第一篇:课时提升作业(十二) 4.12
圆学子梦想
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课时提升作业(十二)
我有一个梦想
1.下列各组词语中,加点字注音全部正确的一项是()A.角.落(jiǎo)安宁.(nínɡ)旋.风(xuán)压.榨(yā)B.煎.熬(jiān)蜷.缩(juán)诺.言(nuî)枷.锁(jiā)C.磐.石(pán)蜕.变(tuì)赎.罪(dǔ)
束缚.(fù)D.镣.铐(liào)洋溢.(yì)携.手(xié)野蛮.
(mán)【解析】选D。A项,“旋”应读作xuàn;B项,“蜷”应读作quán;C项,应读作shú。
2.下列各组词语中字形全部正确的一项是()A.签署
酷暑
兑现
义愤填赝 B.缔造
真蒂
充裕
汹涌澎湃 C.绿州
戳子
履行
摇摇欲坠 D.悲惨
拯救
祈祷
崇山峻岭
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C.习主席在新年贺词中多次提到人民,令人印象深刻的是他为我们伟大的人民点赞。习主席说的一番话让人感受到他对人民的深刻的感情。
D.受教育年限并不意味着青少年将拥有同等人力资本水平,因此揭示教育与经济增长的关系,不仅需要重视对教育质量的研究,还需要关注传统教育数量指标。
【解析】选A。B项,滥用否定词,把“不再”改为“再次”。C项,搭配不当,把第二个“深刻”改为“深厚”。D项,“不仅需要重视对教育质量的研究,还需要关注传统教育数量指标”语序不当。5.下列各句排序恰当的一项是()①“默契”的形成与发展是谅解、定势、求美、求新等心理因素交互作用的结果
②同时,因为有心理定势在起作用,所以“默契”具有稳定性
③任何艺术的创作与欣赏之间都存在着相互依存、相互制约、相互促进的关系 ④谅解和求美是“默契”的基础
⑤这种关系在艺术形式上的深刻表现之一,就是创作者与欣赏者之间存在着心照不宣的“默契”
⑥又由于创作和欣赏双方都要求出新,所以“默契”又不是凝固不变,而是变动发展的
A.⑤②①④⑥③
B.③④①⑤②⑥ C.③⑤①④②⑥
D.③⑤②①④⑥
【解析】选C。先提出观点,从而引出阐述的对象“默契”;然后按先总后分的顺序介绍“默契”的特点。注意分析各句间的逻辑关系,并学会抓取关键词。
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下事实略见一斑:美国白人对黑人的歧视,曾在长达300多年之中被视为当然,被视为有理,所以问题远远不止是法律的禁止与否,而是人们的心理和观念的改变与否,后一件事情人人都明白是最难做到的。然而人们看到,在20世纪50年代和60年代,一些大学的白人学生**,会仅仅是因为学校收了几个黑人学生?而在二十世纪结束之前,白人却早已习惯了大量的黑人官员、黑人警察、甚至黑人部长、黑人军队首脑,更不用说社会生活各领域的黑人白人的共同活动,甚至已有了不少白人与黑人的通婚;而在21世纪开始之际,甚至已有黑人担任国家安全事务助理和国务卿!⑥就马丁·路德·金个人而言,他不但在生前获颁诺贝尔和平奖,是有史以来最年轻的获奖者,而且他的生日早被确立为法定全国假日,这在从国父到各界名人的行列中也极其罕见。最主要的是,他也同甘地一样,不但成了他本国良知的代表,还成了人类良知的代表。而这一切所证明的,恰恰是同样个子矮小、其貌不扬的马丁·路德·金的精神力量之强大,恰恰是他和甘地、曼德拉等等所代表的非暴力抵抗的精神力量之强大。
