从我做起高严细实

第一篇：从我做起高严细实

从我做起，高严细实；保持先进求真务实保持共产党员先进性教育活动，给中国共产党的每一个党员提供了一次净化思想、剖析自我、振作精神、锤炼党性的极好机会。给每一个基层党组织带来整顿提高的契机。如何长久保持先进性？我的思考有三点： 

一、从我做起，保持共产党员的先进性 首先，我体会到，共产党员先进性不是生而具有，而是一个崇高思想、过硬本领、先锋模范作用的形成过程。崇高思想境界是形成共产党员先进性的起点；过硬的实践本领是形成共产党员先进性的物质手段。先锋模范作用是共产党员先进性的实现形式。其次，我体会：共产党员的先进性是品质、能力、行为的统一。只有品质优秀、素质优良的人才能是先进的人，才能成为人们学习效仿的榜样；只有能力强的人，才能很好保持和发挥共产党员先进性；行为则是品质、能力的具体体现。发挥共产党员模范带头作用，说到底是靠党员的行为、实践和工作实效。保持共产党先进性最具有说服力的证明就是共产党员的先锋模范行为。其三，我体会：共产党员的先进性要十分注重从我做起、从身边每一件小事做起党员的先进性在什么地方表现最多？对群众影响最大？回顾党的英雄史册，重温先进模范的成长历程，我感到共产党员的先进性并非都显示在耀眼处，大量的是在那些不张扬的曰常生活里。在不引人注目的曰常生活小事里，透出他们先进的本质，其先锋模范作用和榜样的力量有着巨大的潜移默化的感召力，常常是小事引起大共鸣。春节期间，国家主席、党中央总书记胡锦涛，冒着雨雪，深入到贵州省最贫穷的黔西南山区，走访劳模，慰问困难户，和少数民族同胞一起捣年糕，包饺子，亲如一家人。国务院总理温家宝，看望遇难的矿工家属，到井下看望坚守在采煤第一线的矿工，和他们一起坐在坑道铁轨上吃馒头，喝开水。大年三十，看望正在和病魔作斗争的艾滋病人和因艾滋病失去亲人的孤寡老人和孩子，紧紧握着他们的手，和他们一起吃年夜饭。党中央新的领导集体从小事做起，身体力行践行三个代表重要思想。共产主义战士雷锋和无数英模先烈，感动我们，影响我们，在我们心中永不麽灭的既有惊天伟业，而更多的都是催人泪下的平凡小事。而正是曰常生活中的点滴小事，不像作报告、发指示那么耀眼，但却透明出共产党员视人民如父母的辩证唯物主义历史观和严于律己、宽厚待人的高贵气质和无私品格。所以，保持共产党员先进性，既要弄清楚大道理，认清大方向，更要紧密联系实际，从不显眼处做起，从我做起，从身边每一件小事做起，只有这样，共产党员的先进性才会实实在在求真务实。二，高严细实，强化党员领导干部的先进性随着社会经济的发展，由于党的执政地位所决定，党员担任领导职务的居多，其权力大、责任重，行为的影响面也大，群众把这些人的言谈举止直接与党的路线政策挂钩，与党的性质连接。看成是党执政的象征。因此，党员领导干部的行为表现，其反响程度是不担任领导职务的党员所无法相比的。只有当担任领导职务的党员真正保持了先进性，并对身边的共产党员作出表率的时候，才能够深入推动全党保持先进性。党内出现的腐败分子，大多是担任领导职务的共产党员，这些人虽然是极少数，但是，给党的形象抹黑不小，群众每每提起深恶痛绝。这也从反面验证了党员领导干部的先进性绝不可有丝毫得低标准。因此，我们各级党员领导干部的先进性标准一定要高于普通党员，要求一定严于普通党员，实践一定要先于普通党员。这对维护党的先进性形象，巩固党的执政地位具有决定性的意义。我认为，对党员领导干部的先进性，用高，严，细，实的标准要求一点也不过分。高，就是要求党员领导干部的品质要比普通党员更优秀，能力要比普通党员更全面，行为要比普通党员更高尚；用共产主义思想，英雄模范行为的最高标准要求一点也不过分。严，就是要求党员领导干部对自己的大事小节都应该严格要求。思想学习要深，责任担子要重，道德作风要好，廉洁自律要严。对党员领导干部进行全天候，全方位，全过程的从严监督一点也不过分。细，就是要求党员领导干部对自己的言谈举止，亲朋好友，社会关系等所有呈现给群众的表现行为进行细化监督。恶习一点不能沾，坏人一个不能交，损事一点不能做。对个人的品行作风斤斤计较，点点叫真一点也不过分。实，就是要求党员领导干部履行职责时，必须体现在三个代表的求真务实上。浮夸之风要刹，和谐社会真抓，政绩效益要实，执政为民到家，脚踏实地为民办事，为企操心，为国尽忠。总之，正是因为党员领导干部掌握有执政权力，所以大家对权力的执掌者的先进性必然高标准严要求，绝不能等同于对普通党员，而应该高于普通党员。这个问题不解决，即使党的政治路线是正确的，也同样会失去民心。

