第一篇:以升级晋档为抓手 全面推进幸福新丰乐建设
以升级晋档为抓手 全面推进幸福新丰乐建设
——白水县史官镇丰乐村党支部
丰乐村地处白水县城东北35公里。全村辖6个生产小组319户1368人,党员68人。耕地面积3151亩,其中果园面积1650亩,2010年人均纯收入6630元,在“升级晋档、创先争优”活动中,村支部以党建工程为统领、以农民增收为重点、以升级晋档为抓手、以经济发展为目的,深入开展“富民和谐”主题活动,按照科学发展上水平、创先争优优环境、农民收入有保证的总体工作思路,全力打造幸福新丰乐。
一、突出四个重点,助推升级晋档,创先争优。突出科学定档,精心分类指导。为全面掌握全镇经济社会发展状况,村支部组成农民收入现状调查工作队,采取走访、座谈等形式,逐户调查经济收入现状,科学制定升级晋档实施细则。帮助农户制定增收规划和措施,将升级晋档年度目标细化到月、明确到人。突出活动形式,拓展活动载体。把“支部+协会+基地+农户”等组织作为实现升级晋档的重要载体。加强民主政治建设,充分发动人民群众自我管理、自主创新,积极推行“四议两公开”和“四公开五会签”民主管理制度,以民主管理促进社会发展、保障社会和谐。突出目标管理,夯实工作任务。实行升级晋档公开承诺制,帮助解决突出困难和问题,确保升级晋档活动各项任务落到实处。突出统筹兼顾,推进全面发展。通过全民学习、全民创业、全民健身等措施,提升村民整体素质。成立了“农家书屋”、秧歌队、锣鼓队、自乐班等。
二、实施四大工程,加快升级晋档,创先争优。实施富民工程、促进农民增收。“果畜沼草”一体化农业模式,同时,推广抗旱增效农业,种植地膜玉米1500亩,是市、县领导推广旱作农业的示范田、指挥田。实施农民培训工程、提高农民综合素质。围绕特色产业和农民需求,扎实开展以科学技术、就业创业、党建知识、法律法规等为内容的农民培训工程,大幅度提高农民科技文化素质。全年共举办各类培训9次,参加培训人员达500多人次。实施“清洁乡村,美化家园”工程,有效改善人居环境。复恳受灾旧庄基地,清洁巷道村内卫生,平整巷道,改建卫生厕所,绿化巷道和村道,村容村貌大改观。近年来硬化、美化、亮化村庄院落,道路硬化率达到90%以上,不断改善人居环境。实施民主管理工程、促进社会和谐。通过“一册两聚四会”、“党务、村务、财务”公开、“五笔会签”等制度的落实,并在全县首推“党员谈心室”,解决群众矛盾和纠纷和经常性开展党员之间谈心活动,促进了和谐丰乐的建设。农民生活更加宽裕,支部有了凝聚力,党员有了号召力,群众有了冲击力,形成了人人创先争优的好氛围。2009年人均纯收入由2008年的3165元,增加到4167元,增幅达35%,2010年人均纯收入6630元,2011年以期达到8800元。
三、健全四大机制,确保升级晋档,创先争优。设立典型示范机制。通过召开“升级晋档、科学发展,创先争优”,树立典型,以点带面,整体推进。完善村民自治管理机制,固定坐班时间,明确工作职责,树立创先争优细想意识,严格考勤管理,实现干群关系“零距离”。建立统计监测机制,随机抽样选取10户记帐户,确保升级晋档数据的真实准确。建立了全程记实机制,规范工作档案,定期研究解决活动开展过程的各类问题。通过活动的开展,村级党组织的领导核心作用得到了充分体现,广大群众对村级党组织的支持度、信任度明显增强,党组织统领全局、推动发展、促进和谐的核心作用得到充分发挥。2007年被评为市级先进党支部,2010年种江锁同志又被评为市级功勋党支部书记。
通过“升级晋档、持续发展、创先争优”活动的开展,我们得出一下几点体会。
