第一篇:为实现总目标提供强有力保证
为实现总目标提供强有力保证
当前,围绕贯彻落实第二次中央新疆工作会议精神和自治区党委决策部署,新疆改革发展稳定的各项事业正在稳步向前推进。伴随着这一新的实践进程,自治区各级干部和各条战线建设者的精神面貌和工作作风也正在发生着深刻的变化。大家满怀信心,勇担责任,攻坚克难,顽强拼搏,展现出新时期新疆各族干部群众应有的形象和风采。
新疆干部群众精神面貌和工作作风的可喜变化,是自治区党委坚持不懈狠抓队伍建设的结果。
“三支队伍”的战略部署科学回答了新疆需要建设一个什么样的队伍,怎样建设队伍这个根本性问题
为政之要贵在得人。一个地方干部队伍状况和工作作风好坏,从根本上决定了这个地方事业的兴衰,决定了这个地方的长远发展。正是着眼于此,自治区党委近年来一直把队伍建设置于各项工作的重中之重。从倡导变化变革、敢于担当、务求实效,到全心全意地干、务求实效地干、争分夺秒地干,坚持只有努力才能改变、只要努力就能改变的“三干两努力”;从强调要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强干部”,到干部要提高理解力、执行力、落实力,做政治坚强的模范、维护稳定的模范、民族团结的模范、敬业奉献的模范、清正廉洁的模范……可以清晰地看到自治区党委对新疆干部队伍建设始终如一的高度重视和深入思考。
今年五六月间,自治区党委先后召开各地州市各部门主要负责人会议、教育教师工作会议和爱国宗教人士座谈会,中共中央政治局委员、自治区党委书记张春贤同志发表了三个重要讲话,对加强“三支队伍”建设、充分发挥作用提出明确要求,作出全面部署。“三支队伍”建设重要论述和部署,是自治区党委关于新疆干部和骨干队伍建设的重大理论成果和重大现实决策。建设好“三支队伍”,顺利实现社会稳定和长治久安总目标就有了强有力的保证。
深化对“三支队伍”建设的认识以及对其内涵的把握,是摆在我们面前的一项重要任务。两个多月来,张春贤书记关于“三支队伍”建设重要讲话,在广大干部、教师和宗教人士中产生了热烈反响,在社会上引起强烈共鸣,得到普遍拥护。这说明,“三支队伍”建设的论述和部署,切中实际,深得民心。要将这一重要成果和决策转变为推动队伍建设、推进各方面工作的现实动力,必然在思想和认识上深入再深入,在理解和把握上深入再深入。
必须认识到,张春贤同志“三支队伍”建设的讲话,是对新时期新疆干部等骨干队伍建设的集中概括。这三个讲话,贯彻和体现了党中央对新疆工作的要求,体现了对党员干部“三严三实”的要求,是我们党关于干部队伍建设要求在新疆的具体化。这三个讲话,立足于实现社会稳定和长治久安总目标的现实需要,科学总结了多年来新疆干部队伍建设的实践经验,从根本上回答了新疆需要建设一个什么样的干部骨干队伍,怎样建设干部骨干队伍这个根本性问题;同时回答了许多长期困扰人们的深层次、长远性、基础性问题,具有非常重要的战略意义和指导作用,具有深厚的理论基础、实践基础和民意基础。这三个讲话,是探索和提升新疆治理体系和治理能力现代化的重要成果,是近年来新疆理论创新和实践创新的重要体现。
“三支队伍”建设,抓住了新疆队伍建设的牛鼻子。党员干部队伍是我们党执政的骨干力量,是做好新疆一切工作的关键;教师队伍是为我们党和国家培养合格建设者和可靠接班人、保证党的事业后继有人、薪火相传的主要力量;宗教人士队伍是深入推进“去极端化”、广泛凝聚信教群众、维护民族团结和宗教和谐的重要依靠力量。“三支队伍”建设,事关新疆社会稳定和长治久安总目标能否顺利实现,事关新疆发展的千秋大计和长远根基。“三支队伍”建设相互联系、相互促进,各有特色而又浑然一体,构成新形势下加强新疆队伍建设的科学体系。