⑦当然,我们已经看到,就马丁·路德·金来说,他的这种精神之强大,是来源于他的基督教信仰。但他认为,基督福音不是个人精神的福利奖券,而是社会公义的实践要求。在争取社会正义的斗争中,他认为“爱心是我们唯一的武器”。
⑧正因为如此,他可以强大到不在乎胜利与否的地步——他领导的运动参加者要遵守的“非暴力十诫”中,有一条是“要争取正义与和解,而不是争取胜利”。也正因为如此,他可以强大到视“受苦”为“救赎”,甘愿自己流血牺牲的地步——他说:“要争取自由,必须付出流血的代价,而流的血必须是我们的鲜血„„无辜受苦是有救赎力量的。”
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间内容和当今世界发展主流,谈谈你的看法。
答:_____________________________________________________________ 答案:当今世界发展主流是和平、发展、合作、和谐等,要真正实现这些目标,以暴制暴的办法是不可取的,要尽量采取和平谈判等非暴力手段来解决问题。(只要言之成理即可)
二、语言表达
10.仿照下面画横线部分的句式,在横线处补写相应的语句。要求:句式一致,语意相关。
一个人要有梦想,梦想是让我们前进的最大动力。梦想给了我们划破天穹的翅膀,让我们在广袤的长空中尽情翱翔;
,;
。梦想,当然也让我们的心情更加灿烂。【解析】此题考查语句的仿写。从画线处的文字看,要采用比喻的修辞手法和“梦想给了我们„„让我们„„”的句式,阐释“梦想的力量”。
答案(示例):梦想给了我们驰骋草原的骏马 让我们在宽广的牧场上执鞭狂奔 梦想给了我们点亮黑暗的明灯 让我们在漆黑的世界里洞察万物
11.(2015·安徽卷)某校拟开展以“自然·青春·团队”为主题的郊游活动,全校同学将以班级为单位参与。请撰写本班活动标语。要求:紧扣主题,语言鲜明、生动,至少使用一种修辞手法,不超过16字。
答:_____________________________________________________________ 【解析】本题考查语言表达准确、鲜明、生动及正确使用修辞手法的能力。拟写标语首先要契合郊游活动,其次考虑到“自然〃青春〃团队”的主题,再次明确修辞手法,诸如比喻、拟人、对偶等,最后考虑到字数限制。
第二篇:课时提升作业 七 2.5
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课时提升作业 七
杜甫诗三首
一、语言文字运用
1.下列对《秋兴八首(其一)》的赏析,不正确的一项是()A.《秋兴八首》是杜甫旅居夔州时所作。这是八首中的第一首,写夔州一带的秋景,寄寓诗人自伤漂泊、思念故园的心情。
B.凡诗人触目所见无不是阴晦凄森的景象,可见诗人心情的孤寂凄楚,又可看出饱经战乱后国家的衰败残破。
C.诗中那无所不在的秋色,笼罩了无限的宇宙空间;而它一年一度如期而至,又无言地昭示着大自然的岁华摇落,宇宙间的时光如流,人世上的生命不永。D.诗人在此旅居已近两年,所以说故园之思随着孤舟在江上漂走,只有徒然面对着丛菊的第二次开放,为去年的情景而落泪。
【解析】选D。“故园之思随着孤舟在江上漂走”不当,应为“故园之思被孤舟系在了江边”。
2.下面对《咏怀古迹(其三)》的赏析,有误的一项是()A.全诗开篇由山清水秀的昭君故里写起,与下文“独留青冢向黄昏”的死后情景形成鲜明的对比,表现了作者对昭君命运的同情。
B.颔联既写出了王昭君一生的苦楚,死后的孤独,也由“青冢”称呼中表现了对这位为民族和睦做出巨大贡献的女子的歌颂。
第三篇:提升效率十二原则