一是摸清底子是基础。俗话说“基础不牢,地动山摇”,只有摸清底子,掌握实情,才能适得其所,通过走村入户、走访座谈等形式,调查摸底,掌握第一手资料,科学分析村情及农民收入现状,制定切实可行的活动实施细则,为升级晋档打下扎实的基础。二是增加收入是核心。实现村域经济快速发展、农民收入稳步增加,是升级晋档活动的根本所在,因此要把增加农民收入作为各项工作的重中之重,加大促进农民增收工作力度,实现共同富裕,促进社会繁荣稳定。三是夯实责任是关键。实行村组干部(党员)包户的“三包”责任,完善升级晋档工作台帐和工作日志,形成人人有事干、个个有责任的齐抓共管“升级晋档、科学发展、创先争优”活动的新局面。四是加强领导是保障。做到组织机构到位、干部力量到位、目标任务到位、考核奖惩到位,保障“升级晋档、科学发展”活动有效深入开展。
下一步,我们将严格按照县委、镇党委工作计划和深化创先争优活动推进计划,在“6争创、6带头”上狠下功夫,把各项工作抓实、抓出效果,不断丰富完善创争优活动内容;积极开展致富能手竞赛,把创先争优作为开展致富能手的强大推力,不断增加农民收入;组织好庆祝建党90周年各种活动,继续推进创先争优各项工作,以建设和谐,幸福新丰乐向建党90周年献礼。
第二篇:新升级晋档科学发展资料清单范文
“升级晋档、科学发展”活动村级党组织资料准备说明
一、上级来文准备一个盒子(镇上给各村发的文件)
1、基层组织建设年安排意见;
2、十大系列活动安排意见;
3、六抓六解决活动安排方案;
4、党员发展六项制度实施方案;
5、镇社区2012年升级晋档活动实施意见及创建目标;
6、四议四公开镇、村两级实施意见;
7、党的群众路线教育实践活动镇、村实施意见、领导小组及入户调查表等资料。
二、按照升级晋档活动标准七大块准备七个盒子:(盒子一)村党组织建设
1、村党组织成员2011年换届后的任职文件,村委会成员2011年换届后的当选证书;
2、村两委会受县级以上命名表彰的文件或奖牌;
3、党组织书记带领群众发展工作规划;
4、支部争创产业基地简介;
5、党员花名册、支部会议记录;
6、近三年镇(社区)党(工)委发展党员批复文件;
7、村党支部党员活动开展记录(一月开展一次活动); 8、党员承诺制度、无职党员设岗定责资料;
9、党员中心户(以党小组为单位设置中心户,一个中心户管5-15名党员)名单,并有党员中心户挂牌。(盒子二)工作思路
1、村书记、主任的任期承诺书;
2、村两委会2012年工作规划;
3、近3年村发展目标;
4、有村组建设规划图;(盒子三)工作制度
1、村规民约、村级各项管理制度(印章管理制度、两委会联席制度、);村印章使用登记本。
2、村书记岗位职责、村委会主任岗位职责;
3、有“四议四公开”(支部提议、两委会商议、党员大会审议、村民代表大会决议)四个记录本,内至少补两次以上记录,内容要详细。
(盒子四)活动阵地
有党员远程教育“三薄一册”,并按照规定做好远程教育记录,记录要详细。
(盒子五)保障机制
1、有村级组织开展党员教育培训安排意见和培训经费支出票据;
2、年内村干部的工资拨付清单;
3、村干部缴纳新农保的册子及票据,离任干部名单。(盒子六)工作业绩 1、2000人以下的村要有10户农村居民家庭一次性回忆记账表,2000以上的村要有15户农村居民家庭一次性回忆记账表;
2、主导产业调查摸底表;
3、主导产业从业农户名单(包括种植面积或养殖头数及规模);
4、主导产业简介一份(包括产业现状、规模、效益、发展规划);
5、合作社或协会审批文件、营业执照;
6、合作社或协会会员名单;
7、合作社或协会各项规章制度、运行情况和记录;
5、村发展公益事业、开展文化活动记录。
8、镇(社区)出示各村村内道路硬化情况(硬化率)证明材料,并加盖公章;
9、村环境保洁制度,落实保洁人员和村干部责任区;
10、有2011、2012统计报表和县计生局二孩批复文件及计划生育报表;
11、村级治保、调解组织机构和制度上墙,有调解记录和调解协议;
12、村警务室牌子、村治安巡防记录本。村2012年每月治安、刑事案件发案统计表(派出所盖章)。(盒子七)群众反映
民主测评表
三、各镇(社区)给县委组织部补报的文件有: 1、2012年各镇(社区)升级晋档活动实施意见及创建目标; 2、2012年各镇(社区)升级晋档活动工作总结。
