音乐与相关文化领域的内容标准修订

第一篇：音乐与相关文化领域的内容标准修订

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音乐与相关文化领域内容的标准修订

由于音乐课程有突出的实践性质，音乐教学中，学生对于音乐艺术的审美体验和文化认知，只有在生动、多样的音乐实践中，通过亲身参与，才能生成和实现，所以，“课标”对于包含音乐聆听、音乐表演和音乐创作这三个具有很强实践性的教学领域，提出了相对明确而具体的内容要求。例如：在感受与欣赏领域，分别对音乐表现要素、音乐情绪与情感、音乐体裁与形式、音乐风格与流派等方面提出了内容标准；在创造领域，对探索音响与音乐、即兴编创、创作实践等方面提出了内容标准；在音乐与相关文化领域，提出了音乐与社会、音乐与姐妹艺术、音乐与艺术之外的其他学科等方面提出了内容标准。

音乐同艺术之外的其他学科的融合是音乐教学的一种良好形式，对于软化学科边缘、增强对交叉学科的理解、拓宽人文视野具有重要意义。在音乐教学实践中，不仅可以设计音乐与语文、音乐与历史、音乐与地理、音乐与社会等人文学科的综合课例，同样也可以把音乐与数学、物理、生物等自然学科整合起来，赋予音乐课新的内涵。音乐与艺术之外的其他学科，有着丰富的音乐教学资源。例如：体育——可以运用韵律操作配合不同节奏、节拍、情绪的音乐；语文——可以选用适宜的背景音乐为诗歌、散文配乐，烘托意境；史地——可以学习和了解一些不同的历史时期、不同地域和国家的代表性歌曲或乐曲，以及相关的风土人情。这种融合式的音乐教学，不仅突出了音乐文化的这条主线，有利于提高学生的音乐文化素质，而且拓宽了知识视野，并以艺术化的方式促进相关学科的学习。

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第二篇：保安员工作内容与标准

保安员工作内容与标准

1.0目的

确保各岗位当值员熟悉本岗位工作职责，提高服务质量 2.0适用范围

适用于督导队、领班/负责人、及屋村管理员/保安员

3.0职责

3.1 督导队负责对领班/负责人、各岗位当值保安员/屋村管理员（以下简称岗位当值员）岗位工作落实情况的督导。

3.2 领班负责属下员工队伍的建设，落实日常的治安、交通、消防等各项防范措施，协助区域助理搞好所辖区域的工程、清洁、绿化等方面的巡查监管。3.3 班组负责人协助领班开展工作，无领班当值时行使领班的职能。

3.4 岗位当值人员按所当值的岗位的岗位职责开展工作，服从领班/班组负责的管理。4.0内容

4.1 当值领班/负责人/岗位当值员如遇到各类突发事件，必须按照《紧急情况处理作业指导书》执行。

4.2 当值领班/负责人/岗位当值员负责维持辖区内的公共治安秩序，协助区域搞好清洁、工程、绿化等事务方面的监管，4.3 当值领班/负责人须将工作中发现和处理的问题及时记录在《领班巡查记录》本上；岗位当值员记录在当值交接班本上。

4.4 通讯器材的管理按照《对讲机使用管理规定》执行。语言行为按照《礼貌用语及专业服务用语》、《仪容仪表管理规定》执行。

4.5 督导队工作要求及内容

4.5.1 每班对区内各岗位进行不少于两次的巡查（特殊情况区外），并在各区的督导队巡查签到本上签名。

4.5.2 对小区的治安、交通、消防等重点部位不定时地巡视，并协助各区域处理突发事件，将处理情况与结果记录在督导队巡查记录本上，及时向主管领导汇报有关的处理情况。

4.5.3 协助各区做好对闲杂人员的控制与盘查，尽量减少闲杂人员在小区内逗留。

4.5.4 不定时地检查瓶装煤气供应商的送气情况。对违反有关瓶装煤气瓶使用规定的供应商拒绝其进入小区，以确保业主/住户的用气安全。

4.5.5 协助各区领班/负责人对岗位当值员的仪容仪表、岗位落实情况、劳动纪律等进行督导，对屡教不改者按公司规定进行处理，使员工处于良好的工作状态。4.5.6 按公司的培训要求，对各区的保安员/屋村管理员进行队列、规范动作、拳术、体能、消防技能等进行培训与考核。

4.5.7 根据新入职保安员/屋村管理员的人数情况，组织好新入职员工的岗前培训。

4.5.8 对各区的公共设施、绿化、清洁等方面的情况进行巡查，发现问题及时通知相关的区域处理，并跟进处理结果。

4.5.9 按照部门的部署，对小区内举行的重大活动维持好活动现场的秩序。4.5.10对各区的消防设施/设备的月检、年检工作的落实情况进行督促，协助各区对消防隐患的整改工作，并建立完善的消防管理档案。