提升效率十二原则
鸿海(富士康)于深圳龙华厂区设立IE学院,期待所有干部皆受IE训练,其目的当在更进一步提升效率,提高其竞争力。吾等甚为感佩郭台铭带领鸿海远见,特以艾默生先生曾提出之效率十二原则,佐以实战心得印证,并用现代东方式的观点加诠释,期许IE更能充分贡献力量。
1. 目标明确:不论企业、部门、个人皆须明确目标,方能选对方式及方法。
而目标根据目的而定,目的根据需求而定。
2. 指令客观:在自主管理时代,以协调与服务取代领导与管理,以分工和
选工取代派工。
3. 共同咨商:每个人只愿意努力达成自己所定的目标,让执行同仁参与目标的设定,将能激发各人全力以赴坚定达标的意志。
4. 制度纪律:让每个人有最大的自主发挥空间,却不脱轨。斯为乱中有序,更
贴近人性,激发潜能。
5. 公平等遇:每个人只愿努做公平衡量之事,而薪资奖惩便是最初关切的指针。
公平(大家同意)、公正(无特权例外)、公开(交流管道畅通)并非口号,而须落实执行。
6. 信息准确:具体事实、明确数据、效益分析三者齐备,方能正确果断决策。
在以快取胜的时代,层别、及时、正确、完整、稳定传递信息,已是重要课题。
7. 计划排程:订单或一直二分法的争论,实际上是考量市场及订单后的计划生
产。早期是接单制造,如今乃接单组装,既可有模块化计划量产之效益,又可满足市场差异化之需求。
8. 任务标准:虽然许多企业基于明确权责,制定了工作说明书(职责表),却
往往经久失修,流于形式。其实,职责表莫归属个人,宜归属单位,由主管调派,更能符合实情,发挥整合战力。
9. 环境标准:各项作业条件如环境之亮度、温湿度、空气、噪音、舒适度等;
制程设定条件如机台速度、压力、时间、流量、温度等;宜由生产技术单位测出最佳条件予以设定。
10. 产品标准:从设计开始,为生产顺利,须交接产品规格及性能说明手册
及材料明细表(BOM)以利采购、仓库、生产、品管、验收。宜由设计单位整理出规格明细表,交业务单位与客户确认,达到开发、生产无疑虑,交货无争议。
11. 操作标准:作业行为须依标准达到一致且稳定,才能确保效率及品质。
合格标准须符合:新人(有专业背景且学习正常者)看得懂,照做做得对,边做边学边教,一至二周会做80%,一至三月可达95%。
12. 潜能创意:若能开发每个人之脑力及潜能,针对本身熟悉之工作,提出
改善创意,常可数倍提升效率。当第一线人员参与管理,当努力与报酬成正比;当目标与绩效公平合理,人人将自动自发,愈益自觉。
第四篇:提升员工绩效十二招
员工需要被被欣赏:提升员工绩效十二招
如何改善员工的绩效,是每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者(Manager)们有所启发:
1、用人所长。
员工绩效不好,经理常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题,有没有用其所长,发挥出员工的特长。如果用人不善,很难取得好的绩效。要取得好绩效,用人所长是第一。不要安排一条狗去爬树,然后又去责怪它爬得不好,因为狗并不擅长爬树,即便是一条优秀的狗,也很难把树爬得很好,而应该检讨我们自己是否应该安排一只普通的猫去爬树。
2、加强培训。
通过培训可以改善员工的绩效,进而改善部门和整个组织的绩效。这里需要指出的是,并不是当公司出现问题的时候才安排培训,也不是只对那些公司认为有问题的员工实施培训。或者象有些公司那样只对优秀的员工才培训。其实,公司的培训应该是依据企业需求长期的、持续的、有计划的进行。
3、明确目标。
