业务为主要收入来源。
领导关系
•Shy银行实行“统一法人,授权经营”的商业 银行经营管理体制。
•总行——分行——支行——分理处、营业网点(储蓄所)。
•总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导中心,拥有全行的法人财产权。
集权与分权关系
–:各分行所有投资计划须报总行批准,各分行无权自行和他人合作投资。
–:分行所有核心领导人由总行委派,并遵守统一的人力资源规划及劳动人事制度。
–:总行与分行之间的资金往来、资金筹措、成本核算、预算考核均由总行统一管理、统一对外,遵守总行统一的财务制度。
财务分级管理与会计分级控制的关系
•分行是独立核算机构
(未完成)
第三篇:保安员工作权限
保安员工作权限
作者:佚名 时间:2008-4-17 浏览量:
保安员工作权限
1.0 目的:提高队员的工作法律意识,增强工作效率。
2.0 适用范围:保安员日常工作开展。
3.0 主要内容:
3.1 对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关,但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。
3.2 对发生在小区的刑事、治安案件,有权保护现场,保护证据,维护现场秩序,以 及提供与案件有关的情况,但无现场堪查的权力。
3.3 依照法律、法规规定和规章制度,劝阻或制止未经许可进入小区的车辆及人员。
3.4 对进出小区内的人员、车辆及其所携带、装载的物品,按照规定进行验证、检查,但无人身检查权。
3.5 按照要求对小区进行安全防范检查,协助上级制定有关安全保卫的规章制度,提 出整改意见和建议。
3.6 当值过程中有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,可采取正当防卫,但 不得涉及无辜,或不当防卫。
3.7 对单位员工进行法制宣传,协助客户做好四防工作,落实各项安全防范措施,发 现问题及时协助小区住户进行整改。
3.8 对非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查监视,并报告公安机 关或保安部。
3.9 对有违反“治安管理行为条例”的有权制止,但无处罚、裁决的权力,无处理民事 纠纷,经济纠纷、劳动争议的权利。
3.10 对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向保安部报告,但无侦查、扣押、搜查的 权力。
4.0 基本要求:
4.1 不徇私情,公平公正,坚持原则,文明执勤。
编写: 审核: 批准: 日期:
保安员要在各保安服务公司和单位(客户)保卫部门的双重领导下,与时俱进,开拓创新,积极维护单位(客户)内部治安秩序,认真履行保安职责,遵守单位(客户)规章制度,努力完成保安合同规定的和单位(客户)保卫部门安排的各 项保安服务任务。在执勤中发现各类现行违法犯罪分子,要立即抓获并扭送保卫部门或当地公 安机关处理,没有扣押、审讯、搜查或没收财产、罚款等处理的权力。在执勤中发现防火。防盗、防爆炸、防破坏等治安防范措施方面的隐患和漏 洞,要积极向保卫部门(客户分管领导)反映或提出整改建议,没有擅自决定处 理的权力。在门卫执勤时,对出入本单位(客户)大门的人员、车辆和物品,有查验工 作证、身份证、介绍信和车辆、物品出门证件的责任,没有搜查人身的权力。在公共文化娱乐体育场所、商店、集贸市场、旅馆业、风景游览场所、住宅 小区或社区保安服务时,应在公安派出所、客户单位(居委会、村委会)及保安 服务公司领
导下,开展治安巡逻、安全检查,落实防火、防盗、防破坏、防其他 灾害事故的发生,为全面建设小康社会提供良好的治安环境。保安服务执勤时,对发生在执勤区域内的刑事案件、治安案件和治安灾害事 故,要及时报告当地公安机关和客户单位,采取措施保护发案现场,协助公安机 关维护发案现场秩序,提供现场的责任。但没有侦察破案的权力和阻碍国家机关 工作人员依法执行职务的权力。在执勤中当人身安全遭到不法侵害时,有权采取正当防卫措施,以制服不法 侵害者为终止,但不得防卫过当。各执勤点保安员必须认真执行各保安执勤点的 《保安员主要职责》、《保安大、中、小队长(班组长)主要职责》《保安员内务管理有关规定》真正做一名合格的人、民警察助手和合格的保安员。
1、执勤时,可配带非杀伤性防卫工具和通讯、报警用具,但不许配带枪支、手铐及警械。
2、对违法犯罪行为有权 制止、劝阻,并协助公安机关 处置,但无处罚裁决权。
3、对发生在责任区的刑 事、治安案件,有权报警并采 取措施保护发案现场、保护证 据、维护现场秩序,以及协助 公安机关处理相关事项。
4、根据派驻单位规章制 度的规定,对责任区域进行安 全防范检查,协助派驻单位完 善有关规章制度,对存在的安全隐患有权提出整改意见、建议。
5、在执勤中,如有犯罪嫌疑人故意滋事、不听劝阻,甚至行凶、报复,可采取正当防 卫行为。
保安员的非职责权限有四项:
1、保安员无权拘留、关押、审讯违法犯罪嫌疑人。
2、保安员无权对违法、违反规定人员实施罚款等处罚。
3、保安员无权查处治安、刑事案件。
4、保安员无权参与企业、事业单位以及个人之间经济、劳务纠纷的调查处理。(完)(1、有权制止一切违法犯罪行为,在执行任务时,对杀人、放火、抢劫、盗窃、强奸等现行违法 犯罪分子,有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力。
2、对发生在所护卫区内刑事案件或治安案件,有权保护现场、保护证据、维持秩序、提供情 况,但无勘察现场的权力。
3、在防范和打击犯罪活动时,保安员可以配备和使用非杀伤性防卫械具。
4、对违反治安管理条例行为的人,保安员有权劝阻、制止和批评教育,但没有罚款、裁决等处 罚的权力。
5、对违法分子不服制止,甚至行凶、报复,可采取正当防卫。
6、对携带和运送可疑物品,身带匕首、三棱刀等管制刀具和自制火药枪及其他形迹可疑的人 员有权进行盘查、监视、报请当地公安机关处理,但无权侦察、扣押、搜查。