4.6 领班工作要求及内容

4.6.1 在班前十五分钟对属下员工进行集对、点名、检查仪容仪表并传达公司有关新的规定与制度，宣布工作中应注意的问题。

4.6.2 合理安排属下员工的工作岗位，并不定时地巡查各岗位的当值情况，发现问题及时给予指出。

4.6.3与属下员工加强沟通，掌握员工的思想动态与工作表现和态度，监督员工的出勤情况和劳动纪律。

4.6.4当值时要准确掌握辖区内各处情况，对存在的治安、消防、交通隐患的楼层、地段、区域进行监控。监督楼宇单元、装修、水电等问题，及时反映，跟进和处理。

4.6.5每天不定时对各岗位进行巡查，监督，杜绝岗位当值员聊天、离岗、睡觉等不良现象，对违纪事例进行批评纠正与处理。

4.6.6下班前对当值情况作小结，并填写在《领班每日巡查记录表》上，重要情况报区域/部门经理。

4.6.7按月、季对属下员工的工作表现进行考评，并及时向上级反映员工的意见及对工作的改进建议。

4.6.8 配合助理跟进处理业主/住户装修申请的咨询、填写、回收及审批后的发放和

资料的归档。

4.6.9 配合助理完成属下员工每月的考勤工作。

4.6.10针对员工队伍的情况，不定期主持召开班务会，听取员工的意见，传达公司的有关指示精神，总结工作中的不足和安排下步工作。

4.7 保安员/管理员工作要求及内容

4.7.1 基本工作要求

A 熟悉区内的各项管理制度及工作程序，能熟练、有礼回答指引业主/住户循合渠道解决问题，做到态度和蔼、热情周到、全心全意为客户服务。

B 保持整洁、礼貌、亲切的良好形象及精神面貌，注意使用服务规范用语。C 严格遵守各项规章制度，服从领导安排，完成上级交办的工作任务。

D 懂得火警、匪警发生时的应急措施，懂得一些救护常识，发生紧急事态能及时采取正确的措施。

E 有效制止住宅区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为，有效制止违反各类公共公约、公共制度和干扰、妨碍管理工作的现象。F 严格执行交接班制度，对当班中各种异常的情况在认真处理的前提下，做好书面交接记录，以备察。

G 协助经理/助理/领班/班组负责人处理当班的日常事务。

4.7.2楼宇大堂岗工作要求及内容

A 必须有良好的仪表和礼貌，提高警惕，留心观察访客和出入人员的神色举止，发现可疑者立即上前查询，防止不法之徒进行盗窃等不轨行为。

B 按时开启公共地方的照明灯，不定时巡查楼层，发现停水、停电、困梯等异常情况要立即向上级报告，并协助工程人员尽快解决援救，同时做好巡查记录。C 对出入楼宇进行返修或装修的人员所佩带的证件进行认真的检查，禁止无证人员出入，发现借证或以过期出入证出入的民工应拒绝进入，并没收其出入证，必要时报当值领班处理。

D 有礼貌地对来访客人进行登记。如业主、租户或其亲戚朋友等的物品搬离住宅时，必须按规定登记身份证等资料，并要求业主到管理处办理放行手续，才可放行；对可疑人员或拿大件行李、物件的人员应上前查问，并注意察言观色，做出判断，有问题报当值领班处理。

E 不得串岗，无故离岗；在岗位上严禁和其他同事、员工聊天；有住户出入或上级经过时应主动打招呼。

4.7.3楼宇外围岗工作要求及内容

A 各岗位当值员需负责所管辖范围的治安，并兼顾本岗位范围所包括的楼宇或商铺以及有关办公室的设施、外观的检查工作，发现不妥之处（如天花脱落、灯管坏等）应报回管理处。

B 负责本岗位范围的道路秩序，指挥好该路段车辆的停放，发现违例泊车者，应立即上前劝阻，在劝说无效的情况下，通知上级处理。4.7.4 门口岗工作要求及内容

A 主要负责车辆、人员的进出管理，禁止无关及施工车辆进入小区。B 对进出的车辆，当值人员需主动查问、检查和登记。

C 进入车辆的访客、车辆，当值人员必须做好登记，包括来访者的姓名、车牌、身份证号码及被访单元等有关资料（凭车辆出入证出入的车辆可放行，当值人员只须登记其出入证号及出入时间）。