我们有没有清楚地告诉员工,他们的工作应该是销量第一?还是服务第一?还是利润优先?或者是三者兼顾。如果员工没有明确的工作目标,那么通常会比较迷惑、彷徨,没有方向感,当然工作效率会受到影响,同时,由于员工没有得到明确的目标指引,员工的努力方向同公司所希望达到的结果难免有所不同。
4、建立绩效标准。
清晰的绩效标准可以让高绩效的员工有成就感,知道自己已经达到或者超出了公司的要求,这种成就激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士非常明显。清晰的绩效标准可以使没达到标准的员工有一个努力的目标,知道自己同其他人的差距,从而激发工作干劲,努力完成工作指标。注意:清晰的绩效标准,必须成为公司薪酬发放的依据,才能保证激励的有效。
5、及时监控绩效考评。
考评周期可以是一个月、一个季度或者一年。但是,监控应该是随时随地进行的。监控不及时,当然不能获得全面、客观的第一手资料。很容易导致考评之前争表现的现象发生,使“聪明人”钻空子,考评不公平。
6、及时反馈考评结果。
在绩效考评刚刚出结果的时候,正是员工对绩效问题最关心的时候,也是思考最多的时候。这个时候反馈效率高,员工比较投入,效果好,并且利于对一些出现的问题进行及时改进。如果过了这个时期,考评者和被考评者都已经把考评的事放在一边了,效率一定降低;同时,员工会对公司的考评产生不良印象,会认为公司也不重视考评。由于其他工作已经展开,考评反馈也会占用工作时间,对其他工作难免会带来不良影响。
7、帮助下属找到改进绩效的方法
当发现您的下属的绩效不好时,仅仅告诉他/她“你的绩效不够理想”是不够的,重要的是您还应该要指出他/她绩效不好的原因是什么?改进的方法有哪些?
业绩不好的下属一般自己也很着急,但是,苦于找不到原因,也不知道如何改进。问自己的同事担心别人认为自己无知、没面子。请教经理又害怕由于业绩不好挨批评。
这时候,做经理的应该主动找到他/她们,同他/她们分析业绩不佳的原因,并且帮助他/她们找到改善的方法,同时,如果有可能得话,最好提供相应改善的机会和一定资源支持。经理人能够成功,重要的一点是他/她能指导下属,能够想到、看到、做到下属做不到的。如果管理者本人不能超越员工,员工怎么服她呢?这种情况下,员工多半不会非常努力,业绩自然不会好。
8、给出改进的最后限制
对于长时间工作绩效不佳的下属或者来公司不久表现不佳的新员工,通常人们较多采用的方法是将员工辞退。果断地辞退低绩效员工没有错,不过,我们比较主张在辞退之前再给他/她们一次机会。比如,明确告诉他/她,公司再给他/她一个月的时间,他/她的绩效必须达到公司的要求,否则,请他/她另谋高就。
这样做除了可以避免重新招聘本身带来的成本和风险(谁能够保证重新招聘的人比他/她们更好),还有另外两个好处,一个是我们对辞退的员工做到了仁至义尽,他/她离开企业后也不会因为解雇不善导致诋毁公司等情况发生。另外,对留在企业的其他/她员工也是一个信号:公司对待员工是仁至义尽的,但是工作不努力可能会失去工作。
有一个朋友是一家软件公司的老板,今年3月份准备辞退一名销售经理,但是觉得不太好谈,问我怎么办。我建议我的朋友同他谈一次,指出对他绩效的不满,同时告诉他,你准备再给他一个月的改进期限,到时候如果还没有达到要求,将辞退他。结果,这位销售经理的绩效在那个月超出公司所有的人,并且销售冠军的业绩一直保持了好几个月。
9、及时激励
我们的经理们往往很关注绩效不好的情况,对绩效不好的员工、部门很敏感,批评很及时。但是,对于员工工作中的亮点注意不够。成功的管理者应该以正面激励为主。对员工工作中哪怕一点点的进步也要及时肯定、赞扬。让员工始终处于一种自信、兴奋的状态。这样,才能激发出员工的聪明才智和工作热情,工作绩效才会达到最佳。
