关于加强人队伍才建设的调研

第一篇：关于加强人队伍才建设的调研

XXX关于加强人才队伍建设的调研

当前，随着经济社会的快速发展，社会救助帮扶、医疗保障、教育文化、农村社会管理等各项社会管理事业不断完善，但社会工作人才队伍建设相对滞后。当前正是社会事业的全面发展阶段，而这个阶段又恰恰是我国全面建成小康社会，进入构建社会主义和谐社会的重要阶段。构建社会主义和谐社会，离不开各类人才的有力支撑。加强人才队伍建设在社会发展中的重要性和紧迫性是摆在我们面前的一项重大战略任务。下面就我镇加强人才队伍建设以及人才队伍建设的状况及存在的问题的调研汇报如下：

一、人才队伍建设重要性和紧迫性

人才问题“是个战略问题，是决定我们命运的问题”社会工作人才在协调社会关系、预防和解决社会问题、促进社会公正等方面发挥着独特作用，是现代社会管理与服务的重要力量。必须改革创新社会管理体制，加紧建立一支具有较高专业化水平的社会工作人才队伍，以加强社会管理，改进社会服务。由此可见，当前在我镇加快社会工作人才队伍建设中，具有十分重大的现实意义。

1、是大力培养选拔优秀干部，重视培养选拔优秀年轻干部、妇女干部、少数民族干部。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》中的德才标准和任职资格等条件选拔领导干部。完善用人机制，改进选人用人办法，大胆使用提拔德才素质好，开拓创新能力强，政绩突出，群众公认的干部。

2、是做好基础工作，加强后备干部队伍建设。严格按规定程序，用民主推荐的方式来公开选拔，调整补充后备干部，不断完善后备干部管理办法，坚持备用结合，动态管理，滚动发展，始终保持一支数量充足，素质优良，结构合理的党政后备干部队伍，为领导班子建设提供了人才保证。

3、是适应新形势要求，不断深化干部人事制度改革。加大交流力度，进一步增强干部队伍活力。完善干部考核制度，充分利用干部实绩考察、年度考核、试用期考核、结合民主测评结果，正确评价和任用干部，完善干部试用期制度，对新提任的委任制干部一律实行一年试用期制，推行干部任前公示制，增强了干部选任工作的透明度，扩大了群众的民主参与和民主监督权利。

二、XXX人才队伍建设的状况及存在的问题

从我镇社会工作人才队伍的现状来看，无论是数量上还是能力、素质上，也都与现实需要存在很大差距。所以，必须从经济社会长远发展的战略全局出发，切实把社会工作人才队伍建设作为一项重大任务摆上议事日程，大力培养使用社会工作人才，切实把各类优秀人才集聚到和谐建设中来。

1、人才队伍结构不合理

XXX总编制78人，全镇在编71人，在岗61人。30岁及以下的17人、（30--39）岁的23人、（40--49）岁的20人、50岁及以上的11人。大学本科的28人、专科的34人、中专及以下的9人。公务员27人、事业人员33人、工勤人员11人。全镇行政编制31名（含机关工勤编制3名），事业编制47，其中管理11名、专业技术34名、工勤3名；从编制设置和干部年龄结构看，年龄结构老化，队伍缺乏活力，年轻段的人才明显偏少，人才队伍老化日益突出；从编制岗位设置和干部身份上看，专业技术岗位和工勤岗位较少，出现多数干部取得相应职称而无岗位可聘的现象；从文化结构看，学历层次依然偏低。

2、能力和素质尚有差距

部分干部思想作风不端正，不能正确处理个人利益、国家利益和人民利益关系，贪图享乐，政治理论素养还需要提高，缺乏对马克思主义理论的系统学习，缺乏对党的历史优良传统的深入了解；领导水平和业务素质不高，在驾驭全局、组织协调和处理突发事件、解决棘手问题、创造性地展开工作等方面的能力还不强。

3、人才的积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥 少数干部对本职工作缺乏热情，对事关群众利益的许多问题漠不关心；作风不落实，没有把心思和精力集中在工作上，忙于应酬，热衷于做表面文章，缺乏全面把握实际情况和狠抓工作落实的刻苦精神。特别是有的党政机关人浮于事，办事拖拉，效率低下，甚至还存在“门难进，脸难看，事难办”的现象。

4、门类不全，复合型人才少

镇机关有的专业人才相对充足，有的专业人才比较短缺，工作业务性质要求从业人员必须是复合型人才，不但对政治、经济、文化、法律、历史、科技等各方面知识都应有所涉及，复合型乡镇人才的特征也是对乡镇从业人员的基本要求。而在乡镇人才的知识结构上，存在“整体偏，个体单”的倾向，年轻干部个体知识单一，经历单一，有的十几年都在一个岗位上从事一项工作。形成思想僵化，思维钝化，知识老化，能力弱化的倾向，复合型人才相对比较少。

5、安于现状，精神面貌不佳

部分干部在同一个单位或一个岗位工作的时间较长，产生怨倦情绪，精神不振，吃“老本” 凭“老经验”办事，不注意工作能力的提升和分管的工作缺乏新意。个别干部左攀右比，待遇讲的多，奉献讲得少，精神面貌不适应新形势发展的需要。XXX人才队伍建设存在问题的原因是多方面的，有思想观念、认识水平和人才自身素质的原因，也有环境因素的影响和人才培养、选拔、管理机制上存在的缺陷和不足。

三、加强人才队伍建设几点建议

1、完善机制，形成人才队伍建设的合力。人才队伍建设是一项系统工程，工作难度大，涉及面广。因此，必须从建立健全机制入手，形成合力。一是建立政策机制。人才可优先评定技术职称，做出突出贡献或获得科技成果的，可破格推荐晋升专业技术职称，享受津贴，可推荐参加各类人才的选拔；建立人才奖励专项资金，对有突出贡献的拔尖人才给予奖励等等。二是建立责任机制。人才队伍建设涉及到多个部门，因此，必须要通过划分和明确各部门的职责，建立职责分明的责任制。组织人事部门主要履行人才开发的指导、协调、选拔、管理等工作职责。

2、打造环境，营造人才脱颖而出的氛围。一是规范选拔环境。对人才选拔的对象、范围、条件，以及选拔程序、管理制度和享受待遇给予明确规定。二是营造舆论环境。应采取多种渠道，注意发现典型，广泛宣传人才的事迹，在全镇营造“尊重社会工作人才”的良好氛围。