D 禁止收破烂、小贩等有关闲杂人员进入小区，控制搭客摩托车、空载出租车在小区揽客，特别要控制好小区的出入口，保障区内的安全。

4.7.5 机动巡逻岗工作要求及内容

A 负责区内楼宇、道路的巡检工作，按规定路线以打钟、挂牌等形式巡查区内住宅范围，对治安及消防隐患加强检查（针对夜晚巡逻岗）。B 检查楼宇各层的消防设施，公共设施，对在楼层闲逛或停留的人员要礼貌的查询，有疑问的须通知当值领班。

C 对区内的违规人员严禁私自做出罚款及其他处理，违者者将予以重罚。D 发现楼层有特殊气味或异常情况，应立即报告上级，并留守现场协助处理。E 有发现住宅单元房门虚掩，敲门询问房内确实无人，要及时报告上级，并在原地守侯，不能私自闯进，事后记录在值班记录本上。

F 留意各楼层大堂门是否上锁，如无上锁要及时上前将大堂门关闭。

G 检查各公共地方的设施（如路灯、大堂灯、大堂门密码锁、消防设施等）是否处于正常的使用状态，发现有损坏情况及时报上级处理。H 紧急时增援各岗位当值员，做好堵截工作。I 用膳时顶替其他岗位当值员用膳。

4.7.6监控岗工作内容及要求

A 能熟练掌握安全监控系统设备的操作规程，负责对各种监控设备的监视和运用，并将各种设备的运行状况在《运行记录表》上做好记录，向下一班人员做好交接。

B 不得擅自拆开或乱拧机械设备，发现图象不清晰或不显示及机械有损坏要及时通知相关人员处理。

C 对监控室内的设备要进行经常性的检查，定期做好各系统功能试验，以确保监控设施各系统运行良好。

D 监控室内严禁吸烟，杜绝一切火种，严禁存放易燃易爆等危险品。E 除管理处人员外，其余人员未经管理处允许一律不得检查监控设备系统上的录象。(F 当从监控屏幕发现辖区内出现任何异常情况，要立即用对讲机通知附近岗位当值员或领班前去确认，如有突发事件按《紧急情况处理作业指导书》执行。G 若由于非火灾等原因引起误报，要在《运行记录表》上记录下误报时间，关闭报警器，并协助专业公司分析原因，提出相应的对策。

4.7.7车场（库）岗工作要求及内容

A 负责对进入车场（库）内的车辆的疏导、指挥，使其慢行、停放在指定地点。并检查车况，发现漏水、漏油、未关好车门等应立即通知车主。B 提醒车主锁好门窗并将车内贵重物品带走，不定时地对车场（库）停放的车辆进行巡视及检查。

C 熟记车主的车型、车号、司机，原则上谁开进来谁开出去，如有不认识或与车主不符的人员要经车主确认方可放行。

D 地下车库内严禁吸烟，禁止堆放、携带各种易燃易爆及有毒物品，不准停放载货车辆。

E 发现酒后开车的司机应立即予以劝阻。F 督促清洁工搞好车场（库）内的清洁卫生。

G 根据《车辆出入登记表》进行上、下班的交接工作，核对车辆数量。

H 按物价局规定的小区内车辆停放的收费标准收费，并在《车辆出入登记表》及票根上注明。

I 对发生车辆相撞事故等紧急事故，应立即保护好现场并通知车主和当值领班协助处理。

J 禁止车主（司机）用消防水洗车，定期检查车场（库）内的消防设备设施是否处于完好状态，发现异常情况及时通知领班处理。5.0相关文件 5.1 对讲机使用管理规定，5.2 仪容仪表管理规定。

5.3 保安员/屋村管理员交接班制度。

5.4 保安员/屋村管理员处理问题的原则和方法。5.5 监控中心管理制度

5.6 紧急情况处理作业制指导书 5.7 车辆管理作业指导书 5.8 礼貌用语及专业服务用语 6.0相应表格

6.1 领班每日巡查登记表 6.2 人员出入登记表 6.3 车辆出入登记表 6.4 运行记录表

第三篇：自荐信的内容与标准格式

写自荐信的目的是争取面试机会，换句话说，也就是要使对方相信你是一个值得考虑的人选。最有效的方法莫如强调你为何可于将来成为他可用之材。以下建议供你参考：

(Your telephone number)

(Your address)

The Advertiser

(His Address)

(Date)

Dear Sir，Re: AppLICATION FOR(THE pOST)

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...........................................................................................................................................................................................(Beginning of theletter)

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................(Introducingyourself)

.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................(About your personalability)

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................(About theenclosure and other)

...............................................................................................................................................................................................(Ending)