三、求真务实，落实企业层党组织的先进性基层党的组织，落实先进性，关键是求真务实的制定好保持和体现先进性的具体要求。作为企业虽行业不同，但是就其组织结构、员工管理、文化理念和党的建设等基础工作基本相同，新时期保持共产党员先进性的具体要求就有可遵循的基本规律。我认为，共性要求五带头，具体衡量十做到，较好的体现了这一规律。共性要求五带头：

一、带头保持思想先进。自觉用科学理论武装头脑，以崇尚科学为荣，主动学先进文化提高素质，不断解放思想转变观念，保持昂扬斗志和进取精神，以适应市场经济大潮。

二、带头保持政治先进。坚定理想信念，落实《党章》规定，加强党性修养，站稳政治立场，维护党的团结，严守党的纪律。为党的事业尽职尽责。

三、带头保持工作先进。牢固树立科学发展观，积极投身强企富民的经济建设和企业发展，艰苦奋斗，真抓实干，创一流工作业绩，始终维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益。

四、带头保持作风先进。继承党的优良传统，坚持党的群众路线，发扬实事求是光明磊落的思想作风、求真务实不懈进取的工作作风和高尚情操廉洁自律的生活作风。

五、带头保持技能先进。牢固树立终身学习观念，主动更新知识技能，努力成为管理行家、技术专家、操作能手，实现企业价值与个人价值的同步提升。具体衡量十做到、企业各级党委要做到：紧紧围绕企业发展，践行三个代表重要思想。用争创效益求生存，自强创业谋发展，顾全大局促改革，发奋图强创和谐，的思路理念统一群众认识。坚持靠产品创新、产品质量为生存，靠市场竞争谋发展，靠科学管理要效益，靠自强奋斗奔小康的工作方针，指导实践行动，团结引领群众坚定不移的走强企富民，建厂育人的发展之路。、企业所有基层党支部要做到：深入落实三基工作，切实加强基层建设。全面建设领导班子坚强，支部作用突出；队伍结构合理，员工素质优良；管理科学规范，确保安全稳定；工作业绩显著，经济效益良好的四好基层领导班子。充分发挥好党组织的战斗堡垒作用、企业党员领导干部要做到：高严细实要求自己，不断提高执政能力。人人具备应对市场变化引领企业发展、处理突发事件维护安全稳定、科学民主和制度化决策、带好队伍培育企业文化、保持党员先进性拒腐防变的五种能力。、企业共产党员在安全生产中要做到：自觉坚持安全教育，模范执行规章制度，积极整改薄弱环节。党员操作无失误，党员岗位无隐患，党员身边无事故。、企业共产党员在企业管理中要做到：牢固树立机遇、风险、创新三种意识，掌握管理科学站在前沿，保持管理思路先进超前；忠实履行职责，严格管理要求，积极沟通协调、准确解决问题，确保管理工作扎实有效；学习先进经验，统筹各个环节，化解各种矛盾，实现和谐管理，促进管理水平提高。、企业共产党员在经济活动中要做到：掌握市场行情要准，捕捉市场信息要快，做拓展市场业务、销售企业产品的模范；以诚待人用心做事，以节约原材料、降低成本的模范；遵章守纪自我约束，接受监督廉洁自律，做拒腐防变的模范。、企业共产党员在专业技术工作中要做到：刻苦钻研精通业务，用于创新追求卓越；专业论文优秀，技术攻关见效，科研项目不断，成果转化明显；是解决生产技术难题的尖兵骨干。、企业共产党员在文化建设中要做到：弘扬中华民族美德，宣传企业文化理念，深入做好思想政治工作，建立和谐的人际关系，做凝聚各方人心，形成干群合力，维护团结稳定的排头兵。、企业共产党员在本职工作中要做到：精心操作踏实肯干；急难险重承担在先；诚信工作热情服务；指标优秀业绩突出。、企业共产党员在日常生活中要做到：见困难就上，见荣誉就让，见先进就学，见落后就帮，交好朋友，做高尚人；从我做起，从身边的每一件小事做起，事事为群众作出好样子，处处给群众树立好榜样。运输车间：刘波职务：技术员电话：

