2014年通化钢铁股份有限公司党群专业考核管理办法(试行)

第一篇：2014年通化钢铁股份有限公司党群专业考核管理办法(试行)

通化钢铁股份有限公司党群专业考核管理办法

第一章 总

则

第一条

为加强通化钢铁公司组织、宣传、企业文化、纪检监察、工会、共青团、信访和科协工作专业管理，进一步完善激励与约束机制，促进公司经营生产的有序进行，根据《通化钢铁公司专业考核办法》的有关规定，特制定本办法。

第二条

本办法适用于通化钢铁公司各党委、党支部。

第二章 组织工作

第三条 抓好党的基层组织建设。各级组织机构健全，委员齐全。按时进行换届选举，及时补选党委和支部委员。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四条 加强两级班子建设，围绕促进企业改革发展稳定，有针对性地开展理论中心组学习，增强两级班子大局意识、责任意识和创新意识，提高驾驭经营管理工作和解决问题的能力，提升两级班子的决策水平。

未做到，扣0.1-0.5分。

第五条 落实一岗双责制度，党委工作年度、季度有安排、有考核、有总结。结合公司生产经营工作重点开展党内活动，活动有方案、有考核、有成果。

未做到，扣0.1-0.5分。

第六条 执行基层党组织各项管理制度，党委、党支部按要求组织党内生活，学习党的路线、方针、政策，贯彻重 要会议精神，安排本单位工作，抓好抓实党支部标准化建设，未做到，扣0.1-0.5分。

第七条 加强党员教育管理，紧密围绕生产经营中心工作，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员业绩排行等活动，在指标挖潜、技术攻关、降本增效等生产实践中切实发挥党员的先锋模范作用。

未做到，扣0.1-0.5分。

第八条 认真做好发展党员和党员管理工作。加强对入党积极分子的培养和教育，严格执行发展党员工作程序。

未做到，扣0.1-0.5分，造成不良影响加重考核。第九条 按时、按要求完成公司党委工作部门临时安排的各项相关工作。

未做到，迟1天扣0.2分，造成影响较大的加倍考核。

第三章

宣传工作

第十条

坚持正确的舆论导向，积极配合新闻单位开展舆论宣传工作，营造健康向上的舆论宣传氛围。按时完成广播、电视、协同平台稿件任务。加强通讯员队伍建设,健全新闻宣传工作队伍,提高通讯宣传水平。

未完成，扣0.1-0.5分；造成不良影响加重考核；成绩突出，加0.1-0.5分。

第十一条

组织开展思想政治教育、形势任务教育等各类职工教育工作。采取多种方式准确、全面、及时地做好公司各项方 针、政策、形势和任务的宣贯工作。

未做到，扣0.1-0.5分；成绩突出，加0.1-0.5分。第十二条

建立有效的思想政治工作预警机制和包保责任制，及时掌握职工的思想动态，对倾向性、苗头性问题及时进行教育疏导，并及时排查和化解出现的矛盾和问题，确保公司大局稳定。各单位每月定期分析职工思想动态，并在规定时间内报送（动态分析退回视为没报）。