3、加强领导，始终重视人才队伍建设。人才从事的是社会管理和服务工作，它直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会的和谐稳定。当前，社会工作人才分布于社会管理和服务的各个领域、各个行业、各个方面，要使他们真正成为构建和谐的生力军，必须充分发挥党的政治优势和组织优势，把他们凝聚起来、组织起来。要始终坚持党管人才原则，紧紧围绕构建和谐的任务和要求，牢牢把握人才队伍建设的正确方向；积极探索人才队伍建设的特点和规律，认真总结以往工作的成功经验，建立健全以培养、评价、使用、激励为主要内容的政策措施和制度法规。

4、开展培训，促成社会工作相关人员素质的提高。社会工作专业化是基础，职业化是方向。针对人才队伍数量不足、质量不高的实际，必须把提高社会工作人才的职业素质和专业水平，作为推进社会工作专业化、职业化进程的关键环节来抓。要从现实出发，通过制定社会工作人才队伍培养规划，明确社会工作人才培养的规模结构、目标任务、政策措施和方法步骤，有计划、分层次地对现有社会工作人员进行大规模的专业培训，尽快提高职业水平。一是要大力推进社会工作职业评定。对所有社会工作者进行不同层次的专业培训，组织其积极参与职业水平评价和社会执业资格评定，帮助他们取得相应岗位的从业资格。二是要严格执行社会工作执业准入制度。政府行业主管部门要加强对社会服务机构的管理和执法工作，规范社会工作服务机构的设置，清理不具备执业资格的从业人员，为引进具有执业资格的专业社会工作人才提供岗位，以此提高社会工作水平。三是要加强社会工作者的专业教育和职业培训。要采取政府主导的方式，有计划、分层次地开展对社会工作人员的专业培训，鼓励他们参加进修、实习、短训、函授等，并开展工作交流与合作，努力提高自身的工作水平，争取早日取得相应层次的执业资格。

XXX人民政府

2014年3月7日

第二篇：队伍作风建设调研活动汇报材料

队伍作风建设调研活动汇报材料(精选

多篇)

第一篇：队伍作风建设调研活动汇报材料

队伍作风建设调研活动汇报材料

乡镇一级，是最基层的组织，工作直接面向群众，既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关，又是因地制宜、自主决策的指挥机关，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性和实践性、创造性的特点。乡镇党委书记是基层组织中的核心和关键，其作用发挥的好不好，直接影响到农村经济的发展和社会的稳定。所以加强乡镇党委书记队伍建设至关重要。下面根据通知要求，结合工作实际，简要汇报一下六个方面的问题。

一、关于当前乡、村经济社会发展面临的突出问题

当前乡村经济社会发展面临的突出问题，我认为主要是土地问题。首先在乡镇一级，经济要发展，不可避免的就会涉及到占地。而现在受国家大政策影响，征地越来越难，项目越来越难放，从很大程度上影响了经济的发展。在解决这一问题上，我们的主要做法就是：

盘活闲置土地、厂场。近年来，我们盘活的土地有2600亩，厂房2万多平方米。

鼓励企业集约用地，向天空要空间。如我们的泉海汽车科技公司，去年就建起了集公、生产于一体的四层综合楼。

以千户社区建设为契机，争取更多的用地指标。另外，在农村一级，土地问题也是最突出的问题。受国家土地承包政策影响，部分村土地分配不均的问题已相当严重，由此而引发的社会矛盾也是时有发生。我们的解决办法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老传统，并且运行的还很好我们就允许他们按照传统习惯调地。有的村土地矛盾很激烈，我们就成立工作组，在广泛调研、征求群众意见的基础上，帮助村里进行适当调整。去年，我们用这个办法调整了麻庄村的地，群众很满意，因土地问题而引发的上访事件也得到了彻底解决。还有的村，土地矛盾激烈，但又调不动，我们就鼓励村民走司法途径，而现在法院不受理这一块，建议上级政府能否协调解决这个问题。

此外，农村、农民增收难的问题也十分突出。我们的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓励农村依托自身传统优势、区位优势发展自己的特色产业。通过近几年的努力，有近半数的村，都有了自己的主导产业。如二杨的家具、前郭的特色菜、大赵的肉鸡、后郭的食品加工、卢五里的机械加工、中街的肉猪养殖等等。实践证明，“一村一品”工程确实是增加集体和农民收入的比较好的途经。

二、关于乡镇党委书记岗位特点的认识问题

由于乡镇党委书记所处的位置在最基层，其岗位也就有直接性、综合性、复杂性的特点。我认为主要表现在三个方面。

一是工作的不确定性。转型时期我们的社会形态、法律制度、政策措施都不稳定，带来了我们工作中的不确定性，于是大家感到需要“瞻前顾后”。传统中的好的、优秀的东西，需要继承和发扬，新面临的问题又要研究。因此需要瞻前顾后、统筹兼顾。统筹兼顾也是科学发展观的根本要求，在转型时期非常重要。

三是工作的创新性。改革创新是我们这个时代的特征，这个时期需要我们发现新问题、研究新情况、制定新措施，这个过程就是改革创新的过程。基于以上三点认识，我认为要做好乡镇党委书记，就要全面提高自身素质，努力提高领导能力。一是要勤于学习，提高科学发展的能力；二是要勇于实践，提高促进和谐发展的能力；三是要敢于负责，提高自己决策的能力。四是要严于律己，提高拒腐防变的能力。

三、关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见建议

主要有两点：

第一点就是要搞好教育培训。培训要采取多种形式，将任职培训、定期培训和挂职锻炼、参观学习等不同形式相结合。还要注重培训的实效性，要结合乡镇工作的特点开展培训，丰富和创新培训内容，使乡镇党委书记更乐于接受培训，通过培训真正能够学到知识、提高素质。对于这一点我深有体会。去年，根据县委、政府的安排，我到江苏盐城亭湖区大洋街道挂职锻炼了半年。今年我又到省委党校脱产学习了近两个月。通过外出挂职，确实使我增长了见识，开阔了眼界，学习到了先进地区的管理经验；通过在省委党校近距离的聆听专家、教授的讲座，确实丰富了自己的理论知识，提高了自己的工作能力。我认为，这样的挂职锻炼和学习培训，非常必要，希望领导们能多给一些这样的机会。

第二点就是要建立更加完善的激励机制。乡镇党委书记任务重、责任大，工作很锁碎，很多党委书记为了把工作搞好，付出了艰辛的努力，也做出了很大的牺牲和奉献。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激励机制。把乡镇党委书记作为培养和锻炼干部的重要平台，大胆提拔重用那些群众公认、实绩突出、开拓进取的干部，让乡镇党委书记有干头、有奔头。