年月日



从我做起，“高严细实”；保持先进求真务实

姓 名：刘

波

单 位：运输车间

职 务：技术员

电 话：38311

第二篇：适应新常态 传递正能量 严细新实 降本增效从我做起

“适应新常态 传递正能量 严细新实 降本增效从我做起”

倡 议 书

动力厂全体党员、同志们: 今后几年的经济形势将异常严峻，钢企资金会很紧张，成本会很高，价格会很低，市场会萎缩，环保压力会越来越大，竞争会越来越急烈，业内认为时间将长达3-5年，日子更难过。

过去一年里，全体员工迅速行动积极响应公司党委、行政、工会迎接挑战、战胜困难、共渡难关、“我为企业献计出力”活动。我们高度重视，科学决策，周密步署，大胆推进。成立了三个活动小组 : 以厂长龙琦琳为组长的领导小组;以副厂长龙汪洪为组长的项目可行性评估及实施推进组;以副书记曾自贤为组长的项目效益评估与项目验收组。对可行性强的，经济效益高的，早评估、早立项、立即做并迅速完成;甚至可以就地即时决断。涉及生产组织模式调整的项目要全面论证，在权衡利弊后一经决定立即有序推进。争议项目及拿捏不准的要反复商榷可以边试边推进。项目效益评估与项目验收方面，一定要重数据、重现场、核查真实性、挤尽水份、戒尽浮夸，保证项目评价验收客观、公正、真实。做到效益评估数据资料可复核。全年共组织项目可行性评估及实施推进会四次，项目效益评估与项目验收会五次。一年来，全体员工凝神聚力着力围绕厂长提出的“工艺节能、细节开源、少占公司資源”;“有效追求、有害控制”;“不花钱也办事花小钱，办大事”等基本指导思想。结合实际，立足岗位，在全体员工不懈努力下，共收到合理化建议有62条，有28条被采用实施，有25个项目通过效益评估与验收。完成了活动初确定了四大项目及项目目标:1.工艺节能方面，通过治理不合理的用水、混水、串水甚至盗水，“节”、“改”并举，初步形成了优水优用、劣水劣用、污废水回用供水体系;通过工艺参数保险保守运行向经济运行转变，通过中间过程损耗排查和设备故障易发频发原因排查，朝设备有效运行、经济运行、安全运行迈开了坚实一步③细节开源方面，通过整合煤气蒸汽资源，不断优化生产组织模式。今年发电量屡破纪录，捷报频传。3.在少占公司资源方面，全体员工顾大局尽力朝资源利用效益最优化协调各方，努力提高锅炉汽机效率,万千瓦时耗煤气蒸汽指标有了进步。各种浪费性放散如氧/氮气放散、蒸汽放散、煤气拒收等大有改观。4.争发满发多发超发劳动竞赛活动充分调动了全体员工特别是各机组操作人员主动性、积极性、责任性和自觉性，自开展以来效果显著。一年来，通过II站15万KVA变压器改10万KVA变压器,八个月来为公司减付基本容量费800余万元;通过整治市政生活用水的混乱局面，共为公司节约近120万元;通过“节”、“改”并举,共停运14台机泵，退出1600KVA变压器6台次，合额定功率936kw,有效功率约890kw,每月约降低用电量64万kwh,一年可减少电費500余万元。仅此三项即可创效1400余万/年。一年来，全体员工充分发挥主人翁精神，在细字上做文章，在实字上下功夫，节约脱盐水1500吨/月，降低再生用工业盐8吨/月，减排外溢水3万吨/月。特别是提高锅炉汽机效率方面，全年可多发电在1000万KWH以上。全体党员、同志们: 总书记在河南考察时指出，我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要从当前经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。中国经济新常态具三个核心特质：经济增长速度的新常态、结构调整的新常态和宏观政策的新常态。