Yours faithfully，_______________

Wang Dazhong

1.在信中你必须要以一两句话来表达你为何会对你所应征的工作感兴趣。

2.告诉收信人你是从何处获悉对方有职位空缺，这实际上是协助对方从事他的招聘统计工作，例如是报纸广告，或电台、政府劳工处等等。

3.告诉对方与你有关的教育、工作经验，甚至是与此有关的个人兴趣、嗜好等。如果你只是刚离校门，也不妨告诉对方你曾做过何种暑期工作，虽然并不一定有关连，但起码向对方表示你具有工作意愿。

4.提供你的若干个人资料，例如年龄、婚姻情况、兴趣、种族、你所参与的团体活动等。

5.提供两三个担保人的姓名及其电话号码。他们能够对你的为人及工作知识有所了解，他们最好是你的前房主或以前的老师。

6.表示你很想获得面试机会，而事实上这也是你写这封来职信的目的，何不言明，争取获得这个机会。如果你前赴面试的时间有所限制，也须于信中说明，但不要把时间限制得太紧。

7.措词项直接，不要转弯抹角。要给对方一个印象你所感兴趣的是他的公司和他所提供的工作性质，而非你自己的个人兴趣。你也须表示礼貌，但不要太过份，更不要表示谦卑。

8.不要为你的技能、经验过份夸张而使人产生自吹自擂的感觉，也不要过份谦躬、必须有碗讲碗、有碟讲碟。也不要自称品学兼优、勤奋好学、工作态度认真等等，这些应该是担保人说的话，不是你自己说的话。

9.到最后检查你的求职信，反复阅读，看清楚没有问题才寄出你这封信。

请浏览更多精彩的自荐信格式：

第四篇：ISO9000标准内容

GB/T 19000-2000 idt ISO 9000：2000

质量管理体系基础和术语

ISO 9000：2000标准的主要内容分三部份。一是八项质量管理原则:

（1）以顾客为关注焦点

（2）强调领导作用

（3）全员参与

（4）流程导向（过程方法）

（5）管理的系统方法

（6）持续改进（PDCA戴明环）

（7）基于事实的决策（记录的保存）

（8）与供方互利的关系（共赢或多赢）

二是质量管理体系十二项基础:

（1）质量管理体系理论说明

（2）质量管理体系要求和产品要求

（3）质量管理体系方法

（4）过程方法

（5）质量方针和质量目标

（6）最高管理者在质量管理体系中的作用

（7）文件

（8）质量管理体系评价

（9）持续改进

（10）.统计技术的作用

（11）质量管理体系与其他管理体系的关注点

（12）质量管理体系与优秀模式之间的关系

三是术语和定义（共分10部分，列出80条术语）第一部分：有关质量的术语5条；

第二部分：有关管理的术语15条；

第三部分：有关组织的术语7条；

第四部分：有关过程和产品的术语5条；

第五部分：有关特性的术语4条；

第六部分：有关合格（符合）的术语13条；

第七部分：有关文件的术语6条；

第八部分：有关检查的术语7条；

第九部分：有关审核的术语12条；

第十部分：有关测量过程质量保证的术语6条。

这些术语适用于ISO9000族的所有标准。（具体内容略去）

第五篇：音乐评价标准

一、指导思想

以新音乐课程标准为主体,着眼于音乐教学的开放性,激发学生学习的兴趣，提高学生音乐学习的积极性。通过学生实践活动，完成科学的、开放的教学评价，有效地促进学生音乐

素质的全面发展。

二、评价目的

通过正确多方位评价,让家长了解学生学习的进度和成绩。以新课程为标准,着重从学生主体考虑,并注重培养学生的个性发展,从多方位灵活对学生艺术能力方面做出评价

三、评价对象：

一年级至六年级

四、（一)低年级（1至2年级）

评价标准：

(1)、歌唱咬字清晰，音色统一，气息流畅，声音优美。（30分）（2）音准节奏准确。（50分）

（3）歌唱表现力强，理解歌曲内涵，熟练把握到位。（10分）(4)能够在唱歌时做即兴地律动或动作(10分)(二）中、高年级（3至6年级）

评价标准：

1、演唱技能演唱、表演能力（70分）自己选择本学期音乐课本中最喜欢或擅长表现的一首歌曲来作为考试曲目。

(1）歌唱咬字清晰，音色统一，气息流畅，声音优美。（20分）（2）音准节奏准确。（30分）

（3）歌唱表现力强，理解歌曲内涵，熟练把握到位。（10分）

（4）能够在唱歌时做即兴地律动或动作（10分）

2、基础知识、对本学期音乐乐理知识的掌握。用卷面的形式进行考核。（30分)

五、评价等级：

总成绩在90%以上为优秀（A），80%以上为良好（B），60%以上为及格（C），60%以下为待及格（D）。总之，音乐学科教学评价应着眼于评价的教育、激励与改善的功能，有效的促进学生发展，激励老师进取，完善教学管理，全面提高音乐教学质量。