四、关于乡镇党委书记工作面临的哪些困难的问题

实实在在的说，现在乡镇党委书记工作面临诸多困难。主要表现在三个方面：

一是带领广大干部群众发展经济的困难。发展经济是当前最大的问题，上级考核以经济为主，老百姓也盼望着过上好日子，如何发展好当地经济可以说是乡镇党委书记最最关心的问题。近年来，我们街道，依托自身区位、产业优势，大力实施了“工业强处、产业兴处、商贸活处、农业富民”四大发展战略，狠抓项目建设，通过招商引资和发展民营经济，经济基础不断增强，经济实力、发展速度和发展潜力均走在了全市的前列。虽然我们的经济工作取得了较好的成绩，但我仍然认为经济工作是各项工作压力最大的一块，也是最大的困难所在。

二是计生、维稳工作压力较大。在这些常规性的工作上，上级实行一票否决，造成乡镇工作很大精力停留在应付一票否决的事情上，难以安心谋划发展。

三是工作事务过于繁杂，合理调配时间精力比较困难。“上面千条线、底下一根针”，是对乡镇工作现状最生动的诠释。各级机构、各个部门安排的工作任务层出不穷、设置的评比验收更是接连不断，几乎每项工作都要求“一把手”牵头、负总责。在这样的工作体制下，乡镇党委书记极少有充足的时间和精力去学习新知识和研究新问题。

在这两个问题上，我采取的办法就是两点：

一是根据班子成员的特点，做好合理的分工，只要是班子成员分管的工作，放手、放胆地让班子成员去做，这样既锻炼了他们的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“见缝插针”地学习。利用工作间隙、晚睡前、早起后和节假日，及时进行“充电”，既读理论书籍，又看党报党刊，还要学习专业知识、观注时事要闻，从而尽最大努力丰富自己的知识结构，提高解决新问题的能力。

五、关于乡镇党委书记对组织部门的要求问题

还是刚才提到的两个方面。

一是希望组织部门加强对乡镇党委书记的培训，特别是高层次的、有针对性的、更适合乡镇党委书记接受和应用的培训，能否多搞一些；二是希望组织部门在政治上尽可能的给乡镇党委书记提供更多的平台。

六、关于乡镇党委书记队伍作风建设方面的问题

当前，我认为主要表现在两个方面：

一是作风漂浮的问题。突出表现为“三差”，即，进取心差，工作缺乏创造性；事业心差，工作缺乏主动性；责任心差，工作缺乏务实性。

二是情绪低落的问题。个别乡镇党委书记工作中开拓创新意识不强，维持工作现状的思想浓厚，“不求有功、但求无过”，“无所用心、得过且过”。

出现这些情况，我认为既有乡镇党委书记自身的原因，也有机制的问题。所以，建议上级部门在加大乡镇党委书记培训和监督考核力度的同时，给予他们更多的关心和政策方面的倾斜。

以上汇报，不当之处，请领导批评指正。

第二篇：机关干部队伍建设及思想作风转变情况调研材料

关于配合对全县机关干部队伍建设及思想 作风转变情况调研材料

汪清县发展和改革局

为了认真贯彻落实县十三次党代会精神，进一步加强和改进我县各级领导班子、领导干部的思想作风建设，进一步增强对“项目立县、项目强县、项目富民”发展战略的责任感和使命感，继续深化对“四大共识”的深刻理解，切实强化思想观念上的“五大转变”，配合全县范围的机关干部队伍建设及思想作风转变调研活动，现将我局所准备的调研材料汇报如下：

一、发改局重点工作完成情况

争取资金工作成效显著。2014年至今，我县共争取国债资金6.45亿元。其中，2014年争取国债资金1.15亿元，同比增长179.2%；2014年争取国债资金3.9亿元，同比增长242.3%，今年截至目前，面对国家缓中从紧的投资环境，全县已争取国债资金1.4亿元。

项目建设实现重大突破。从原来的项目跟着导向走，转变为导向跟着项目走，认真分析国家各种投资导向，紧密关注国家两会、经济工作会、发展和改革工作会议、农村经济工作会以及省里出台的一系列重大举措，伸长触角，发现其中隐含的各种信息，获得先行先知主动权，有针对性地采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。统筹规划装申报了县医院门诊楼扩建、汪清镇垃圾、污水处 1 理工程、路网、桥梁、全民健身中心等一大批提升城市整体功能和惠及民生的重点项目。其中，汪清县人民医院门诊楼扩建项目争取资金2100万元，汪清镇垃圾处理工程争取资金2300万元，汪清镇城镇污水治理工程争取资金600万元，东光镇镇区排水工程项目争取资金548万元。同时，一批续建和拟新开工项目也有条不紊的进行着：汪清华夏石头纸业股份有限公司石头纸项目。今年计划投资5.8亿元，形成年产石头纸36万吨的生产能力。一期工程已于5月8日竣工投产，已形成年产石头纸18万吨的生产能力；汪延高速公路项目。今年计划投资6亿元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大桥和82%隧道工程；武汉凯迪电力投资控股有限公司综合开发项目。今年计划投资5亿元建设生物质再生能源发电项目和有机肥项目，已与7月20日开工建设；吉林泰平电力有限公司甲醇燃料电池项目。一期工程计划投资12亿元，已于6月18日开工建设，计划10月30日前完成土建工程，年末前完成设备安装调试工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列产品生产基地项目。今年计划完成投资3000万元，目前正在进行厂区平面设计和工艺布臵。

固定资产投资保持高速增长。2014年至今，我县全社会固定资产投资累计完成145.2亿元，其中：2014年，全县全社会固定资产投资完成45.8亿元，同比增长43.3%；2014年截止目前，全县全社会固定资产投资完成66.7亿元，同比增长45.6%；今年截至目前，全县全社会固定资产投资完成32.7亿元，占全年计划的35.2%，同比增长29.9%。

二、积极践行“三个三分之一”工作模式

自县十三届二次党代会提出“三个三分之一”工作模式后，全县上下积极履行，各单位都在工作效率上大有提高，效果显著，在项目建设工作上以付出换资金，以实干创政绩。针对“三个三分之一”的工作模式，结合我局实际，提出百分之五十出门发展，招商引资和向上争取资金；百分之三十登门服务，解决企业经营和项目建设的各种难题；百分之二十看门办事，抓好单位日常工作。以此调动和凝聚全局上下整体意志和力量，共赴发展，实现跨越。