与宏观经济关联度极高的钢铁行业，也悄然步入钢铁行业新常态:①供求新常态：供应和需求长期处于低速增长区间;钢铁行业通过压减产能化解产能严重过剩的过程任重而道远②环保新常态:国家对于环境违法行为的打击越来越严厉;市民对环境的要求越来越高，今天市民满意的状况可能成为明天矛盾的导火索;清洁生产将成为企业头上的达摩克利斯之剑③钢铁行业“微利”经营“零利”经营甚至始终在盈亏边缘挣扎将成新常态。④在竞争中被淘汰的钢铁企业退出市场将成为新的常态。国家对环境保护的更高要求、银行对信贷系统的收紧，中小钢铁企业的经营形式将更加严峻。在政策和市场的双重压力下，一部分环保有欠账、资金周转不畅、负债较高、亏损严重的钢铁企业将面临被淘汰或被关停的命运。

动力新常态:①对标挖潜降本增效新常态，②人员越来越紧，减人撤并岗位新常态③靠打破常规增收新常态。员工的收入靠企业效益好，水涨船才高;但更多的需要靠破常，可以一个人干两个人的活，一个岗位干两个多个岗位的事;可以将精力用到极限将责任尽到极致,为企业超常创效;可以靠知识技能。常态常薪,新常态新常薪,超常超薪。

值此伟大的中国共产党93周年生日之际,值此公司开展“我为企业献计出力”活动第2年之际,厂行政、党委、工会特向全体党员发出“适应新常态 传递正能量 严细新实 降本增效从我做起”的倡议：

一、转变观念，适应新常态，提高节俭意识。勤俭节约是中华民族的传统美德，“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，须念物力维艰”。新常态倒逼新观念新思路新举措，广大党员要进一步认清公司当前面临的严峻形势和发展现状，增强忧患意识、危机意识和主人翁责任感，牢固树立“节约就是利润，浪费就是成本”的工作理念，人人以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，过紧日子，在工作和生活的每一个环节上都珍惜资源，坚决反对大手大脚、挥霍浪费以及奢侈享乐的作风。全体党员都要做降本增效的宣传者、示范者和监督者，培育节俭文化，使降本增效的观念深入人心，努力营造“降本增效、从我做起”的浓厚氛围。

二、立足岗位，率先垂范，注重点滴做起。全体员工要立足本职岗位，大处着想、小处着手，处处留心皆效益，千方百计降成本。各级领导干部要深入开展调查研究，细化管理，明确开展降本增效活动的重点内容和具体措施，带头过紧日子，积极主动争当降本增效的表率。要从一点一滴做起，珍惜企业的点滴资源，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分电话费，积少成多，聚沙成塔，让节约成为习惯，成为生活方式。

三、精细管理，积极创新创效。每一个党员都要成为“工艺节能、细节开源、少占公司資源”;“有效追求、有害控制”;“不花钱也办事花小钱，办大事”坚定的倡导者和实践者。各级党员骨干要不断完善各项管理制度、优化管理流程、缩短管理链条，实现管理效益的最大化。要通过流程再造、资源整合、优化人力资源配置、“节”、“改”并举、开源与节流并重，充分挖掘降本增效的空间，做好成本控制的细节，每一个党员要带领全体员工积极响应降本增效合理化建议，围绕工作中的难点和关键点开展攻关和创新，积极寻找并解决日常工作中降本增效的“盲点”和着力点，努力创造新方法、提升新指标、刷新新纪录。

同志们、全体党员们: 形势逼人如逆水行舟，让我们审时度势、迎难而上，坚持发扬“忠诚企业 服从管理 善谋实干 效率至上”的动力精神，艰苦创业、顽强拼搏的精神，顾全大局、勇担重任，以高昂的斗志和饱满的热情投入到降本增效的工作中来，从自身做起、从点滴做起，用我们的不懈努力实现续写美丽博长百年博长的新篇章。

第三篇：唐县供电分公司高严细实做好班组安全管理

唐县供电分公司：“高严细实”四措做好班组安全管理

国网河北省电力公司唐县供电分公司结合当前冬季安全施工工作实际，突出班组安全基础管理重点，抓好管理、发现、整改、落实等关键环节，全力以赴做好高标准、严要求、细监管、落实处安全管理工作，确保了迎峰度冬为重点的冬季低温、风雪等极端气象条件下安全施工。