贯彻好、落实好“三支队伍”建设的战略部署,更是摆在我们面前的紧迫任务
落实好“三支队伍”建设重要部署,各级干部和广大教师、宗教界人士首先要发挥好表率作用。要充分认识到职业的光荣和使命的艰巨,认识到自身工作甚至一言一行对社会其他群体具有特殊的影响力和引领作用。各级党员干部要按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准和“明辨大是大非立场特别清醒、维护民族团结行动特别坚定、热爱各族群众感情特别真挚”的要求,努力提高理解力、执行力、落实力,切实做到政治上强、能力上强、作风上强,做具有新疆特色的好干部。广大教师要按照总书记有理想信念、有道德情怀、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”标准,努力做有历史责任感的好老师、为人师表的好老师、立德树人的好老师、专业过硬的好老师。宗教界人士要深刻认识新疆宗教的“五性”特征,坚持“五个认同”,贯彻宗教工作“四句话”基本方针,把握处理宗教问题的“五个基本原则”,运用好“五把钥匙”,争当爱国爱教好、解经讲经好、民族团结好、文明教风好、发挥作用好的“五好宗教人士”。
落实好“三支队伍”建设重要部署,各级党委和政府要发挥统筹和主导作用。“三支队伍”建设,是一项系统工作,不单是干部、教师、宗教界人士的事。各级党委和政府必须将此作为重要工作放在突出位置,牢牢抓在手上。根据本地区、本单位、本部门实际,加快建立和形成加强“三支队伍”建设以及发挥其作用的有效机制。既要关心干部、教师、宗教人士,为他们发挥作用创造条件,又要善于引导和使用,给他们提要求、压担子。要采取有效手段、调动一切积极因素,通过宣读、报告、座谈、示范等各种形式探索“三支队伍”发挥作用的渠道和方法,形成辐射和示范效应。同时,要结合当前的突出任务和长远目标,如促进民族团结和宗教和谐、加强青少年思想政治教育、抵御宗教极端思想渗透、深入推进“去极端化”等,科学设置议题和工作重点,使“三支队伍”建设及其作用的发挥始终围绕党和政府的中心工作,最大程度发挥“三支队伍”建设对实际工作的促进作用。
落实好“三支队伍”建设重要部署,要调动各方面力量,以点带面,积聚起全社会的强大正能量。点燃一盏灯,照亮一大片。通过干部、教师、宗教人士队伍建设,以此为基本骨干,带动和辐射全社会其他群体,汇聚起促进新疆改革发展稳定的巨大洪流,这是贯彻落实“三支队伍”建设的题中应有之义。我们高兴地看到,两个多月来,围绕“三支队伍”建设的学习和部署,各级党政机关和大中小学校、宗教团体纷纷通过报告会、座谈会等形式进行学习传达,大家畅所欲言发表体会,有的结合自身实际制定落实方案。与此同时,许多企事业单位、群团组织、行业协会等也进行认真学习和传达,对照自治区党委要求,自加压力,对照标准,强化队伍建设。一些基层干部、教师、宗教人士和其他行业从业者表现出的积极态度令人欣喜。“三支队伍”建设的群体效应和社会效应正在显现。在建设美好新疆的进程中,谁都不是旁观者。每一个社会成员都有责任、有义务为我们生活的共同家园发出自己的光和热,成为推动社会进步的积极因子,我们都应为此而担当。