三、强化干部队伍思想作风建设

在思想作风转变的问题上，我局本着“有则改之无则加勉”的原则，提出了关于加强机关干部思想作风建设的重点措施：第一，要强化学习的主导作用。要把加强学习作一项长期的任务，认真学习领会党的理论创新成果，力求使我们的思想观念、工作措施、能力水平适应新形势的要求。始终保持改革创新、锐意进取的精神风貌，坚决破除不合时宜、阻碍发展的陈旧观念，力争以创新的观念审时度势，用创新的勇气面对困难，把创新的精神融入自己的思想和行动，努力做到把握形势有新视野，研究问题有新见解，推动工作有新思路。第二，要强化制度建设的塑身作用。要加强制度意识培养，使制度真正成为引导干部思想、规范干部行为、树立干部新作风的主要手段。完善制度设计，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度设计的针对性、稳定性、实用性、时效性、合理性和可行性。第三，要强化领导班子的示范作用。团结出政绩，团结见作风。领导班子要坚持民

主集中制原则，善于协调和调动各方面的智慧和力量，自觉维护团结的局面，营造既协调统一又心情舒畅的工作环境。大力弘扬公正无私，正直诚实，言行一致，实事求是，讲真理、讲原则的精神品质，坚持同一切歪风邪气作斗争，努力营造良好的讲正气环境；建立健全以工作实绩和作风表现为主要内容的干部考核体系和评价标准，坚持正确的用人导向，努力形成干事创业的良好氛围。第四，要强化勤政廉洁的整形作用。坚持抓工作带作风，做到抓工作决心要大，锲而不舍；抓工作要紧，讲求效率；抓工作要细，深入具体；抓工作要严，敢于动真碰硬；抓工作要善始善终，务求实效。

四、突出重点，全力提升软环境建设水平

在软环境建设方面，全力巩固和发展“全省最优软环境县份”，提升我县软环境建设整体水平，在县委、县政府的正确指导下，全局上下创新工作思路、谋划项目工作，坚持以优质的软环境促进项目建设大发展、快发展。一要牢固树立服务理念，切实转变工作作风。优化发展软环境必须把解放思想贯穿始终，切实转变观念、转变作风、转变职能，坚持把服务发展、服务基层、服务企业作为全局工作人员的自觉行动。要紧密结合科学发展观，重点抓好机关干部在服务理念、工作作风等方面存在的突出问题的整改工作，争做知难而进、奋发有为的表率，解放思想、开拓创新的表率，服务大局、争创一流的表率，求真务实、真抓实干的表率。二要积极应对严峻经济形势，全力服务发展。要充分发挥部门职能优势，主动谋划发展战略，加强经济形势分析，当好县委、县政府决策参谋；要紧紧抓住国家扩大内需的机遇，用好用足国家和省各项政策，全力以赴做好项目报批和资金争取工作；要丰富和完善服务模式，为企业提供个性化、精细化服务，通过绿色通道特事特办，加快项目建设进度；要以企业需求为第一信号，积极深入企业一线，办实事、解难题。三是不断开拓创新，努力提升效能。认真落实政府确定的重大项目。对县政府确定重大项目和部门自定创新项目，所涉处室制订详细的实施方案，排出序时进度，统筹协调，精心组织，确保行政创新项目有序进行。行政创新贯穿于工作始终。每项工作都要体现创新，每个处室及工作人员，参与对工作流程、方式方法进行创新，形成行政创新的良好氛围。不断优化工作流程，简化审批手续，提高办事效率，进一步压缩实际办理的时间。

五、重点加强人才队伍建设 在人才队伍建设方面，我局结合全县实际，牢固树立经济发展离不开人才的观念,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才。2014年我局引进12名大学生，给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾。经过一年的工作学习，这些大学生已经从刚接手工作时的懵懂，变成现在各自领域的行家里手。其中： 有6名大学生已担任科长一职，3名大学生光荣的加入了中国共产党，1人到省里挂职锻炼，2人下派到乡镇任镇长助理，1人抽调至度考办。可以说，每个大学生都在发改局找到了自己的位臵，发改局也为他们提供了成长的平台。今后，我局会为青年人才的进步创造更多的机会，为我县

经济建设的繁荣稳定发展输送更多的人才。

第三篇：“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料

教师队伍建设直接关系到学校的生存和发展，关系到青少年学生的健康成长，关系到科教兴国战略的实施。我校根据区教育局《2014年黄陂区 “教师队伍建设年”实施方案》陂教【2014】8号文件精神，对教师队伍建设工作进行了认真的部署和落实，现将此项活动开展情况汇报如下：

一、基本情况 祁家湾中学现有17个教学班，共有学生751名，其中住宿舍学生508名，留守学生268名，贫困生126名。教职工91名，专任教师78名，学历百分百达标，其中专科15名，本科63名。学校现有行政领导10名，其中校级领导3名。45岁以上教师名，高级教师名，区级骨干教师11名，其中区名师工作室成员名，学科带头人4人，优秀青年教师7名。

二、主要做法

1、精心组织，加强管理。

成立了以童校长任组长的教师队伍建设领导小组，教科室具体负责的工作机构，分阶段制定目标，落实责任考评机制。学校召开两次全体教职工大会专题布置管理年的相关工作，动员广大教师参与通知活动，要求各位员工落实通知要求，组织教师深入活动实践。政教处在每周的班主任例会中，多次布署有效德育相关工作。教务处在教研组长会、备课组长会中布署高效课堂的相关工作，并根据本部门实际制定了相应活动计划和实施方案。

2、建章立制，进一步完善和强化师德意识，提高师德修养，努力提升教师职业道德水平。

制定和修订了《祁家湾中学师德师德考评方案》、《祁家湾中学师德建设教师承诺》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关师德队伍建设的规章制度。做好教师师德档案管理。学校每学年组织教师德育主题活动，并将教师师德活动常态化。如2014的组织的“耕耘祁中 感动祁中”师德论坛活动、2014年组织的“校园安全知识暨《义务教育法》知识竞赛”活动、2014年组织的“我为学生作表率”主题演讲活动，有效地促进了学校师德建设。

加强班主任队伍建设，整体提升班主任师德修养及专业能力。

我们每学期召开班主任经验交流会，交流学习心得；坚持每周的班主任例会制度，通过优秀班主任的培训和打造，进而打造优秀班级，孙建伟老师主讲的班会课《学习信义兄弟 争做诚信学生》荣获全国中小学主题班会录像课一等奖。通过每日的校务值日，教师值日，学生值日三级值日制度检查督促学生行为，规范班主任绩效考核。