一是对施工安全措施“高”标准执行。唐县供电分公司强化各项目安全监督管理，严格按照审批的施工安全措施、安规，明确工作的主要负责人和各施工区域安全管理人员，责任落实到人，做到谁参与，谁签字，谁负责。狠抓现场安全监督管理，开展隐患排查活动及防火防爆防冻专项检查，采用边检查、边整改的方式，针对发现的问题制订防范控制措施，并对整改情况进行跟踪整改监督，确保安全管理工作万无一失。在保证安全管理工作的同时，施工过程中安全设施、职业危害防护设施、环保设施高标准落实到位。

二是对班组的安全生产工作“严”格管理。把班组的安全工作放在首位。从班组做起，对班组全员进行系统的标准化培训，提高班组人员的安全防范意识，牢牢做到“四不伤害”，抓好风险防控，严抓问题整改，时时完善应急预案，达到对施工现场的危急事件安全风险的“可控在控”；严格执行动火作业票、大件吊装签证单等制度，落实现场安全措施。施工过程中班前会进行“三查三交”，安全人员监管到位、员工之间互相监督，互相提醒，时刻保持清醒头脑，施工后作好详细的施工记录，保证作业现场整个过程的安全，杜绝事故发生。

三是对安全工作要做得“细”。班组在生产施工中对安全工作要做到每天一小查，每周一大查，做到勤检查、细检查，使每个施工环节，都符合安全生产的规范要求。每天的班前会，明确班组每个员工的工作任务及施工现场的主要危险因素和预防措施及控制方法，使每个员工在现场作业过程中都能做到心中有数，使每个现场作业环节都能符合安全生产的规范要求；紧紧围绕安全问题整改和杜绝安全隐患，积极开展安装施工中的隐患排查治理活动，深入施工现场的每个角落，对施工现场排查做到全过程、全方位、全覆盖，不留死角，及时发现隐患、违章、异常，及时闭环处理，切实把安全隐患遏制在萌芽状态。

四是安全制度要落到“实”处。坚持安全施工检查制度，执行安全规程，做到“人人都是安全员”，全面落实安全生产责任制。每天班长、安全员包括技术人员进行安全检查，并将结果记录在案，对检查中发现的人身安全、工器具的安全、作业标准、班组管理、工作量台账等方面问题，实行责任人员督办制度，限期整改，定期检查，对于没有按时完成整改的，严格考核制度，确保问题整改到位，隐患及时消除。班组成员在现场作业过程中每一处疑点不忽视，每一个隐患不放过；对班组业务学习、文件传达、重点布置、作业标准落实等情况进行全面检查，并将检查发现的问题及时向所在班组进行反馈，提出指导、整改意见，确保各项要求传达、落实到位。

第四篇：勤严细实班级管理绝招

“勤严细实”的班级管理绝招

作为班主任，自己秉着“德育为首，教育为主，育人为本”的指导思想，结合本班的实际情况，为了学生能德智体全面发展，并使整个班集体朝着“健康活泼，严谨治学，务实求知，努力进取，团结友爱”的方向目标迈进，同时也为学生创造一个安静和谐、人人积极认真学习的氛围的文明班级，从“勤严细实”四方针来治理班级，做法如下：

一、“勤”是班主任工作的前提条件

正如俗语所说：“一勤天下无难事”。要搞好班级工作，管理好学生，勤是不可少的。也只有经常性的深入了解，才能管理好班级。

1、勤接触

俄国的教育家乌申斯基说过“如果教育家从一切方面教育人，那么首先就必须从一切方面去了解人。”所以为了搞好班级，首先深入学生中去，多方面去了解，掌握学生的思想、性格等，与学生形成融洽的师生关系和朋友关系，多与学生交流谈心，加强了师生之间的心灵沟通，减少教育时的阻力。

2、勤表扬

俗语说：“数君十过，不如赏君一长。”多表扬学生好的方面，通过这种积极的鼓励，从而形成一种良好的班风，激发人人向善的意识，从而达到管理班级的目的。

二、“严”是班主任工作的基础

俗语说“严师出高徒”，“严是爱，松是害”。这些都充分说明了严的必要性。所以要想做好班工作，教育好学生，就必须严。

1、严于律已

作为班主任，深知其中的重要性，自己怕一言一行都会成为学生学习模仿的榜样。班主任只有以身作则，严于律已，才能达到“言传身教”的目的，才能令学生信服。

2、严格要求学生

学习本身是*自觉的，但学生本人有一定的惰性，要达到预想效果，就必须要严。只有严格要求学生，以班规来形成约束力，用纪律来约束学生，只有如此，才能形成好的班风与纪律。