3、党委争扶项目名称,支部争创基地名称,党员争当示范户情况汇总表
第三篇:以文明生态村创建为抓手全面推进新农村建设进程(范文)
以文明生态村创建为抓手全面推进新农村建设进程
张福山
新发朝鲜族乡是全区唯一的朝鲜族乡,素有“歌舞之乡”和“水稻之乡”的美誉,301、111两条国道贯穿南北,地理位置优越,交通、通讯十分便利。全乡总面积为162.2平方公里,耕地面积12.56万亩,人口11712人,辖7个行政村、27个自然屯,其中新发、东光两个村是朝鲜族聚居区。新发乡东光村2006年被确定为全旗社会主义新农村建设试点村和全区北疆文明大通道创建试点村,该村以优美的环境、秀丽的自然风光、灿烂的民族文化、欢快的民族歌舞、独特的饮食文化吸引着众多区内外游客慕名而来,留连忘返。
2006年全旗文明生态村创建工作以来,新发乡党委政府按照“试点先行、高起点谋划、高标准建设”的原则,对东光村进行了一个整体的规划。两年来,在旗委旗政府的正确领导和亲切关怀下,在旗委宣传部、文明办和有关部门的关心和大力帮助下,在全乡干部群众的共同努力下,投入建设资金1000余万元,建设了村部综合楼、民族广场、民族敬老院、水泥环路、餐饮一条街和民俗馆,改造茅草房30栋,安装路灯20盏,清理垃圾5000立方米,植树1.2万株。一幅“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的文明生态新农村壮丽画卷已初步绘就。
一、创建工作中的具体做法和取得的成效
(一)成立组织,切实加强对创建工作的领导
乡党委政府为确保文明生态村创建取得成效,首先成立了党委书记为组长的文明生态村创建工作领导小组,下设办公室,具体负责文明生态村创建的指导、检查和督查工作,并制订《东光村创建北疆文明大通道实施方案》;二是利用召开干部大会和村民大会的形式在全乡进行了广泛的宣传,同时利用宣传标语、广播等形式进行社会宣传,达到了家喻户晓。三是认真组织实施,把实施试点村建设作为推进社会主义新农村建设的重要抓手,把握建设重点,突出项目带动,精心部署,全力推进,切实负起组织领导和推动的责任。成立了9个文明生态村创建项目推进工作小组,搭配专门的工作人员40余人,班子成员人人抓项目,具体工作人员人人有责任,实行每周项目进展汇报制,做到了干部工作有动力、群众创建有热情,确保了项目工程建设顺利进行。
(二)实施项目拉动,推进创建工作进程
为改善农民生产生活环境和提高农民生活质量,建设文明生态新农村样板,我们狠抓了交通条件的改善和民俗风情旅游业的开发。争取资金150万元修建了从301国道通往东光村长2050米、宽5米的水泥环路,极大改善了交通环境,促进了经济的快速发展。水泥路两侧栽植了观赏灌木树带和各种花卉,美化了村屯环境;其次,通过招商引资的形式,建设了长270米、宽30米,占地面积8100平方米的朝鲜族特色餐饮一条街,同时建筑了五栋民族特色餐馆,凸显了朝鲜族文化风情,打造了民族餐饮和旅游特色文化品牌;三是实施绿化、美化、亮化,改善人居环境。在聘请辽宁省沈阳市城市建筑设设计院对东光村屯进行整体规划和设计的基础上,在东光村道路两侧和水稻灌区两侧植树8000余株;在村路口设置了新农村建设永久性宣传牌;在水泥路两侧安装了20盏路灯;在水泥环路和村主要公路修建木栅栏围墙3700延长米;讨论通过了《东光村环境卫生管理办法》,在水泥环路两侧安放了垃圾箱17个,极大地改善了人居环境卫生。在上述项目的建设过程中,全乡干部和群众一道参加劳动,在村屯规划、施工现场、项目基地都留下了干部和群众心血和汗水。文明生态村创建过程中,同时得到了共建单位阿荣旗森警大队全体官兵的大力支持,在警民共建中形成了文明生态村创建的强大合力。
(三)壮大主导产业,促进农民增收