政教处每学期组织学生评教活动，师德评价是其中重要一项内容，对学生评价中反映出的违反师德行为的教师，对其进行批评教育。情节严重的，将在绩效考核，评先评优中给予处理。

学校无乱订教辅资料的现象，也未发生教师有偿家教等违规行为。学校近几年投诉率为零，师德违规发生率为零。2014年九月我校被评为“黄陂区师德建设先进学校”。

3、领导班子深入教学，身先士卒，发挥模范带头作用。

每位成员都是学校教学骨干，负责部门管理工作同时，多数担任主要学科教学工作，每位同志承担的工作任务重，工作量饱满。除出色完成自身教学工作外，他们能站在课程改革最前沿，引领全校教师投入教育教学。他们主动听课，组织、参加教研活动。教学活动月期间，班子成员分科负责，确保每节课都有专人深入课堂并积极参加课后交流与反馈。和教师一起研讨教育教学规律，把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中，以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖，从而以领导班子的模范形象凝聚人心。

4、解放思想，以全员聘任为载体，依托绩效管理全面提升教师竞争意识。

学校于2014年开始全员聘任工作。形成学校分管领导选聘年级组长，组长选聘班主任，班主任选聘科任教师的三级聘任制度。明确责任，加强督促，重视过程，评价结果。全面提升了教师们参与教学的热情，有效提高了教师们的教学效率。教学效果显著提升，近三年，我校中考综合排名一直稳居全区同类学校前列。

5、以打造高效课堂为载体，搭建教师快速成长的平台。

学校坚持每学期的“骨干教师汇报课”、“青年教师展能课”、“中年教师特色课”、“资深教师示范课”、“全体教师达标课”的“上六课”常规教学比武活动，促使优秀教师向名师的转变。我校童四平老师的《放飞心灵》主题心理班会课荣获区一等奖，她本人也被评选为区百优班主任。付丽斌钟伟老师荣获武汉市百优班主任和区十佳班主任。

6、通过不断听课研究强化对年青教师培养。

不断完善青年教师汇报课、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动，促使其快速成长。汪勇刚老师主讲的化学课荣获武汉市一等奖；李威武等九名老师参加武汉市电子白板赛课获奖。

7、强化学习意识，树立终身学习的理念。

根据区教育局要求，认真开展每年的教师读书活动，每年阅读一本理论书籍和订阅一种专业文章，把阅读学习变为常规并视为教师的一种职业生活方式。每年的暑期集中培训工作开展得深入扎实，组织的暑期教师读书考试规范严谨。

三、存在的问题

1、学校学习氛围不够浓厚，老师们的业余时间利来学习和钻研的热情不足，职业倦怠难以有效缓解。

2、少数老师只管教学、不顾教育。忽视课堂纪律的维护和学生行为习惯的养成教育。

第四篇：关于队伍作风建设的情况汇报

郴州市城市管理和行政执法局苏仙执法支队

关于队伍作风建设的情况汇报

市局纪检监察室：

按照郴城执发[2014]24号文件关于进一步加强作风建设的通知精神，我队高度重视，立即召开会议，就如何加强队伍作风建设，解决作风方面存在的突出问题进行研究，决定2014年在全队范围开展队伍作风建设年活动。4月28日晚，我队隆重召开“城管提质年”暨“队伍作风建设年”动员大会，苏仙区委常委、副区长李建军、市城管和行政执法局党组成员、副局长范楚兵，区政府副处级干部邵贵芝，支队全体干部职工共150人参加了会议。会议要求，全队上下要统一思想，提高认识，统一行动，转变作风，增强机关作风建设的责任感和使命感。通过扎实有效的作风建设主题实践活动，努力实现全队工作作风进一步转变，组织纪律进一步严明，队伍素质进一步提高，公众满意度进一步提升的目标，为促进我市“三城创建”作出应有的贡献。

为使“队伍作风建设年活动”内容丰富且符合实际，支队共开展法制培训、建章建制、风纪整顿、开展考核评比、社会监督、市容提质共七大主题活动。同时按步骤、按要求一项一项落实到位，确保活动取得实效。

苏仙区委常委、副区长李建军对我队开展队伍作风建设年活动提出具体要求，他指出开展作风建设是一项长期的战略任务，是推动我区城市管理工作快速发展的有效举措，我们要在思想上切实引起重视，从有利于密切群众关系，提升部门形象；有利于提升队伍素质，增强履职水平；有利于解决现实问题，锻造高效团队的“三个有利于”的高度，充分认识加强队伍作风建设的紧迫性和重要性。要求城管系统要抢抓机遇，统一思想、齐心协力、扎实工作，力争在今年的工作中取得更加优异的成绩。

下一步，我队在加强队伍作风建设和行政效能建设方面重点在以下几方面努力：一是加强领导干部职工学习教育，引导干部职工廉洁自律；二是建立健全问题整改责任制，及时落实整改；三是加强日常纪律监督，抓好干部队伍作风建设；四是牢固树立全心全意为人民服务的意识，严格绩效考核，坚持扎实干事，确保各项工作任务圆满完成。

二〇一四年五月九日

第五篇：机关干部作风建设年活动汇报材料

为扎实有效地开展机关效能建设活动，根据县委的统一部署和要求，按照劳动和社会保障局和我局对查摆剖析阶段的工作安排，在查摆问题阶段，我局坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合。通过开展“干部群众评机关”、“服务对象评机关”等活动，采取召开服务对象座谈会、发放征求意见表、设置投诉意见

箱、公布投诉电话、召开民主生活会、开展问卷调查以及单独走访等形式，征集到一些建设性的意见和建议。针对存在的问题，我局认真分析了存在问题的原因，明确了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的问题

1、抓干部培训缺乏力度。培训应形成制度化，对全体干部有计划地轮训，特别加大对一线同志的培训，提高干部队伍素质。

2、学习形式单调。只能就书本学书本，就文件学文件，应采取多种形式，提高学习兴趣,增强学习的实效性。

3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任务，平时的思想政治工作做得不够，领导与部属、党员与群众交心较少。应形成谈心交心制度，以此沟通思想，化解矛盾，构筑凝心聚力工程。

4、深入基层开展调查研究较少。不能充分了解基层情况，以致在工作指导上有时缺乏针对性。

5、工作能力缺乏。少数同志缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下。个别干部工作作风拖拉。

6、制度落实不够到位。有些制度制定的较好，可到实际工作中缺乏坚持，落实不到位。

二、存在问题的原因

1、对机关学习重视不够。总认为机关学习根据上级的要求，安排了学习内容和学习时间，完成了上级的交给的任务就行了，没有注重培养干部职工的学习兴趣和提高干部职工的学习实效，以致使学习形式单调，学习效果不尽人意。