上下同欲者胜。让我们以学习领会、贯彻落实“三支队伍”建设重要部署为契机和动力,以一流的队伍、一流的作风和干劲,汇成推动新疆改革发展稳定、实现社会稳定和长治久安的磅礴力量。
第二篇:从我做起,服务社会,为实现总目标而奋斗
从我做起,服务社会,为实现总目标而努力奋斗
1949年9月25日,新疆和平解放,1955年10月1日,新疆维吾尔自治区成立,掀开了新疆历史发展的新篇章。中华人民共和国成立前的新疆,国民经济是以农牧业为主体的自然经济,工业十分落后,粮荒不断,人民生活贫困不堪。近七十年来,新疆经济和社会各项事业得到了迅速发展。
受国际政治、经济、文化及国国内民族、宗教、历史和经济、政治等各种因素的作用和影响,及国外敌对势力的插手,民族主义极端 化思潮的扩张,“东突独”等分裂活动又渐渐地沉渣泛起。它们打着“宗教”、“民族”的旗号,企图把新疆从中华民族大家庭中分裂出去。其根本目的是为了反对中国共产党领导的统一的多民族的社会主义国家,建立所谓的民族独立国家,分裂祖国统一,破坏中华民族的大团结。
在反对分裂,维护国家的统一的斗争中,世世代代生活在天山南北的各族人民,坚持反对民族分裂、维护祖国统一,发展祖国的政治、经济、文化,促进中华文明的繁荣发展,做出了自己应有的贡献,对祖国统一的深厚感情 ,已经深深印入脑海之中,各民族的密切融合构成了中华民族的凝聚力。
在党的十九大精神,总书记新疆工作讲话的指导下,我们把落实总目标作为一切工作的着眼点和着力点,坚持中央的要求就是我们的任务,自治区党委和政府的部署就是我们的行动;有了明确的目标,我们就能深入有效的开展工作,统一思想、凝聚共识。
习近平新时代中国特色社会主义思想坚持人民主体地位,尊重人民首创精神,注重从人民群众中汲取智慧和力量,时刻关注人民群众的喜怒哀乐,始终为人民代言、为人民立言,充分体现了立党为公、执政为民的执政理念,体现了为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的使命担当,体现了人民至上的价值追求。
通过学习贯彻十九大精神,坚持科学发展观,以创新的理论和方法,结合工作中的实际,去为民族团结、社会稳定、长治久安出自己应有的一份力。同时也认识到“革命尚未成功,同志仍须努力”,稳定之路,其景可赞其程也艰,还得有所作为,那就是实实在在的行动。坐而论道谁都会,起而行之显能耐。“空谈误国、实干兴邦”,比实绩不比态度。在工作中要坚决杜绝不求有功、但求无过,遇事退避三舍的消极态度,面对工作中遇到的困难,自己要明白:责任重于泰山,事业任重道远,要敢于担当、勇于担当、善于担当,在实践工作当中做出实绩,成为一名领导放心、同事信任、患者满意的工作带头人。更要以饱满的热情投入到工作中去,时刻保持谦虚谨慎勤奋刻苦工作的作风。“立足本职、争创一流,一切为公、多作贡献”。为了服务社会,勤奋工作,保持强大的活力和不竭的动力。坚守心中理念信念,坚持不断学习、与时俱进,增强自身工作本领和素质,在平凡的岗位上绽放出不一样的青春,为实现总目标、促进社会和谐发展、民族团结融洽做出自己的贡献。
第三篇:强化党风廉政建设为我局各项工作的顺利开展提供强有力的纪律保证
强化党风廉政建设
为我局各项工作的顺利开展提供强有力的纪律保证
叶县公路局纪检书记陈河
同志们:
最近,各级都相应召开党风廉政建设工作会议,市交通、公路工作会议又对新一年的党风廉政建设工作提供更高的要求,做了详细的部署安排。3月8日,县纪委又召开了第十一届纪委全会,这足以说明全党上下搞好党风廉政建设和反腐败工作的重要性和紧迫性。今天,这个会议主要是贯彻落实国务院党风廉政建设电视电话会议精神,回顾2010党风廉政建设工作,安排部署2011的工作任务。
一、对2010党风廉政建设工作的回顾
2010,我局以科学发展观为指导,坚持“标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防”的方针,围绕公路建设中心工作,全面推进制度建设,注重源头防止腐败,努力打造廉政公路,为我县公路事业又好又快发展提供纪律和政治保证。
(一)加强组织领导,进一步落实党风廉政建设责任制 局党委始终把党风廉政建设与公路建设的中心工作同部署、同研究、同检查、同落实,有效的推进了廉政建设向纵深发展,有力促进了各项事业的全面进步。按照县委、县政府和市局党风廉政建设责任制的要求,及时下发了《推进学习型党组建设和“双创双评”教育活动实施意见》,局党委还成立了教育活动督导组,有检查、有汇报、有落实。通过教育活动收到良好的效果。
(二)认真开展廉政教育活动,使公路系统廉洁从政的行-1-
为进一步规范
公路系统是社会的窗口单位,备受社会各界的关注,因此廉政教育,规范从政行为显得尤为重要。2010,局党委根据行业特点,规定了局属各股室每周必须安排2小时的学习时间,认真学习有关的法律法规及业务知识,并要求撰写心得体会。通过学习教育活动,党员干部的理想信念更加坚定了,艰苦的意识更加增强了,法律法规的理解水平更加提高了,廉洁自律的有关规定得到进一步的落实。
(三)深入开展行风建设,纠风治乱成果进一步巩固 2010,我们把行风建设和治理公路“三乱”工作有机地纳入党风廉政工作中去,按照“谁主管,谁负责”和“管行业必须管行风”的原则要求,纠建并举、标本兼治,巩固治理公路“三乱”成果,局领导坚持定期开展明察暗访活动,带领有关部门深入基层了解情况,时刻关注公路“三乱”的现象发生。并利用综合治理经济发展环境的良好契机,走上街头,设立法律咨询台,进行法律、法规的宣传,收到了良好的社会效果。
公路系统反腐倡廉建设的不断深入,取得了明显的成效。但应该看到,公路系统反腐败斗争形势依然严峻,任务仍然艰巨,解决行业不正之风的长效机制还有待于进一步健全;对权力的制约和监督还不够有力,公路行政执法队伍的整体素质有待提高,局纪委组织力量还有待充实等等,这些总是更需要引起高度重视,并在今后的工作中逐步加以解决。
二、2011党风廉政建设工作的任务
目前,整个公路系统正处在转型发展的关键时期,各种矛盾凸显,党风廉政建设工作面临着一些新情况、新问题,党的十七大对党风廉政建设和反腐败工作提出了新的更高的要求,再加上我局纪检监察组织力量松懈,抓好当前和今后的工作,任务十分艰巨。我们必须以深入贯彻科学发展观,构建和谐公路、廉洁公路为主线,从事后监督向前、事中、全过程监督转变,由事后惩诫向惩防并举,重在预防的方向转变,由功能型向融入型、服务型方向转变。在加大案件查处力度坚决惩治腐败的同时更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度,拓展从源头上惩治腐败的工作领域。
(一)认真落实我县纪委十一届六次全会精神,努力搞好“队伍建设年活动”