未做到，扣0.1-0.5分；重大问题瞒报以及造成越级访、群访加重考核。

未建立有效的思想政治工作预警机制和包保机制扣0.4分。第十三条

培养、树立本单位先进集体和先进个人典型，总结经验材料，推广典型经验。

未做到 扣0.1-0.5分；典型经验在公司交流加0.1-0.5分。

第四章

企业文化建设工作

第十四条 按照公司企业文化建设规划和阶段性工作安排，组织开展本单位企业文化建设活动。

未做到 扣0.1-0.5分。

第十五条 组织职工开展企业文化培训工作，全面提高职工队伍素质，树立本单位及职工队伍的良好形象。

未做到 扣0.1-0.5分。

第十六条

积极配合公司有关职能部门完成对外企业文化交流、产品对外宣传等工作。未做到 扣0.1-0.5分。

第十七条

培育、总结、宣传企业文化建设工作中的先进事迹，促进企业文化建设活动深入开展。

未做到 扣0.1-0.5分。

第五章 纪检监察工作

第十八条 按党风廉政建设责任制要求，签订党风廉政建设目标责任书，层层签订“包、保”责任书。按规定每年召开一次廉洁自律专题民主生活会，会后3日内及时上报有关资料。

未做到，扣0.1-0.5分。

第十九条 按照党风廉政建设要求，领导班子成员能够认真落实廉洁自律有关规定以及重大事项报告制度、述职述廉制度、廉政谈话制度。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十条 组织本单位各级领导干部，主管人、财、物等关键岗位有处置权人员以及全体职工开展廉洁从业教育活动，增强廉洁从业意识，夯实廉洁从业基础，教育履盖面达100%。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十一条 严格执行中央、省、市和公司颁布的廉洁从业 各项规定，结合本单位实际，制定廉政建设工作制度，建立廉政建设规程，确保职工违纪率为“零”。

未做到 扣0.1-0.5分，发生违纪案件加重考核。

第二十二条 加强对权力运行和职工遵章守纪情况的监督，增强廉政建设工作的透明度和实效性，确保各项权力健康运行。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十三条 效能监察有工作计划，有活动方案、有工作内容。严格执行公司的各项管理流程，达到强化监督制约，及时发现和解决问题，实施责任追究，优化经营管理，加强制度建设，推进管理机制创新。

末做到，扣0.1-0.5分。

第二十四条 做好畅通举报主渠道工作，对本单位和上级交办的举报件要及时初核调查和处理，形成报告。做到举报件不积压，举报人没有上访行为发生。

未做到，扣0.1-0.5分。

第二十五条 有被地方司法机关立案查处的或有被公司给予党、政纪处分的；对违法违纪人员的处分决定，特别是党纪处分决定执行不到位的。每发生一件次扣1分。

第六章

工会工作

第二十六条 各级工会组织机构健全，各项工作规章制度完善，工作职责划分明确。

未做到，扣0.1-0.5分。

第二十七条

依法维护职工合法权益，加强民主管理和民主监督；强化厂务公开，严格按公司要求按时进行公示，并广泛征求职工意见和建议；定期召开职工代表大会，督促有关部门采取措施，及时解决职工反映的问题。

未做到，扣0.1-0.5分。第二十八条 围绕生产经营中心任务，积极组织开展劳动竞赛、合理化建议、岗位技能竞赛、技术比武和岗位练兵活动，调动职工工作积极性，提高职工操作技能，发挥职工聪明才智，促进生产经营管理水平的不断提高。

未开展，扣0.1-0.5分。

第二十九条 组织开展健康向上的文化体育活动，丰富职工业余文化生活，按要求组织职工参加公司举办的各类文化体育活动，支持职工参加各类文体协会。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十条 强化班组建设和班组核算，促进班组民主管理活动的开展；做好班务公开工作，奖金分配公开透明。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十一条

建立特困职工档案，准确掌握本单位困难职工情况，做到底数清楚；积极开展扶贫帮困、送温暖活动，根据不同时期具体情况，经常性的深入职工家庭进行走访慰问，力所能及的为职工排忧解难。

未做到，扣0.1-0.5分。

第七章 共青团工作

第三十二条 组织团员青年开展思想政治和职业道德教育，培养团员青年爱岗敬业意识；掌握青年思想动态，有针对性地开展思想教育工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十三条 加强团组织自身建设，建立健全基层共青团组织机构，不断提高团建工作水平。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十四条 围绕本单位生产经营工作中心，开展“青工创新创效”、“导师带徒”、“青安杯”和“青年岗位技术能手”等活动，发挥团员青年生力军和突击队作用，培养团员青年的学习意识和创新意识，提高青工队伍整体素质。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十五条 组织开展有益于团员青年身心健康、丰富多彩的文化、娱乐和体育活动，不断满足团员青年的文化生活需求。