2、与时俱进做得不够。信息时代，瞬息万变，不与时俱进，解放思想，就不能适应时代的要求，创新工作就会受到掣肘。不沟通思想，凝心聚力，日常工作就会造成障碍。

3、深入基层不够。作为指导性的机关，应多深入基层开展调查研究，充分了解基层情况，提出有针对性的指导意见。但有时往往考虑到下基层会给基层带来负担，就尽量不下基层，久而久之，就造成对基层情况不熟，指导缺乏针对性的现象。

4、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平，不犯错误，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了整个机关的工作效能。

5、管本位思想有时仍然存在。作为管理部门，总认为是执法管理的主体，强化管理而淡化服务。

三、整改措施

1、强化学习意识，提高干部素质。十七大报告强调，要形成“全民学习，终身学习”的学习型社会，促进人的全面发展。我局按照“终身学习”的要求，以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标，大力提倡学习之风，创建学习型机关。我们将强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中，形成机关干部职工全员学习的良好氛围，全面提高机关干部的整体素质。

2、强化创新意识，全面推进工作。江泽民同志说：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。我们将进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，本着“有所为，有所不为”的原则，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，推进机关各项工作不断向前发展。

3、强化激励机制，引入竞争制度。为了提高我局机关工作效率，我局倡导干部职工在工作中要克服“不求有功，但求无过”的庸俗思想，树立与时俱进、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚；克服得过且过、不思进取的思想，树立不进则退、谋求更大发展的观念；克服“成绩不大年年有，速度不快总在走”的盲目乐观情绪，树立只争朝夕，发展慢了也是落后的新观念；克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想，树立勇于创新、大胆开拓的新思想；克服“无所作为”的消极情绪，树立知难而进、顽强拼搏的大无畏精神；克服“事事不出头”，甘当中游的中庸思想，树立敢为天下先，只争上游的积极精神，通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，最大限度地激发机关全体人员的潜能，努力提高机关的工作效率。

4、强化服务意识，拓宽服务领域。为了强化服务意识，我局要求干部职工牢固树立服务是生产力，也是经济发展软环境的大服务观，把“群众需要的，就是我们要做的”作为机关服务宗旨，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度，拓宽服务领域，提高服务质量。

5、强化作

风转变，建立务实机关。“实事求是”是我党一贯坚持的原则，在实际工作中我们力戒飘浮作风，倡导干部职工求真务实、真抓实干、寡诺重行。大兴调查研究之风，深入一线进行调研，使作风在一线转变，情况在一线了解，问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。同时，加大监督力度，确保制度落实，用制度规范工作，督促工作作风转变，使机关朝着务实、高 效方向发展。

6、强化公道正派，倡导清正廉洁。按照“党性强、观念新、业务精、效率高、作风正、纪律严”的十八字要求，我们将在机关开展“争做公道正派、清正廉洁的国家机关工作人员”活动，提高干部职工的拒腐防变能力和抵御风险能力。加大效能监察力度，净化机关工作环境，使干部职工公道正派、清正廉洁地为人民群众做事。

第三篇：队伍作风建设调研活动汇报材料

队伍作风建设调研活动汇报材料

乡镇一级，是最基层的组织，工作直接面向群众，既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关，又是因地制宜、自主决策的指挥机关，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性和实践性、创造性的特点。乡镇党委书记是基层组织中的核心和关键，其作用发挥的好不好，直接影响到农村经济的发展和社会的稳定。所以加强乡镇党委书记队伍建设至关重要。下面根据通知要求，结合工作实际，简要汇报一下六个方面的问题。

一、关于当前乡、村经济社会发展面临的突出问题

当前乡村经济社会发展面临的突出问题，我认为主要是土地问题。首先在乡镇一级，经济要发展，不可避免的就会涉及到占地。而现在受国家大政策影响，征地越来越难，项目越来越难放，从很大程度上影响了经济的发展。在解决这一问题上，我们的主要做法就是：

（1）盘活闲置土地、厂场。近年来，我们盘活的土地有2600亩，厂房2万多平方米。

（2）鼓励企业集约用地，向天空要空间。如我们的泉海汽车科技公司，去年就建起了集公、生产于一体的四层综合楼。

（3）以千户社区建设为契机，争取更多的用地指标。另外，在农村一级，土地问题也是最突出的问题。受国家土地承包政策影响，部分村土地分配不均的问题已相当严重（有的农村家庭，孩子十多岁了还没分上地），由此而引发的社会矛盾也是时有发生。我们的解决办法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老传统，并且运行的还很好我们就允许他们按照传统习惯调地。有的村土地矛盾很激烈，我们就成立工作组，在广泛调研、征求群众意见的基础上，帮助村里进行适当调整。去年，我们用这个办法调整了麻庄村的地，群众很满意，因土地问题而引发的上访事件也得到了彻底解决。还有的村，土地矛盾激烈，但又调不动，我们就鼓励村民走司法途径，而现在法院不受理这一块，建议上级政府能否协调解决这个问题。

此外，农村、农民增收难的问题也十分突出。我们的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓励农村依托自身传统优势、区位优势发展自己的特色产业。通过近几年的努力，有近半数的村，都有了自己的主导产业。如二杨的家具、前郭的特色菜、大赵的肉（蛋）鸡、后郭的食品加工、卢五里的机械加工、中街的肉猪养殖等等。实践证明，“一村一品”工程确实是增加集体和农民收入的比较好的途经。

二、关于乡镇党委书记岗位特点的认识问题

由于乡镇党委书记所处的位置在最基层，其岗位也就有直接性、综合性、复杂性的特点。我认为主要表现在三个方面。

一是工作的不确定性。转型时期我们的社会形态、法律制度、政策措施都不稳定，带来了我们工作中的不确定性，于是大家感到需要“瞻前顾后”。传统中的好的、优秀的东西，需要继承和发扬，新面临的问题又要研究。因此需要瞻前顾后、统筹兼顾。统筹兼顾也是科学发展观的根本要求，在转型时期非常重要。

三是工作的创新性。改革创新是我们这个时代的特征，这个时期需要我们发现新问题、研究新情况、制定新措施，这个过程就是改革创新的过程。基于以上三点认识，我认为要做好乡镇党委书记，就要全面提高自身素质，努力提高领导能力。一是要勤于学习，提高科学发展的能力；二是要勇于实践，提高促进和谐发展的能力；三是要敢于负责，提高自己决策的能力。四是要严于律己，提高拒腐防变的能力。