“队伍建设年”活动是省纪委八届六次全会提出的,是根据纪检监督队伍的实际现状所提出的战略决果,局党委对此项工作高度重视,首先要求从领导班子做起,从严要求,认真落实,按照活动要求的每个环节的具体任务,逐一进行排查、整改。使这项活动的开展收到良好的效果。
(二)加强制度建设,进一步构建和完善公路惩防体系
1、坚持改革创新,惩防并举,统筹推进,重在建设的基本要求,从重点部门和关键环节入手,努力形成用制度管权,按制度办事,靠制度管人的惩防体系。要制订切实可行的规章,2011年,局党委经过认真研究,已制订了《加强劳动纪律、整顿工作作风》实施方案,全面加强监督管理力度,构建用制度管理的长效机制。
2、加强监督和制约,保证权利规范运行
局纪委要加强对制度执行情况的监督检查,做到制度安排科学性、制度设计合法性、制度执行严肃性、制度实施有效性。
(1)今年,局党委为了达到实施的有效性,专门成立了督查机构,从办公室、人事股、审计股抽调工作认真负责的同志,由
纪委书记陈河同志牵头成立了督查办公室,并配备交通工具,专职负责,把此项工作列入常年性工作。(2)以决策和执行为重点环节,以人、财、物管理部门为重点领域,以正确使用权利为关键,建立健全有效的监督机制。严格按照法定权限和程序履行职责。要落实科学民主的决策制度,推行民主决策,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。要认真落实党内监督条例,继续加强效能建设,增强服务本领,提高办事效率。要打造“阳光工程”,深化政务公开工作,进一步落实“三费”公示制度,增加权力运行的透明度,建立决策权、执行权、监督权既互相制约又互相协调的权力运行机制。
(三)加强领导,确保党风廉政建设各项工作落到实处
一是成立了以崔宝存同志为组长的“反腐倡廉工作领导小组”狠抓反腐倡廉工作责任制的落实,加强对反腐倡廉工作的领导、指导和督促检查。把党风廉政建设工作贯穿于公路建设的每一个环节,经常分析和把握新情况、新问题,及时采取有效措施,解决存在问题。各部门都要履行职责,同心协力进一步形成反腐倡廉的合力。
二是坚持“四个结合”。坚持加强思想道德建设与加强制度建设相结合。既要做到通过教育引导,使人自觉从善,又要通过制度约束使人不为恶;坚持严肃查案与切实解决损害群众利益的问题相结合。既要通过查案,达到惩治和预防的目的,又要通过解决群众利益的问题,让群众受到反腐倡廉的实际成效;坚持廉政建设与勤政建设相结合,既要教育引导党员干部廉洁奉公,又要教育引导党员干部勤政干事,提高工作效率;加强坚持对党员干部的监督与发挥主观能动性结合起来,既要加强对党员干部的监督,防止权利失控、决策失误、行为失范,又
要支持广大党员干部锐意改革,大胆开拓的积极性和创造性。
同志们,公路系统的党风廉政建设和反腐斗争一直被社会所关注。我们应该清醒地认识到公路部门滋生腐败的土壤和条件依然存在,腐败并不是遥不可及,事不关己,总是和领导相联系,基层干部也不是生活在“真空”中。普通公务员,执法人员、技术人员,也时常处在诱惑和被诱惑之中,腐败和清正存在一念之间,要求全系统党员干部要吸取身边之外的深痛教训,于公着想,于已考虑,工作中、生活中都要做到自重、自省、自警、自励。因此,切实抓好反腐倡廉建设,以有效的成果取信于民,是我们应负的责任,肩负的使命。我们要充满信心,振奋精神、开拓进取、与时俱进、扎实搞好反腐倡廉工作。为加快发展我县的公路事业的发展提供坚强有力的政治保证。
谢谢大家!