当然“严”并不是只指上课严肃，课外还是可温和的，与学生交朋友，建立良好的朋友关系，才有利班工作的开展。同时要做到“严而不厉，严而有度”。

三、“细”是班主任工作的关键

要想管理好班级与教育好学生就必须把工作做细，这样才能搞好班级。

1、细心

做学生思想工作必须细心，才能使其动力心，从而使学生明白老师的用心。也只有细心做工作，才能使学生明理，明理则顺心，才会达到教育的目的。

2、细思

面对一些问题，学生常会犯，自己不断反复地思考：为什么会出现同样的错误？该如何来杜绝？在经过细思后，促使自己想出一些较好的解决方法，从而根本上改变了学生再犯的现象。

3、细管理

针对学生出现的各种情况，应从细方面着手管理。做到分工明确，各司其职，从而切实解决了不少曾令人头痛的问题，如实行值日生负责制，班干部午息坐班制等。

四、“实”是班主任工作的保证

班工作的开展，离不开实效。只有把工作做到实处，才能赢得学生的心。

1、从实际出发，明确目标

自己慢悠悠实处入手，制订符合学生个人的实际情况，提出个人及班集体的奋斗目标。要求人人做一个合格的中学生，为已争光，争当三好学生。在班集体上，从营造良好的班风和你追我赶的良好竞赛局面。

2、办实实在在的事

从关心每一位同学着想，在自己力所能及的范围内尽力为班上的同学做一些实实在在的事，如购置一些茶具、水壶，供学生口渴时有水喝；或订几份不同的报纸，课后使学生阅读，扩大视野，丰富知识；当学生生病时，组织班干部去探望安慰……

总之，要想管理好班级，形成一个具有良好班风的优秀班集体，就必须从“勤严细实”着手，在生活中给学生关心、照顾，在学习中给予帮助，让学生真正体验到班级如家的气氛，使学生形成爱班如家的良好思想，也为自己管理好班级的目的能起到实效

第五篇：铁路安全需要严细实的作风

铁路安全需要严细实

尊敬的各位领导，各位同事；

我叫罗浩，来自运销部麻柳滩车站，我演讲的题目是《铁路安全需要严细实》。我在我们专用线干的扳道员工作，我们专用线铁路运输事业最关键的是什么？就是安全。安全，对我们每一名铁路职工来说是再熟悉不过的词汇了，每天，我们听得最多，看得最多，提到频率最高的就是安全。可是，你真的完全理解她，了解她吗？可能你会说了解，不就是一站，二看，三通过吗，天天都在说，天天都在听，都已经疲倦了。是吗？真是这样吗？不，绝不是这样！

千里之堤溃于蚁穴，如果把安全比作一个宏大的工程的话，把小事做细，做透，才能发现“细中见精，小中见天，寓伟大于平凡”的真理。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事运输行业的我们，如果不树立安全第一的思想。那么，不仅没有“使自己幸福、家人幸福”的可能，而且还是失职，是对铁路和他人家庭的不负责任，甚至是犯罪。在铁路局“三个文件”、“十大机制”以及在安全管理上“严抓、严管、严考核”的情况下，为什么职工违章违纪屡禁不止，为什么职工违章违纪屡有发生呢„„？是没有严在每一道作业程序，没有严在每一个工作岗位上，没有严在管理环节，安全意识还没有真正的深入到我们的思想中，没有真正的深入到我们的心中.而对于„„„„来说，这种错误还很多，这些错误往往不是什么“高、精、尖”的问题，而是要多看一眼，多走一步，多想一下，多说一句，严格一点就可以避免的，知识举手之劳呀！但仔细想想岂敢乐观？这样的情况在实际工作中，生活中何其多真正有效消除这样的问题何其难呀！一点点的错误，一点点的大意，一点点的懈怠，都可能发生巨大的灾难；而一点点的细心，一点点的尽意，一点点的静思，就有可能平安无事或化险为夷，给我们的调车工作带来方便。

在工作中我们只有突出“严”字，认真做到“严抓、严管、严考核”处处都从工作的细节入手，严于细节，管于细节，考核细节，才能切实有效的解决这些问题。我们必须深刻吸取事故教训，切实增强安全工作的危机感和紧迫感，落实“严”字，关注细节，阻击事故，保证安全。让安全这面舞动的旗帜永远铭刻在我们心中，为我们运销部明天的辉煌而努力，为我们的铁路运输事业保驾护航。