为增加农民收入,充分挖掘现有资源,乡党委结合东光村实际,积极引导农民发展生产。一是以基地建设为龙头,打好绿色品牌。为了做大做强水稻这篇文章,从加强水稻基地建设上下功夫,争取上级补助资金对3500亩水稻灌区进行了清淤改造,同时引进了沙沙泥、长粒香、农粳12和农粳13等优良水稻新品种,并在成功注册了“阿伦新”优质大米商标的基础上,提升了加工水平,提高了包装档次,使“阿伦新”远销牙克石、海拉尔、满洲里等地,仅此一项年收入就达200余万元;二是以劳务输出为突破口,开辟了农民增收新领域。通过文明生态村创建,加强了对农民工知识和技能的培训,农民务工理念有了新的变化,广大农民外出务工由体力型向脑力型转变。今年春天以来,仅东光村到韩国和日本打工的朝鲜族农民就有73人,到国内各大城市韩资企业打工的70人,年收入800多万元;三是以民俗餐饮旅游为特色,大力发展第三产业。结合文明生态村创建,乡党委政府在东光村努力挖掘“民俗游”和“乡村游”旅游文化资源,按农家旅游的形式改造破旧茅草房30栋,建特色餐饮一条街民俗餐馆5栋。截至目前,东光村民族特色餐饮业已发展到15家,吸引了大量的黑龙江省齐齐哈尔市、甘南县等地的游客,每个业主年收入预计可在10余万元以上。通过对典型的引导和宣传,基地建设的带动,鼓舞了全村农民参加文明村建设的博大热情,营造了良好的创建氛围。
(四)传承民族文化,建设文明和谐新村
文明生态村创建首先要从文化上下工夫,从特色上找出路,对此,我们发挥朝鲜族传统文化底蕴深厚的优势,大力突出文化主题,以朝鲜族“歌舞文化”和“餐饮文化”特色为品牌,打造民俗旅游文化精品。2006年在东光村建设了占地面积1200平方米的民族小广场;其次,为给农民群众提供读书看报、文化娱乐的场所,申请资金建设了建筑面积为302平方米的朝鲜族综合文化活动室,今年9月份,中宣部和中央文明办又给我们捐赠了价值10万元的图书,成立了东光村“农民书屋”;第三,为弘扬民族文化,乡党委和政府投资10万元组建了朝鲜族新发艺术协会,购买了服装和乐器等设施,艺术协会成立后紧紧围绕文明生态村创建编排了一批相关的文艺节目,并进村入户开展演出活动,两年来,该艺术团承担全旗大小接待演出80多场。民族广场、综合活动室、艺术协会这三位一体的文化艺术活动形式,极大的丰富了农民群众的业余文化生活,使群众在潜移默化中受到了教育和引导,提升了文明生态村创建的内涵,带动了创建活动的有序开展。
(五)突出特色,打造民俗旅游名村
东光村独具特色的餐饮文化和民族歌舞文化,加上日新月异的文明生态村建设成果,得到了各界领导和众多人士的关注。2006年全市两个文明经验交流会和全区北疆文明生态文明村创建现场会期间,来自内蒙古的各界领导和来宾在东光参观视察了文明生态村创建成果;2007年6月18日和19日,在全旗首届丹敖节期间,东光村作为民俗文化活动的场所,迎来了人民日报、中国经济日报、黑龙江日报等40余家新闻单位记者和全市200多名各界旅游朋友的光顾;刚刚过去的旗庆60周年庆祝活动中,在东光村成功举办了迎旗庆新农村建设成就展,得到了参观来宾的一致好评。今年的9月19日,内蒙古自治区党委书记储波、内蒙古自治区主席杨晶在阿荣旗视察期间,到东光村进行了参观指导,对文明生态村创建工作和取得了成果给于了成分的肯定。截至目前,东光村民俗馆和新农村建设成就吸引了5万余名人士参观,来宾在东光村不但感受到了优美的环境和优质的服务,而且独具魅力的朝鲜族歌舞文化、特色美食文化给他们留下了深刻和美好的印象,这些都已成为阿荣旗打造文化大旗的头牌,也使东光村成为名副其实的全区朝鲜族民俗第一村。
二、下一步工作打算
(一)以提高农民生活质量为目的,彻底改善农村生产、生活环境。继续加强水稻基地建设,扩大劳务输出范围,发展民俗生态旅游业。三年之内改造所有的茅草房;按照“民俗游、乡村游”的发展规划,打造朝鲜族民俗文化风情园;
(二)以文化活动场所为平台,活跃群众文化生活。利用民族广场和综合活动室,经常开展健康向上的娱乐活动,不断满足群众求知求乐的需求,打造民族歌舞、民族餐饮、民族旅游文化精品。