另外,容易犯的一个错误就是经济激励不及时,甚至只有感到员工的工作状态有问题的时候,才想到是否激励不够;而当看到员工的工作热情很高时,就忘记了激励。
正确的做法应该在员工状态很好时就激励,等到员工表现出现问题时才激励效果不好,并且还会给员工一种错觉:闹情绪(之类)能获得好处。及时激励并不意味着对员工xuexihr.com的任何出色表现都予以经济奖励,实际上不可能对员工的任何出色表现都给与经济奖励。那样做实际上是在贿赂我们的员工。正确的方法应该是,随时随地给予精神激励———赞美、表扬。
勿庸置疑,紧张的(恶劣的)人际关系,会消耗人的精力、降低人的智慧,影响员工之间的合作,肯定会降低工作绩效。建立良好的人际关系通常会有利于提高工作绩效。
但是,要注意不能为了搞好关系,对下属的错误视而不见,更不可以为了搞好人际关系而放弃原则甚至讨好下属。对于粗暴的指责,下属会抗拒;但是下属大多数能够接受上司善意的批评。如果上司在指出下属错误的同时,又能够帮助下属分析错误的原因以及今后改进的方法,下属不仅不会抗拒,还会感谢。这样的上司会得到下属的爱戴。
相反,讨好下属往往会助长员工的不良习惯,根本不可能改善关系,并且,这样的上司会被下属看低,对工作和人际关系都没有好处。
11:充分的沟通
从沟通的主体上来划分可以分成:
1、自上而下的和自下而上的纵向沟通。
2、部门之间以及员工之间的横向沟通。
3、同公司之外的关联机构的沟通。
沟通可以分成正式的制度化的沟通和经常性的非正式的沟通;正式的沟通包括公司的各个层次的例会;各种样式、不同内容的书面计划、通报、报告等等;公司的(电子)公告栏;制度化的电子邮件沟通系统等等都是正式的沟通。
沟通的方式还可以列举出很多,各个公司可以依据自己的具体条件和沟通效果情况予以采用。什么方式有效,并且成本比较低就采用什么方式。沟通的效果主要看两个方面,一、是否快速送达。
二、接收者理解信息的意思同信息发送者要表达的意思是否一样。为了提高沟通的效果,反馈、核实是必不可少的。12:给下属适当的压力也能提高绩效
这里所说的适当的压力包括
1、批评;
2、制定有一定难度的工作目标;
3、允许员工犯可以承受的错误;
4、合理、合法的解雇。
任何人,从刚刚出生的婴儿到暮年的老者都喜欢被赞扬、欣赏,没有哪个人喜欢挨批评。所以,我们比较主张以欣赏的心态看待他人。对他人的一点点进步、成绩、优点等都应该赞扬、欣赏。这样能够起到激励的效果,促使人们不断的进步。但是,人都是有缺点的,人也都会犯错误。当我们看到下属犯了错误的时候,如果我们不敢批评,视而不见甚至姑息迁就,同样是有害的。比较可取的办法应该是予以批评,给他一定的压力。这样,对下属能力、业绩的提高都会有较大的益处。但是应当注意的是,1、批评不等于指责,而是善意地指出该错误(而不是人)给公司、他人带来的损失和麻烦。
2、要主动的承担作为上司应该承担的责任。
3、分析犯错误的主观、客观原因。更重要的是引导(而不是代替)下属找到解决问题的方法,避免今后犯类似的错误。
4、如果下属本人已经认识到自己的错误,并且感到内疚、自责。上司就不用批评了,而是直接做2、3两点。
制定有一定难度的工作目标能够提高下属的绩效。容易实现的工作目标不仅仅会降低企业的收益,而且往往不能激发下属的潜能,不利于员工绩效和能力的提高。同时,容易实现的目标还有可能导致有些下属人员自以为了不起,盲目自大、不思进取
第五篇:课时提升作业(二十一) 5.4眼睛与眼镜