第四篇:加强工程项目管理,实现项目建设总目标
摘要]近年来,工程项目管理正受到前所未有的关注,为适应市场与行业的发展,将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则,做好工程项目管理,提升企业竞争力,以高质量高效益的科学管理方法,实现工程项目管理。
[关键词]工程项目管理
我国国民经济的快速发展,带动了工程项目建设的蓬勃发展,为了适应市场经济的要求,建筑业进行新型的项目管理模式,项目管理是与项目实施阶段的承造单位和监理单位的管理有实质上的差异,其表现为管理工作的范围更加全面,管理要素更加复杂,管理深度也相对宏观,因此,项目管理是建筑企业管理之基,效益之本。从近年来的实践经验看到,项目管理优劣决定了企业效力和可持续发展的能力,项目管理优则企业强盛,项目管理劣则企业动力弱,举步维艰,所以加强和优化项目管理非常重要。根据实践体会,谈谈应掌握好以下六个方面的原则,以实施高质量、高效率的科学管理,做好建筑项目管理工作。
一、整合资质,投入到位
建筑企业业务的不断扩大和规模空前巨大,而生产要素严重不足,人员短缺,设备不足,高素质有经验的队伍难寻等,这些矛盾日益增大,如何解决这些矛盾是直接决定着企业生产经营能否保持平稳有序增长,因而要科学地做出整合资质,合理投入的对策。
要有效整合人力资源,人是生产要素最活跃因素,把合适的人放到合适的岗位可以发挥出不可估量的潜能,要眼睛向内,努力盘活存量,充分挖掘内部潜力,同时要广借外力,有效整合社会人力资源为我所用,注重处理好与现场监理、设计、施工的关系,借助其力量对施工的技术把关和指导。
要求重视设备的投入,并应选用性能可靠的品牌产品,通用设备,应充分利用社会资源,控制投入,通过租凭、设计和施工队自带的方式加以解决。设备是提升施工技术能力重要因素,因此投入应以专业化能力为目标,力求先进适用,相互配套,成本最低,效能最优。要优选具备一定管理技术力量的施工队伍,严管和善待相结合,形成良好合作。从我司的南沙MBA塑料再生工程项目管理实施总结经验是:不能搞大包,技术骨干、设备、管理都必须是一个施工单位自行管理,经济必须由我们控制。这样才能解决和缓解规模与能力的问题,提升我们项目管理的工作效能。
二、分级管理,优势互补
对施工生产,总公司、集团公司、工程公司应分级分类管理,分别抓自己该抓的事,管自己该管的项目、形成优势互补局面。工程公司全面抓在建、项目管理要“实”,真抓实干;集团分公司要“准”,看人用人准,发现问题准,解决问题精确制导,弹无虚发;总公司要“高”。总公司、集团分公司两级要明确监督管理的重点项目,不要出现该管的项目不管,不该管的项目干预过多的现象。
从施工管理责任的划分上,应突出工程公司的主要责任。工程公司应对所有在建项目负责,主要职责应包括:建立健全项目管理责任体系,确保责任明晰,政令畅通,信息反馈及时准确;慎重选择项目经理、项目总工程师等关键岗位的人员,确保相关人员的素质能力与岗位要求相匹配;具体组织落实项目施工和成本方面的预控措施;整合企业内外资源,组织生产要素到位,真正形成生产能力;对项目的质量、安全、工期和效益进行有效监控并真正负责,对问题能够及时发现、找出症结,果断解决,及时消除危机等专项施工能力,对技术干部分类、强化管理,包括管理人才、技术骨干、专业人员的培养,及其相应人才的配套,考核奖惩办法的建立健全等。
集团公司在施工管理上的主要职责是:完善用人机制,建立专家队伍,组织科技攻关,推广“四新”成果,选购先进、适用的大型关键设备;解决项目施工中的重大问题,指导审核制定重大项目的施工方案,解决重大技术问题,克服现场的重大困难;对各级施工管理责任的履行情况进行考核奖惩等。总公司在施工管理上的主要职责是宏观管理,负责国家有关政