(三)深入开展“北疆文明大通道文明生态示范村”创建活动,抓住国家和自治区关于民族地区的优惠政策,积极争取项目资金,发展民族经济、文化和社会事业。
(四)积极争取农村沼气池建设项目,力争通过三年的建设,使东光村每家都建上沼气池,并合理开发新能源。
总之,文明生态村创建工作以来,我们紧紧抓住发展农业生产、改善农村面貌、提高农民收入这一中心,克服了建设时间短、资金严重短缺等诸多困难,全乡干部群众上下团结一心,众志成城,攻坚可难,取得了文明生态村创建工作的丰硕成果,强力推动了全乡新农村建设进程。在今后的创建工作中,我们将坚定不移地把文明生态村建设做为建设社会主义新农村的总抓手,把各项创建工作进一步引向深入,团结拼搏,扎实苦干,创优争先,为把东光村建设成为一个生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义文明生态新农村而努力奋斗。
内蒙古阿荣旗新发乡人民政府
张福山
第四篇:以目标责任制管理为抓手 全面推进省直机关各项工作(模版)
以目标责任制管理为抓手 全面推进省直机关各项工作
中共湖北省委督查室
2008年第8期 ——政治建设
为了进一步提高省直机关的工作效率、转变工作作风、促进工作落实,不断探索新时期新形势下改进党的领导方式、完善政府管理模式的新途径,从2006年起,中共湖北省委、省人民政府在省直机关全面实行了目标责任制管理。
几年来,省直机关目标责任制管理工作在坚持中探索,在总结中完善,已逐渐成为推进机关各项工作的一项重要内容和手段,有力促进了省直机关的和谐、文明建设和全省经济社会又好又快地发展。
一、健全领导体制,分类确定考核对象,认真做好目标责任制管理的组织准备工作。从上世纪80年代中期起,省直机关部分单位在学习、借鉴兄弟省市经验的基础上,曾将目标责任制管理引入到机关工作实践中,但由于对目标责任制管理的作用认识不一致,没有形成统一的管理运行体制,目标责任制管理的效用发挥受到了较大的局限。2006年初,中共中央政治局委员、时任省委书记俞正声在省直机关主要负责人会议上明确指出:“搞好目标责任制管理,是一件非常紧迫的事情„„这是我们改进工作作风、抓好工作落实的一个重要方面”。这次会议有效地统一了省直机关干部职工的思想认识,目标责任制管理自此在省直机关全面推开。为了加强对省直机关目标责任制管理工作的领导、组织和协调,省委、省政府成立了省直机关目标责任制考评工作领导小组,由省委、省政府主要领导任组长、副组长,相关部门主要负责同志为成员;下设办公室,具体工作主要由省委督查室负责。在目标责任制管理的每一个重要阶段或关键时刻,省委、省政府主要领导同志都要做重要讲话,明确提出目标责任制管理工作的指导思想和具体要求。2007年实行“分类指导、分类管理、分类考核”后,成立了四个分类管理牵头部门协调小组,主要负责分类考核单位的目标审核、日常监管和部分年终考核等工作。由于省委、省政府对目标责任制管理工作高度重视,使省直机关各单位负责同志的目标意识普遍增强,各单位均成立了目标管理领导机构,建立健全了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,综合管理部门专人负责,各职能部门和目标责任单位分工明确,协调配合、责任到人,齐抓共管、上下齐动的领导体制和运行机制,有效促进了目标责任制管理工作的开展。