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课时提升作业(二十一)
眼睛和眼镜(30分钟 40分)
一、选择题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)1.(2014·东营中考)全国中学生体质健康调研表明:中学生近视发生率急剧上升,且低龄化,如图甲、乙是两眼睛的成像示意图,下列判断正确的是()
A.甲是近视眼,应佩戴凸透镜制成的眼镜矫正 B.甲是近视眼,应佩戴凹透镜制成的眼镜矫正 C.乙是近视眼,应佩戴凸透镜制成的眼镜矫正 D.乙是近视眼,应佩戴凹透镜制成的眼镜矫正
【解析】选D。本题考查了近视眼的成因及矫正。近视眼是由于像成在了视网膜的前方,近视要用凹透镜来矫正。故选D。
2.如图所示是一副“近视运动眼镜”,它起到矫正近视和防止运动时脱落的作用,这种眼镜镜片的种类是()
A.凸面镜
B.凹面镜 C.凸透镜
D.凹透镜
【解析】选D。本题主要考查近视眼的矫正方法。近视眼是由于人眼的晶状体变凸,会聚能力增强,像成在视网膜的前方,故应佩戴发散透镜,使光线发散,即近视眼镜的镜片是凹透镜。故选D。
3.人的眼睛像一架神奇的照相机,晶状体相当于照相机的镜头(凸透镜),视网膜相当于照相机内的胶片。若来自近处物体的光线经晶状体折射后成像情况如图所示,则正确的说法是()
A.该眼是近视眼,应佩戴凹透镜矫正 B.该眼是近视眼,应佩戴凸透镜矫正 C.该眼是远视眼,应佩戴凹透镜矫正 D.该眼是远视眼,应佩戴凸透镜矫正
【解析】选D。本题考查远视眼的成因及其矫正方法。根据题干中图可知所成的像在视网膜的后方,该眼是远视眼;为了使像正好成在视网膜上,应使光线提前会聚,即使所成的像相对于晶状体前移,所以应佩戴会聚透镜,即凸透镜。故选D。4.如图所示,将凸透镜看作是眼睛的晶状体,光屏看作是眼睛的视网膜,烛焰看作是被眼睛观察的物体。拿一副近视眼镜给“眼睛”戴上,光屏上出现烛焰清晰的像,而拿走近视眼镜则烛焰的像变得模糊。拿走近视眼镜后,为了能在光屏上重新得到清晰的像,下列操作正确的是()A.将蜡烛远离凸透镜 B.将光屏远离凸透镜 C.将光屏靠近凸透镜
D.将光屏和蜡烛同时远离凸透镜
【解析】选C。近视镜是凹透镜,凹透镜有发散光线的作用,拿走近视镜后,通过凸透镜的光线比以前会聚得要早,像距更小。因此,要得到清晰的像,需将光屏靠近凸透镜。故选C。
二、填空题(本大题共3小题,每空1分,共8分)5.(2014·龙东中考)中学生小明发现自己最近一段时间只能看清近处的物体,看不清远处的物体,老师告诉他可能患上了
(选填“近视”或“远视”)眼病,需要佩戴
透镜来矫正。
【解析】本题考查近视眼的矫正。只能看清近处的物体,看不清远处的物体,说明可能患上了近视眼,近视眼对远处的物体成像在视网膜的前方,需要佩戴对光线有发散作用的透镜制成的眼镜来矫正。答案:近视 凹
6.(2014·江苏靖州期末)如图所示,来自物点A的光线经过眼睛的晶状体成像在视网膜后面的B点。要使像靠近视网膜,物点A应该向
(选填“左”或“右”)移动;要使像成在视网膜上,应佩戴一个合适的 透镜制成的眼镜。
【解析】本题考查远视眼的成因及矫正。来自A的光线经过眼睛的晶状体成像在视网膜的后面,说明是远视眼;要使像靠近视网膜,像距减小,物距增大,故物体应远离眼睛即向左移动;远视眼戴凸透镜进行矫正。答案:左 凸
7.(2015·泰兴济川中学期末)爷爷的放大镜标有“6×75 mm”的标志,小华上网查阅资料知道:放大镜前一个数字表示放大倍率,放大镜倍率=250/镜片焦距+1(焦距单位:mm)。小华据此判断出爷爷放大镜的焦距为