未做到，扣0.1-0.5分。

第八章 科协工作

第三十六条 围绕本单位生产经营工作的重点和难点，开展科技攻关和科技承包活动；积极开展“讲理想、比贡献”活动，增强技术人员的创新创效意识，进一步提高工程技术人员的专业素质。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十七条 加强科协组织自身建设，建立健全基层各级科协组织。

未做到 扣0.1-0.5分。

第三十八条 组织开展学术论文的征集活动，搞好论文的评审、推荐、奖励，促进学术水平的提高。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十九条 开展科技咨询活动，积极引进新技术、新材料，不断完善生产工艺流程、提高设备运行效率、加强节能减排项目的应用。

未做到，扣0.1-0.5分。

第九章 信访工作

第四十条 及时了解掌握职工思想动态和热点问题，切实做好矛盾纠纷排查化解工作。针对可能出现的不稳定因素，认真了解和准确把握相关信息，提前作好预防工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十一条 坚持领导与职工对话交流制度，畅通各类群体和职工表达意愿渠道；层层建立信息联络员制度，及时反馈动态信息，发现倾向性、苗头性问题在第一时间上报。未做到，扣0.1-0.5分。

第四十二条 层层构建责任包保体系，认真落实保包责任制，切实做到一级管一级、一级包一级，将责任层层进行分解落实。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十三条 坚持开展“信访接待日”活动，做好有针对性的思想教育工作，及时有效的做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十四条 制定信访事件应急预案，一旦发生突发事件，主要负责人要在第一时间赶到现场，迅速果断采取有效措施，妥善进行处理。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十五条 因工作不利导致群体访、越级访事件发生，每发生一次扣1分。

第十章 考核通则

第四十六条 按照公司月度党群工作要点，结合实际制定本单位月度党群工作计划并组织实施。按时上报各类总结、分析、反馈、报表等材料。

未做到，扣0.1-0.5分

第四十七条 按时参加党委工作处组织的各类专业会议和专业学习培训。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十八条 建立健全各类基础台帐，认真维护各类基础数据，记录内容清晰，原始材料完整。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十九条 认真完成党委工作处各专业布置的工作和临时交办的任务。

未做到，扣0.1-0.5分，完成出色，加0.1-0.5分。

第十一章 附 则

第五十条 考核程序。每月5日前，党委工作处组织各科室对各单位党群工作完成情况进行考评，提出考评意见，经处长审核后，汇总报党委组织人事处。

第五十一条 本办法由党委组织人事处、党委工作处负责解释，自2014年1月1日起执行。

第二篇：通化钢铁股份有限公司职工内部退岗休养实施办法(征求意见稿)（推荐）

通化钢铁股份有限公司 职工内部退岗休养实施办法

（征求意见稿）

职工内部退岗休养（以下简称“内退”）是企业对于做出过历史贡献、年龄偏大的职工退出工作岗位后，由企业提供基本生活保障直至正式退休的扶助政策。为保障内退人员的基本生活，结合减员分流特定时段的实际情况，制定本办法。

一、内退条件。截止2016年12月31日，凡距法定退休年龄不足5年（即男职工年满55周岁；女职工年满45周岁，其中女干部年满50周岁）或工龄满30年的，且本人无意愿分流到其它岗位工作的人员，可自愿选择办理内退。

二、内退人员退养费计发标准。以本人2015的月平均工资为基数计算退养费，处级（含享受处级待遇的专业人员）人员按本人平均工资的45%计发；科级（含享受科级待遇的专业人员）人员按本人平均工资的50%计发；专业人员及工长按本人平均工资的60%计发；操作人员按本人平均工资的65%计发。

本人平均工资高于统筹地区（通化市）2015年在岗职工平均工资300%的，按照统筹地区在岗职工平均工资300%计算；职工平均工资低于统筹地区2015年在岗职工平均工资60%的，按照统筹地区在岗职工平均工资60%计算。