三、关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见建议

主要有两点：

第一点就是要搞好教育培训。培训要采取多种形式，将任职培训、定期培训和挂职锻炼、参观学习等不同形式相结合。还要注重培训的实效性，要结合乡镇工作的特点开展培训，丰富和创新培训内容，使乡镇党委书记更乐于接受培训，通过培训真正能够学到知识、提高素质。对于这一点我深有体会。去年，根据县委、政府的安排，我到江苏盐城亭湖区大洋街道挂职锻炼了半年。今年我又到省委党校脱产学习了近两个月。通过外出挂职，确实使我增长了见识，开阔了眼界，学习到了先进地区的管理经验；通过在省委党校近距离的聆听专家、教授的讲座，确实丰富了自己的理论知识，提高了自己的工作能力。我认为，这样的挂职锻炼和学习培训，非常必要，希望领导们能多给一些这样的机会。

第二点就是要建立更加完善的激励机制。乡镇党委书记任务重、责任大，工作很锁碎，很多党委书记为了把工作搞好，付出了艰辛的努力，也做出了很大的牺牲和奉献。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激励机制。把乡镇党委书记作为培养和锻炼干部的重要平台，大胆提拔重用那些群众公认、实绩突出、开拓进取的干部，让乡镇党委书记有干头、有奔头。

四、关于乡镇党委书记工作面临的哪些困难的问题

实实在在的说，现在乡镇党委书记工作面临诸多困难。主要表现在三个方面：

一是带领广大干部群众发展经济的困难。发展经济是当前最大的问题，上级考核以经济为主，老百姓也盼望着过上好日子，如何发展好当地经济可以说是乡镇党委书记最最关心的问题。近年来，我们街道，依托自身区位、产业优势，大力实施了“工业强处、产业兴处、商贸活处、农业富民”四大发展战略，狠抓项目建设，通过招商引资和发展民营经济，经济基础不断增强，经济实力、发展速度和发展潜力均走在了全市的前列。虽然我们的经济工作取得了较好的成绩，但我仍然认为经济工作是各项工作压力最大的一块，也是最大的困难所在。

二是计生、维稳工作压力较大。在这些常规性的工作上，上级实行一票否决，造成乡镇工作很大精力停留在应付一票否决的事情上，难以安心谋划发展。

三是工作事务过于繁杂，合理调配时间精力比较困难。“上面千条线、底下一根针”，是对乡镇工作现状最生动的诠释。各级机构、各个部门安排的工作任务层出不穷、设置的评比验收更是接连不断，几乎每项工作都要求“一把手”牵头、负总责。在这样的工作体制下，乡镇党委书记极少有充足的时间和精力去学习新知识和研究新问题。

在这两个问题上，我采取的办法就是两点：

一是根据班子成员的特点，做好合理的分工，只要是班子成员分管的工作，放手、放胆地让班子成员去做，这样既锻炼了他们的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“见缝插针”地学习。利用工作间隙、晚睡前、早起后和节假日，及时进行“充电”，既读理论书籍，又看党报党刊，还要学习专业知识、观注时事要闻，从而尽最大努力丰富自己的知识结构，提高解决新问题的能力。

五、关于乡镇党委书记对组织部门的要求问题

还是刚才提到的两个方面。

一是希望组织部门加强对乡镇党委书记的培训，特别是高层次的、有针对性的、更适合乡镇党委书记接受和应用的培训，能否多搞一些；二是希望组织部门在政治上尽可能的给乡镇党委书记提供更多的平台。

六、关于乡镇党委书记队伍作风建设方面的问题

当前，我认为主要表现在两个方面：

一是作风漂浮的问题。突出表现为“三差”，即，进取心差，工作缺乏创造性；事业心差，工作缺乏主动性；责任心差，工作缺乏务实性。

二是情绪低落的问题。个别乡镇党委书记工作中开拓创新意识不强，维持工作现状的思想浓厚，“不求有功、但求无过”，“无所用心、得过且过”。

出现这些情况，我认为既有乡镇党委书记自身的原因，也有机制的问题。所以，建议上级部门在加大乡镇党委书记培训和监督考核力度的同时，给予他们更多的关心和政策方面的倾斜。

以上汇报，不当之处，请领导批评指正。

第四篇：王茂才调研仁怀机场建设

王茂才调研仁怀机场建设

3月28日，市长王茂才前往仁怀机场施工现场开展调研，专题研究明确机场建设相关工作。市人大常委会副主任王宗华、副市长王晓星陪同。

王茂才先后前往仁怀机场试验段跑道和航站楼区域，实地查看机场施工进度，听取相关情况汇报。在随即召开的办公会上，王宗华、赵耀分别就机场建设报请市政府审查批准事项、项目存在的问题及解决建议作汇报。

王茂才强调，机场建设要保证工期，保证连续不间断施工；机场公司要按照机场建设科学规范安排施工，并及时通报指挥部、报告市委、市政府以便协调调度。推进机场建设，群工工作是保障，要与群众讲道理，把对群众的补偿政策讲清楚，把征地拆迁法律底线讲清楚，让群众明白项目建设是农村发展转型的重大机遇；群工工作要过细到每一户，要倾听群众诉求，不厌其烦做好沟通；土地勘丈要仔细，资料要完备、程序要严谨，态度要坚决，全力避免后顾之忧；群工工作责任划分要做到由指挥部统筹，乡镇实施，部门配合；指挥部要做好群工协调，迅速启动安置区建设，同时做好临时过渡安置区建设，充分考虑不同群众需求，确保群众及时得到妥善安置。

王茂才要求，空港园区建设要由指挥部牵头，按程序由政府审查，抓紧启动委托规划；规划规模要有拓展，尽量避开基本农田，要按照空港园区必备的物流、经济发展、体育运动、休闲旅游等功能进行策划，要高起点规划，分步骤建设；要进一步完善项目手续，边建边报边补，对土地的利用要遵守“该占则占、整合节约”原则；要抓紧可研报批审批，积极向上争取资金；航站楼设计要多方征求意见，及时确定方案；炮损赔偿要按规定做好统筹处理，相关部门要协调配合，扎实开展工作，努力解决问题，确保机场建设有序推进。

第五篇：朗才水利基础设施建设调研报告

朗才水利基础设施建设调研报告

吴冕

水利是农业的命脉，是新农村建设的基础。准确定位好朗才村委会水利建设的发展方向，抓住中央对加快水利建设的机遇，搞好水利基础设施建设服务百姓、促进农业增产、农民增收，是朗才村委会“十二五”期间农业农村工作的重点。通过三年来对水利工作的接触及多次到朗才村委会，对朗才村委会水利建设情况有了一些基本的认识和了解，进行了初浅的思考。