mm;小华拿爷爷的放大镜做实验,第一次小华通过放大镜看到杂志上的字如图甲所示,第二次小华通过放大镜看到杂志上的字如图乙所示,其中第 次她看到的是字的实像,与图乙所反映的成像规律相同的光学仪器是
(选填“投影仪”或“照相机”);小华是近视眼,她应佩戴一个合适的 透镜制成的眼镜矫正。
【解析】本题考查对近视眼的成因与矫正方法的认识和了解,以及凸透镜成像规律的应用。由“放大镜前一个数字表示放大倍率”可知,爷爷的放大镜的放大倍率为6,则6=+1,解得f=50 mm; 由图知,甲成的是正立、放大的虚像,此时物距小于焦距。乙成的是放大、倒立的实像,此时物距处于1倍和2倍焦距之间,应用于投影仪。因此第二次她看到的是字的实像;近视眼是由于人眼的晶状体变凸,会聚能力增强,像成在视网膜的前方,故应佩戴发散透镜,使光线发散,即近视眼镜的镜片是凹透镜。答案:50 二 投影仪 凹
三、作图题(6分)8.请根据近视眼的成因和矫正方法,在如图所示的方框内画出矫正所需的透镜并完成光路图。
【解析】本题主要考查近视眼的矫正方法。近视眼晶状体曲度变大,会聚能力增强,即折光能力增强,像成在视网膜的前方,应佩戴发散透镜,使光线推迟会聚。答案:如图所示
四、实验探究题(14分)9.学完“眼睛和眼镜”的知识后,小明自制了一个水透镜,如图甲所示,利用注射器向水透镜内注水或往外抽水,可以改变水透镜的焦距。小明想利用这个水透镜来研究近视眼的成因。
(1)小明把蜡烛、水透镜和光屏依次放置在光具座上,此时在光屏上成像如图乙所示。要想模拟眼睛的成像情况,小明需要把蜡烛向
(选填“左”或“右”)移动,并移动光屏得到清晰的倒立、缩小的实像A。
(2)接着小明要想研究近视眼的成因,保持蜡烛和水透镜的位置不动,他要用注射器
(选填“向水透镜中注水”或“从水透镜里往外抽水”),然后向
移动光屏,再次在光屏上得到清晰的实像B,则实像B要比实像A
(选填“大”或“小”)。
【解析】本题考查近视眼的成因及矫正方法。(1)据图能看出,此时所成的是倒立、放大的实像,若想使得该实验中得到一个倒立、缩小的实像,即让像变小,应该增大物距,同时减小像距,故将蜡烛向左移动,将光屏也向左移动。(2)近视眼是由于晶状体太厚,折光能力强造成的,故小明要想研究近视眼的成因,保持蜡烛和水透镜的位置不动,让晶状体变厚,故他要用注射器向水透镜中注水,同时由于晶状体变厚,使得其折光能力变强,所以像会向左移动,即像距减小,同时像也会变小。
答案:(1)左(2)向水透镜中注水 左 小 【培优训练】
物理研究小组案例:课题一:用一组焦距不同的凸透镜、一个平行光光源、一个装有牛奶和水混合溶液的烧瓶制作的眼睛模型,来研究视力矫正的办法,在下面横线上完成填空:(1)模型中的凸透镜相当于人眼的,烧瓶后壁相当于人眼的。
(2)
(选填“a”“b”或“c”)图是远视眼模型,应当用
(选填“凹”或“凸”)透镜进行矫正。
【解析】本题主要考查眼球的结构及成像原理和近视眼、远视眼的判断及矫正。(1)由图可知,模型中的凸透镜相当于人眼的晶状体,烧瓶后壁相当于人眼的视网膜。(2)由图可知,图b中光线经晶状体会聚后落在视网膜前方,图c中光线经晶状体会聚后落在视网膜后方,所以图b是近视眼模型,应加一个合适的凹透镜进行矫正;图c是远视眼模型,应加一个合适的凸透镜进行矫正。答案:(1)晶状体 视网膜(2)c 凸
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