7、对出入小区、大厦
的可疑人员、车辆及所携带、运载的物品,按规定有权进行验证、检查。
8、按照规定,有权制止未经许可的人员、车辆进入小区、大厦内。
9、积极配合卫生、绿化、维修等其他服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的向总值 班室或班长报告(制止违章要先敬礼)。
10、熟悉和爱护小区(大厦)内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并熟练掌握各种灭火器
材的使用方法。
11、廉洁奉公,坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗争。
12、积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动,努力完成各项治安服务工作。
13、密 切联系群众,积极向业主(住户)进行治安防范和管理方面的宣传,协助业主(住户)做好“四防” 工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素及时向业主(住户)报告,协助整改。
1、有权制止一切违法犯罪行为,在执行任务时,对杀人、放火、抢劫、盗窃、强奸等现行违法犯罪分子,有权抓获并扭送**机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和 罚款的权力。【中国物业服务网提供的保安学习资料】
2、对发生在所护卫区内刑事案件或治安案件,有权保护现场、保护证据、维持秩序、提 供情况,但无勘察现场的权力。
3、在防范和打击犯罪活动时,秩序维护员可以配备和使用非杀伤性防卫械具。
4、对违反治安管理条例行为的人,秩序维护员有权劝阻、制止和批评教育,但没有罚款、裁决等处罚的权力。
5、对违法分子不服制止,甚至行凶、报复,可采取正当防卫。
6、对携带和运送可疑物品,身带匕首、三棱刀等管制刀具和自制火药枪及其他形迹可疑 的人员有权进行盘查、监视、报请当地**机关处理,但无权侦察、扣押、搜查。
7、对出入小区、大厦的可疑人员、车辆及所携带、运载的物品,按规定有权进行验证、检查。
8、按照规定,有权制止未经许可的人员、车辆进入小区、大厦内。
9、积极配合卫生、绿化、维修等其他服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的向总 值班室或班长报告(制止违章要先敬礼)。
10、熟悉和爱护小区(大厦)内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并熟练掌握各种灭 火器材的使用方法。
11、廉洁奉公,坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗争。
12、积极协助**机关开展各项治安防范活动或行动,努力完成各项治安服务工作。
13、密切联系群众,积极向业主(住户)进行治安防范和管理方面的宣传,协助业主(住户)做好“四 防”工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素及时向业主(住户)报告,协助整改。
第四篇:会计人员工作权限
一、有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算,遵守国家财政纪律和财务会计制度,如有违反,会计人员有权拒绝付款,拒绝报销和拒绝执行,并向本单位领导人报告,对于弄虚作假,营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为,会计人员必须坚持拒绝执行,并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。
二、有权参与本单位编制计划,制定定额、签订经济合同,参加有关的生产、经营管理会议,领导人和有关部门对会计人员提出的有关财务开支和经济效果方面的问题和意见,要认真考虑,合理的意见要加以采纳。
三、有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财务保管、收发、计量、检验等情况。
第五篇:总经理工作职责和权限
总经理工作职责与权限
一、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,并完成董事会下达的各项经济指标。二、三、四、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配方案。组织实施董事会批准的新开发项目。
在董事会委托权限内组织指挥公司的日常经营管理工作,以公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、和约等法律文件,并报总公司备案。
五、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定副经理和经理助理人选,各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。
七、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。
八、在董事会委托权限内审查批准计划内的经营、投资项目和流动资金贷款和使用。
九、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
十、加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
十一、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。
十二、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。