策法规的传达贯彻以及与国家有关部委业务工作的沟通协调;建章立制,制定管理标准,规定管理程序;建立健全施工管理的责任体系,明确各级的施工管理责任;对重大特殊项目进行监督管理;处置施工生产中的重大事件等。根据项目实际建立完善的责任体系,制订切合实际的管理奖罚措施,并坚决执行,使项目上事事有人管,人人有事做,始终运行在有序、受控的轨道上。
分解目标,分解责任,建立并落实终端责任制,建立高效的组织运行机制;负责过程管理,落实项目管理的各项制度要求,全面实现工期、质量、安全、效益目标;协调外部关系,与业主、监理、设计单位以及当地政府、群众建立良好的关系等。
三、自主创新,攻克难关
加强技术创新,在解决这一系列问题的过程中应该坚持自主创新、原始创新。土建技术很难引进,设计、施工单位一定要树立创新的意识,我们的创新是一个不断积累,不断改进的过程,是一个由量变到质变的过程,另外要借鉴、模仿。改进就是创新,不要总想发明创造,要在借鉴、模仿的基础上,边实践边改进,积少成多,推动技术进步。所谓创新,关键是要率先模仿,如MBA项目的工艺技术是以美国原工艺流程再提升的,我们通过各方面学习了解和考察,虚心学习国外成熟技术和工艺,给业主提供较好的技术生产业务的意见,在高起点上创新,少走弯路,不要一切从头摸索,事倍功半,得不偿失。在借鉴模仿过程中既要知其然,又要知其所以然。从外部借脑,聘请内外以及国际上的专家指导我们攻克难关,在这项目开始时,我们在国内咨询20多位塑料设备的专家,掌握了最近的工艺要求。专家不是万能的,主要提供理论依据,帮助把关,具体实施方案要靠我们自己去思考、去制定、去完善。从自身痛苦的经验中学习,总结教训,不犯同类已经犯过的技术错误,从实际出发,把施工中的难题作为攻关的课题,先拿出预案,边实践边修正分析因果,总结出带规律性的东西,并加强协调,互相补充,相互学习,优势互补,实现全系统技术资源共享。
四、施工管理有序,安全质量受控
施工方案科学合理,生产要素匹配适用,责任制落实到位,形成重点突破,各环优化的态势,施工管理就有序。受控,就是进度受控、质量受控、安全受控、成本受控、实作受控;结构安全、原材料合格,工艺先进,操作熟练,监管到位,工序质量优良;易发事故点控管严密,手段先进方法可靠;分类成本低于总成本,实际成本低于预算成本,责任成本有挖潜空间;岗位责任横向到边,纵向到底,坚决照着规范做。
五、技术入手,经济决策
必须确立技术管理在项目管理中的灵魂地位,技术管理决定项目的质量与进度,也决定项目效益。其中,主要是两个方面,一是优化设计,加强施工单位与设计单位的沟通,工程数量要足额进蓝图;二是树立“方案决定成本”意识,认真对待施工技术方案预控,把降低成本作为一条主线贯彻于施工技术方案论证的全过程,通过优化方案减少投入,降低成本,不走弯路。这是保证项目效益最重要的两条途径。
六、预防风险,化解危机
危机是企业的一种常态,特别是安全质量事故对企业的杀伤力巨大,往往转瞬之间企业风光不再。因此,必须增强危机意识,始终谨慎小心,建立风险预防和危机管理的机制,确保不发生大的问题。首先对项目上的事态要洞察秋毫,防患于未然。如项目连续几个月完不成计划,就说明工期风险迫在眉捷,有酿成信誉危机的可能;又如项目资金紧张,现金流枯竭,就很可能潜伏着巨额亏损和危机;还如在安全质量上发生小问题,就说明在管理上存在漏洞,等等。对这些蛛丝马迹,都要认真对待,看重问题,紧抓不放,彻查原因,采取果断措施,把隐患消灭于萌芽状态。
其次是坚决不犯同类错误。要真正从自已和别人的痛苦经验学习,分析原因,采取有针对性的根本措施,消灭薄弱环节,防止悲剧重演。