内退人员身份认定，以2015各月份享受的待遇级别，确定其身份，并计算待遇。2015内待遇、身份变动的，分段认定计算。

三、内退期间，企业和内退人员按有关规定缴纳社会保险费和住房公积金，达到法定退休年龄时，按规定及时办理退休手续。

四、建立内退人员退养费保底和收入增长机制。

1、内退人员实得退养费低于属地最低工资标准的，按属地最低工资标准计发退养费。

2、参照吉林省企业退休人员基本养老金的调整时间、调整标准同步调整内退人员的退养费。

内退人员享受内退人员收入增长机制，不再执行在岗职工的工资政策。

五、内退程序。职工本人提出书面申请；所在单位审核同意；公司组织人事部门审批；经批准的职工，各单位填写《职工内部退岗休养退养费审批表》，加盖单位公章，报公司组织人事部门办理退养费核定等相关手续。

六、职工出生时间的认定。当职工本人身份证与档案记载的出生时间不一致时，以本人档案最早记载的出生时间为准。

七、职工办理内退后，甲、乙双方需签订《内部退岗休养协议书》作为劳动合同的变更文本。

八、内退人员在退岗休养期间视为本企业工作年限。

九、内退人员的退养费由单位工资总额列支。

十、内退人员的人事关系、组织关系、档案管理等日常工作仍由各单位管理，内退生活费发放由公司统一管理（辉南轧钢公司由本公司管理）。

十一、本办法适用于公司所有在册职工。

十二、本办法适用于文件下发之日起两个月内办理内退手续的人员。

十三、本办法由公司人力资源部负责解释。

第三篇：唐山钢铁股份有限公司电气设备联锁互锁管理办法

唐山钢铁股份有限公司电气仪表自动化设备

保护联锁互锁管理办法

《唐山钢铁股份有限公司电气仪表自动化设备联锁互锁管理办法》适用于唐山钢铁股份有限公司范围内所有电气仪表自动化设备。

制定本办法宗旨：确保电气仪表自动化设备保护联锁互锁正常，加强电气仪表自动化设备管理，进一步满足工艺要求，确保生产顺畅，降低事故率，减少事故处理时间。

1．职责：

1．1设备机动处负责唐山钢铁股份有限公司范围内所有高压供电系统、高压用电设备、发电机系统继电保护、联锁互锁的统一管理，不经设备机动处任何单位不准对上述系统及设备擅自新增或变更。

1．2各二级单位负责本单位低压电气设备的联锁互锁工作。

1．3动力能源部供电车间、炼铁厂供电车间、建安公司电装车间具备高压系统及设备的高压试验及继电保护整定资质，对各自承担的区域做好春秋季预试及事故抢修工作，任何其他不具备资质的单位所做的上述工作不予承认（紧急情况下，经设备机动处同意者除外）。

1．4结合各单位生产工艺人员、设备管理人员，计控处、各单位计控车间专职人员完成对仪表自动化设备联锁的完善与变更操作，不经结合擅自更动仪表自动化联锁互锁，责任自负。

2．保护联锁互锁装设原则：

2．1高压供电系统、高压用电设备、发电机系统保护联锁互锁，应从系统、设备运行工况、生产工艺整体考虑，实现各级配合，确保生产及设备的正常运行。

2．2主要生产设备要完善各种保护联锁互锁，对出现误动、误信号的要及时查明原因，并从根本上予以解决。

2．3对于设计中冗余装设的保护联锁互锁，本身对设备保护意义不大，但确实对生产造成不稳定的联锁互锁，经由设备机动处、各单位技术人员、计控人员、设计人员协商确认后，可予以切除。