一、朗才村委会水利基础设施现状

朗才村委会位于新哨南端，素有新哨“南大门”之美誉。朗才辖９个自然村、9个村民小组，户数1103户，人口4380人；耕地面积4396亩，其中水田1821.4亩、旱地2574.6亩，２０１0年农民人均纯收入4127元。海拨1610米，是一个山坝结合山区占大部分面积的半山区村。由于特殊的地理条件加之缺乏水源性工程，形成了朗才村委会“水利基础设施薄弱且分配不均”的局面。全镇共有小

（二）型水库1个、理论总库容1２万立方米，小坝塘８个、理论总容量４万立方米，水池水窖218个，理论总容量4360立方米；沟渠1８条、农田抗旱井2７口。

近年来随着国家对水利工作的高度重视，朗才村委会抓住西部大开发和国家实施扩大内需的机遇，积极争取实施了一批农田水利建设和安全饮水工程，解决部分村组人饮困难和不安全饮水实际。

二、朗才村委会水利基础设施建设存在的问题

（一）水利基础设施带病运行。朗才村委会的农田水利工程多建于上世纪５０、６０年代，经多年的运行，渠道及建筑物工程老化、损坏严重，特别是支渠以下排灌工程，渠道多为土渠，缺少配套的建筑物，使用时靠群众扒扒堵堵，工程效益低，输水损失大，水资源浪费严重。由于管理不到位泵站设备丢失严重、修复率、利用率低。部分水利设施虽经多次维修、改造和加固，但根本性的问题没能得到彻底解决，带病运行仍显得十分突出。

（二）小型农田水利设施薄弱。近年来，朗才村委会逐年加大了小坝塘、小水池、小水窖、小泵站、小水渠等“五小”水利工程建设，但是，就全村整体而言，小型农田水利设施还是比较薄弱，山区与坝区分配不均、存在数量与发挥效益不相匹配。

（三）缺乏水利技术人才。水利工作是技术要求高、专业性强、注重社会效益的工作，从水资源的开发、利用、节约、保护、配置、防治各个方面，到水利工程规划设计、施工建设、经营管理各个环节，都需要有一支强有力的人才队伍作为保障和支撑。人员短缺、专业技能不高，年龄偏大、全方位专业人才匮乏严重制约着朗才村委会水利事业的进一步发展，远远不能适应水利事业发展需要一支高素质水利人才队伍的需要。

三、朗才村委会水利基础设施建设存在问题原因分析

（一）认识不够，思想观念“轻重”失衡。忧患意识不强。从干部到群众习惯了“前人种树，后人乘凉”，“吃老本”，对进行大规模的农田水利建设紧迫感不强。主体责任不强。多数群众认为修不修水利无关自己利益，何必充当群众利益的牺牲者；部分领导干部认为搞水利建设就是搞政绩，修水利的主体是农民群众，必须坚持“谁受益、谁投资”的原则，政府只能是引导

鼓励；只能“就汤下面”，有多少钱，就办多少事；还有个别领导认为平时修水利不如到时搞救急工程，因此兴修水利口头喊得多，实际行动少，群众参与的积极性不高。

（二）投入不足，资金筹措困难。近年省、州的资金主要投入到了重大骨干水源工程建设上，农田水利建设投入偏小，加之村委会财政保运转压力大，只能勉强应付上面的配套资金，搞点临时的修修补补，面上工程很难有大的投入。国家实行工业反哺农业、城市支持乡村战略，取消农业税并推行多种涉农补贴，多数老百姓认为什么费用都应由国家大包干，等、靠、要思想严重，水利事业筹资积极性不高，投入资金缺口巨大。

（三）管理不力，设施设备“建管”缺位。由于管理主体重视不够、管理不力、管理不到位，导致设施提前老化，使用成本增加，利用率降低；反过来长期不使用水利设施，投入不能产生效益，必然又造成水利设施无人用无人管的局面，限制各方面对水利设施的投入，形成恶性循环。

四、朗才村委会水利基础设施建设发展思路

增加农民收入一直都是“三农”工作的中心，农业本身应该给农民更多效益这一点不容忽视，农业自身应该有一个良好的生产能力，这才是农村、农民、农业发展的基础。而在提高农业的产出能力的所有因素当中，水无疑发挥着基础性的作用。朗才村委会水利基础设施建设仍显滞后，远远跟不上经济社会快速发展的需要，要抓好新时期农田水利基本建设，应从以下几个方面努力：

（一）转变观念，确定管理主体。我镇是农业乡镇，应充分认识到“水利是农业的命脉”，水利是发展农村经济的根本，水利建设的程度直接关系到民生、社会安定；党政领导干部要树立“为官一任、造福一方”的宗旨意

识，在群众中确立“谁主管、谁受益、谁负责”的管理原则，继续加强水利基础设施建设，不断提升水利的社会公共服务能力。

（二）科学谋划，明确发展目标。要抓住我国水利建设春天的历史机遇，结合朗才村水系现状，把工作重心转移到水利工作上，坚持突出重点、因地制宜、量力而行、先急后缓的原则，谋划好一大批水利工程，规划好农业综合开发项目，烟水项目整村推进，大红塘小组土地整理项目，农田水利整县推进项目，加大对甸溪河的治理力度，并研究出台具体的可操作性强的管理方案，把水利工程的效益进步发挥扩大。

（三）齐抓共管，形成建设热潮。要加大水利建设力度，必须发挥各级组织的主导作用，把水利建设纳入“为民办实事”工作范畴，加大行政推动力，掀起水利建设热潮。确定阶段性水利建设或水利工程管理重点，提出具体实施目标，量化目标考核，抓直接责任人、具体负责人，对急难险重、群众关注度高的水利工程实行工作风险抵押金制和年底综合评价机制相结合的评价体系，形成一级抓一级层层抓落实的工作格局。

（四）注重人才，强化队伍建设。要打破常规渠道，大力引进水利技术人才，建立长效机制培训水利技术人才，通过培训、学习、交流和工作实践，解决水利专业人才匮乏的问题。制定行之有效的工作奖励制度，进一步加大对技术人员知识的尊重和劳动付出的认可；然而专业技术人员也要真正履行职能，提高服务意识，对新建水利工程乐于奔走服务，敢于承担责任，精于技术指导。勇于承担起全村水利工程设施建设指导与管护的责任。