第三要学会处置危机的方法。万一发生安全质量事故,要沉着冷静,立即组织有关专家分析事态,掌握事故真相,判明危机真正的方向,制订正确的处置方案;调集精锐,奋力抢险,同时要防止忙中出错,一般来说,发生了大的事故,同类施工先暂时停下来,防止祸不单行,加强与社会各界的沟通,尽可能把事态的影响降低到最代程度。
第四是在安全质量上要十分谨慎。对易发事故点和工序对处理不良地质及高空作业要有万全之策,确保不出问题;队伍的选用要十分慎重,要用诚信度高、有同类工程施工经验的队伍。在抓大项目时不要忽视小项目,在抓关键问题时不要忽略一般问题。要始终坚持标本兼治的原则,注重从根本上解决问题。
工程项目管理是为了工程建设服务的,贯彻于工程建设全过程,只有充分发挥全过程的项目管理优势,由专业化有效管理和科学先进管理理念,优化有建设性的技术方法和组织实施,完善的管理流程和考核激励机制,才能做到综合利用各种资源,工程质量高,效益好,更好地实现企业盈利,实现项目建设的目标,实现企业可持续发展。
第五篇:为更好地聚焦总目标
为更好地聚焦总目标、服务总目标、落实总目标,强化监督问责,推动全面从严治党纵深发展,确保社会稳定和长治久安总目标落地生根、开花结果,根据县纪委关于新源县开展“贯彻自治区、自治州党委决策部署深化‘对党绝对忠诚’教育严肃反分裂斗争纪律”专项活动一列部署要求,结合坎苏镇中学实际,现签订协议如下:
一、成立坎苏镇中学专项活动领导小组: 组长,;郝刚
党支部书记 副组长:努斯巴力
坎苏镇中学校长
杜曼
坎苏牧业寄宿制学校校长 叶留斯孜 坎苏小学校长
成员:
相远昌
副校长
李生洪
副校长
马强
副书记 张雯
政教主任 陈虹伊
教务主任
健全组织,落实责任,扎实推进、“对党忠诚教育”持续深化,始终把政治纪律、反分裂斗争纪律挺立在前,强化执纪间责,从严从实落实自治区党委《关于严肃反分裂斗争纪律的规定》、《关于对共产党员、国家公职人员违规出国(境)的处理规定》、《维护社会稳定工作奖惩办法(试行)》和州党委关于《伊犁州直共产党员、国家公职人员出国境》相关问题处理办法(试行))等系列规定,以彻查共产党员、干部和教职工与“三股势力”勾连、违规出国(镜)问题为抓手,坚决清理“两面人”“老好人”,纯正党员干部、教职工队伍,净化新源教育系统政治生态,促进维稳措施落实,确保政令畅通,为新源社会稳定和长治久安提供坚强保证。
二、突出重点,全面清查
坎苏镇三所学校校长书记要对前期未开展清查的本校共产党员、干部、教职工(含离退休人员)、聘用人员申办的普通护照(港澳通行证进行一次全面的清查,不留死角、盲区、空白点。主要包括:
1、违规办理和持有护照、获取国(镜)外永久居留资格和长期居住许可;
2、未经组织批准擅自出国(境)或虽经组织批准,但擅自改变出国(境)路线、逾期逗留和从事其他违规行为;
3、加入外国国籍;
4、对民族分裂、暴力恐怖、宗教极端分子及其活动支持参与的违规出国(境)人员;
5、包庇、隐瞒、放纵共产党员和国家公职人员违规出国(境)及监督不力等行为。务必于2018年3月1日前将清查违规新增人员线索移交表送至教育局112室,并将师生手中留存的所有护照(港澳通行证)收缴统一保管。做好新增人员一人一档工作,并提供12项材料
三、总结验收,严肃追责
各学校、幼儿园领导要高度重任,按照协议书规定时限完成新增 人员线索移交上报工作,所有工作人员要从讲政治的高度充分认 识安全保密工作的重要性,严格遵守保密制度,对拒不承认错误, 隐瞒不报甚至顶风违纪的党员干部和教职工从严处理,同时依据 《伊犁州党委(中国共产党问责条例)实施细则》视情节对相关 党组织及有关责任人进行问责追责。对认识不到位、责任不到位、工作不落实、发现不及时、整治不彻底、失职渎职,甚至问题严 重造成恶劣影响的,要实行责任倒查,严肃问责,由教育局党委 严肃追责惩处。