2．4对于主要生产、设备事故处理造成延误的保护联锁互锁，以提高抢修效率为前提，经各方技术人员协商方可考虑简化或切除。

2．5对于工艺需要或紧急情况下需要的，需装设机旁操作或紧急手动。

2．6对于新上、改造项目，供货厂家务必对唐钢提供全套保护联锁互锁技术支持、培训及全套资料。

3．考核：

对于违反上述规定，造成生产、电气仪表自动化设备事故的，根据损失情况，对责任单位及责任人予以经济责任考核。

4．说明：

因系统、工艺要求各单位主体设备均有不同，本管理办法为唐山钢铁股份有限公司电气仪表自动化设备保护联锁互锁总体管理办法。

唐山钢铁股份有限公司设备机动处2006年4月12日

第四篇：员工考核管理办法(试行)

防城港市烟草专卖局（公司）员工考核管理办法（讨论稿）

第一章 总则

第一条 为加强员工队伍建设，做好员工考核工作，确保员工在以业绩为主的“德、能、勤、绩、廉、学”等方面得到全面、客观、公正、真实的评价，结合绩效管理体系的要求，特制定本考核管理办法。

第二章 考核对象和内容

第二条 考核对象为防城港市烟草专卖局（公司）全体在岗员工。第三条 考核内容：

（一）员工绩效考核；

（二）员工综合考核评价。

第三章 考核方法

第四条 对员工绩效考核进行考评。

员工绩效考核以分数计算体现，由部门考核得分、个人月均考核得分、个人季度综合技能考评得分以及加、扣分项三个指标构成。

（一）绩效考核指标权重及考核总得分计算方式

1、绩效考核指标权重

（1）中层干部考核指标权重

部门考核得分占40%，个人月度考核得分占40%，个人季度 1

综合技能考评平均得分占20%。

（2）员工考核指标权重

部门考核得分占30%，个人月度考核得分占50%，个人季度综合技能考评平均得分占20%。

2、考核总得分计算方式

（1）中层干部绩效考核总得分＝部门考核得分*40%+个人月均考核得分*40%+个人季度综合技能考评平均得分*20%+加分-扣分；

（2）员工绩效考核总得分＝部门考核得分*30%+个人月均考核得分*50%+个人季度综合技能考评平均得分*20%+加分-扣分；

3、加、扣分标准。由关于受到表彰、奖励加分标准，关于受到通报批评、待岗扣分标准，关于岗位工作加、扣分标准构成。

（1）关于受到表彰、奖励加分标准

①获得国家局或者省级人民政府以上（含省级）授予劳动模范荣誉称号的每次加6分，授予先进个人荣誉称号的每次加4分；

②获得国家局或者省级人民政府以上（含省级）组织开展的某项活动奖励的（不含鼓励奖、优秀奖），每次加3分；

③获得区局（公司）或者市级人民政府以上(含市级)授予劳动模范、先进个人、优秀干部、优秀员工称号的，每次3分；

④获得区局（公司）或者市级人民政府以上(含市级)组织开展的某项活动奖励的（不含鼓励奖、优秀奖），每次加1分；

⑤获得市局（公司）表彰的先进个人、优秀员工等荣誉称号的，每次加1分。

（2）关于受到通报批评、待岗扣分标准

①受到区局（公司）通报批评处理的，每次扣减10分； ②受到市局（公司）待岗处理的，每次减10分；

③受到各县级局、机关各部门通报批评处理的，每次扣减3分。加、扣分，同样内容的不累计，只取最高分值。相应加、扣分均只取内发生事项。

（3）关于岗位工作加、扣分标准

①专卖序列岗位工作加、扣分标准分五类：稽查类、专卖监督管理类、内管类、管理类（专卖股股长、案审员、内勤）、综合类（综合股股长、安全员）。具体标准由专卖监督管理科负责制定（其中综合股股长标准由财务科、人力资源管理科、办公室制定，安全员标准由安保科制定），并以当年实施为准；

②营销序列岗位工作加、扣分标准分为三类：综合类、客户经理、订单类。具体标准由营销中心负责制定，并以当年实施为准；

③物流序列岗位工作加、扣分标准分为三类：配送类（含配送员、配送驾驶员）、分拣类、综合类（各部部长、数据管理员、仓管员）。具体标准由物流中心负责制定，并以当年实施为准。

④机关各科室岗位（不含专卖类岗位）工作加、扣分标准 具体标准由办公室、法规科、财务科、综合管理科，人力资源管理科、安保科制定，并以当年实施为准。

第五条 员工综合考核评价，主要围绕“德、能、勤、绩、廉、学”等方面进行评价。

（一）科级干部由人力资源管理科负责组织考核，按照述职、民主测评、个别谈话、查看资料等程序进行考核，并形成个人考核材料。

（二）科级以下员工由所在单位(部门)负责组织考核。一般管理人员按照述职、民主测评、个别谈话等程序进行考核，并形成个人考核材料。一线员工按照述职、民主测评等程序进行考核。机关各科室员工的民主测评由人力资源管理科组织。

第四章 考核等级设定和标准

第六条 考核等级设定及标准

（一）考核等级设定及比例设臵

1、员工考核等级分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等级；

2、员工考核等级设臵“优秀”比例控制在15%以内，“称职、基本称职、不称职”不设定比例。

3、按照市局（公司）部门考核办法，根据各单位（部门）经营管理指标考核完成情况，对未完成指标任务且排在末位的单位（部门），根据实际情况要调减3%-5%的优秀比例，所调减的比例按照相应的人员名额增加至指标完成好且排在首位的单位（部门）。

（二）考核等级评定的标准

1、考核为“优秀”等级的必须符合以下条件：

（1）在本岗位工作满一年以上（含一年，见习期、试用期不计算在内）；

（2）具有较高的素质和工作技能，工作能力强，工作表现突出，能全面完成各项工作任务，成绩显著；

（3）工作中创新意识较强，有创新亮点，成效明显；（4）绩效考核分名列该类别人员的前30%；

（5）考核民主测评“优秀”票数占得票数30%以上（含30%）；（6）严格遵守局（公司）各项规章制度，年内无安全责任事故及个人被通报批评发生。

2、考核为“称职”等级的必须符合以下条件：

（1）在本岗位工作6个月以上（含6个月，见习期、试用期不计算在内）；

（2）工作态度端正，作风扎实，责任心强，能胜任本职工作，表现积极，并且较好完成各项工作任务，取得较好成绩；

（3）绩效考核分不低于85分（含85分）；

（4）考核民主测评“优秀”和“称职”票数占得票数70%以上（含70%）。

3、凡有下列情形之一者，即考核等级评定为“基本称职”：（1）内违反局（公司）规章制度有关管理规定被通报批评的；

（2）绩效考核分在85分以下（不含85分）；

（3）考核民主测评“基本称职”和“不称职”票数占得票

数30%以上的（不含30%）；

4、凡有下列情形之一者，即考核等级评定为“不称职”：（1）年内违反局（公司）规章制度有关管理规定被通报批评两次以上（含两次）或被待岗的；

（2）绩效考核分在80分以下的（含80分）；

（3）考核民主测评“不职称”票数占总票数30%以上的（含30%）。

5、通报批评包括区局（公司）通报批评、市局（公司）各单位（部门）通报批评。同一事项出现被重复通报批评的只按一次计算。

6、如专卖、营销部门因工作任务重、难度大，导致绩效考核得分普遍偏低，可根据实际情况对该部门系列员工等级评定标准中绩效考核得分相应降低5分。

第五章 评价程序

第七条 中层干部评价程序

(一)人力科、综合科、纪检科部门负责人组成评审组，根据考核得分、民主测评结果、个人鉴定材料、等级评定标准和比例提出等级评定意见；

（二）提交党组讨论决定；

（三）对评定为“优秀”等级的进行公示。第八条 科级以下员工评价程序

（一）各县级局、卷烟营销中心、卷烟物流中心根据考核得

分、个人考核材料、等级评定标准和比例提出本级本单位（部门）等级评定意见。机关各科室的由人力资源管理科、综合科、纪检监察科根据考核得分、个人考核材料、等级评定标准和比例提出机关各科室科级以下人员的等级评定意见。

（二）提交由人力科、综合科、纪检科组成的评审组进行审核；

（三）提交市局（公司）领导审批；

（四）对评定为“优秀”等级的进行公示。

第六章 考核结果运用

第九条 全员的考核等级评定结果作为市局（公司）当年评优评先依据及次年员工岗位工资等级档次进退依据、人员（岗位）退出依据。

第十条 考核优秀者可直接晋升一档，连续两年考核称职者晋升一档，考核基本称职者不调档，考核不称职及连续两年基本称职者降低一档。

第十一条 员工考核等级为“优秀”的，方可参加市局（公司）优秀干部、优秀员工评选活动。员工考核等级为“称职”的，因特殊情况，可经过民主推荐、组织考察后参加市局（公司）评优评先活动。

第十二条 考核被评定为基本称职或不称职的，直接将结果运用于《防城港市烟草专卖局(公司)人员退出管理办法》的有关规定。

第七章 附则

第十三条 员工对依据本办法评出的考核等级评定结果或

绩效考核得分等有异议的，可在接到通知的五个工作日内向人力科提出书面申述意见。

第十四条 人力科接到申述意见后，要认真开展调查核实，并在十个工作日内将结果以书面形式给予答复。

第十五条 新录用的员工在见习期或试用期内参加考核，不确定等次。

第十六条 对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。

第十七条 本办法由市局(公司)负责解释。第十八条 本办法从下文之日起实施。

第五篇：上海市生态村考核管理办法(试行)

附件2：

上海市生态村考核管理办法（试行）

第1条

总则

上海市生态村以村委会自愿创建为前提，实施分级评定和管理的原则。市环保局主要负责全市生态村创建工作的宏观指导和政策制定，以及生态村的审核、命名和授牌；区县环保行政主管部门负责辖区内生态村创建工作的具体指导和考核验收；申请创建的行政村具体负责组织实施生态村的创建工作。第2条

创建程序

申请创建的行政村，应组织编制《生态村创建计划》，并由村委会通过所在镇政府向所在区县环保行政主管部门提出申请。区县环保部门对申请材料进行初审，对有条件创建生态村的，应报市环保局备案。区县环保部门对辖区内申请创建的行政村经初审后，要将审核意见书面反馈提出申报的村委会。村委会要按照审核意见，抓紧实施《生态村创建计划》。第3条

验收程序

经过一段时间创建，各项条件和指标自评能达到创建要求后，村委会可通过所在镇政府向区县环保行政主管部门提出验收申请（附申报表、创建工作总结和技术报告）。区县环保行政主管部门根据各镇的申请组织验收，对达标情况进行考核。对考核验收达到生态村要求的，报市环保局审核，市环保局将组织专家对创建的村统一审核。第4条

验收材料

提交验收的材料主要包括：生态村创建计划，各次会议纪要或会议记录，印发的有关文件，各类技术资料（包括建设项目环境管理的有关档案、工业企业达标验收材料等），生态村建设情况总结等。第5条

命名与授牌

经区县环保行政主管部门考核验收，并经市环保局审核达到生态村标准的行政村，由市环保局命名为“上海市生态村”并授牌。

对申报、验收、审核中出现弄虚作假等现象的，一律不授予“上海市生态村”称号，并追究相关人员的责任。第6条

长效管理

区县环保行政主管部门对已经命名的生态村实行动态管理制度，将定期组织对已经命名的行政村进行复查和抽查。对放松领导、工作滑波、不再符合生态村标准的行政村提出限期整改要求，整改后仍不符合要求的，由所在区县环保部门提出撤销称号建议，市环保局审查后撤销其称号并公告社会。