对纳入目标责任制管理的对象,省委、省政府规定了总体原则:凡省委、省政府年初确定的若干重要工作涉及到的单位;凡具有公共服务、管理职能的省直党政群机关,均被列为考核对象。在确定考核对象时,注意不搞“大而全”和“一刀切”,每年都根据工作需要和机关工作的特点,对考核范围进行必要的增减。为了使各部门的职能工作目标在制定和考评时,具有相对的可比性,更趋于科学,2007年起,又明确了分类确定考核对象的原则:省几大家办公厅、省委各工作部门、群团组织和湖北日报报业集团等30个单位,由省直机关工委负责日常管理;省政府组成部门,省政府特设、直属管理机构,省政府议事、办事机构,副厅以上事业机构等68个单位,由省政府办公厅负责日常管理;公、检、法、司、安等5个单位,由省委政法委负责日常管理;省级民主党派机关参照省直机关实行目标责任制管理,自我管理、自我考核,由省委统战部负责组织协调。2008年,决定不再将几个正在因改制而失去行政管理职能的行业促进投资中心纳入省直机关目标责任制管理和考核;将省委机要局和省国家保密局归并到省委办公厅一并管理和考核。
二、科学设置目标,层层分解责任,确保各项目标任务落到实处。目标的设置和分解是目标责任制管理的基础,直接关系到目标管理的全过程和最终结果。确保目标设置合理并落到实处,才能使各目标责任单位增强奋发有为、负重加压的开拓创新意识和竞争意识,也才能使各目标责任单位的工作重点和努力方向更加突出和明确。
一是坚持目标设置相对科学。在设置考核目标时,将考核目标分为重要职能工作目标和共性工作目标两大块。重要职能工作目标由被考核单位依照省委、省政府年初确定的若干重要工作责任分工方案,结合本单位主要工作职能,确定若干项最能体现自身职能的工作目标。共性工作目标主要考核各单位党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、人口与计划生育、社会治安综合治理、保密等工作,并根据全省经济社会发展对省直机关的新要求,设置新的考核工作目标。这两年,陆续增加了支持新农村建设、信访工作和机关人事编制管理等考核目标。共性工作目标考核内容由各主管部门确定,报省考评领导小组办公室审核。省直机关各单位在制定职能工作目标时,坚持突出重点、体现特色;尽可能将目标量化,对不好量化的目标,也都在定性的表述上下功夫,准确描述工作的形象、状态以及在全国的排名、位次等,对目标实现的时限也做了明确规定;对跨的工作,按要求具体描述了目标完成的分段情况。同时较好地处理重点工作与一般工作的关系、重要职能工作目标与共性工作目标的关系、指标设置中“高”与“低”的关系、目标的定性与定量的关系;为了体现奋发有为、奋勇争先、“跳起来摘桃子”的原则,在考核目标之外,还设置了超额完成任务的争先创优工作目标。目标确定了,就使得省直各单位党委(党组)手中有了总揽全局、协调各方、推进工作、抓好落实的的重要载体和总抓手,就把广大干部职工的思想和行动导向完成既定的目标任务,导向省委、省政府的工作重心,导向人民群众普遍关心的热点难点问题,促使大家心往目标想,劲往目标使,从而按照各自的分工,高效有序地开展工作。
二是坚持目标分解详细具体,责任到人。只有详细具体地分解目标任务,才能建立一个空间关系、时间关系、权责关系明确的协调的目标网络。省直各单位的目标经过几上几下反复斟酌确定后,由各单位主要负责人与省委、省政府分管领导签定目标责任书。目标责任书签定后,各单位都按要求将各项目标任务在单位内部进行了细化分解。2007年省直机关各单位职能工作目标共810项,经过分解被细化为2413项责任到处室的二级具体工作目标,这些二级目标又被细化分解成近万个责任目标到个人。通过工作目标的细化,层层签订目标责任状,明确责任目标、责任主体、责任措施、责任时限,建立起一套行之有效的动力传导机制,克服了政令不畅、上下工作脱节、机关作风建设流于形式的不良现象,确保了关系全省经济社会发展的一系列目标任务和工作部署转化为可操作、可监控、可考核的目标责任管理体系。通过目标层层分解、责任逐级落实,切实形成了人人有目标、人人有指标、人人有压力、人人有动力的工作氛围,实现了从事后把关到前期决策,从事必躬亲到按级负责,从偏重印象到注重实绩,从经验管理到科学管理的转变。
三、不断完善考核机制,更好地实现目标责任制管理的规范化运作。对目标成果的考核是对目标完成情况的检验,又是实施奖惩的依据,在整个目标责任制管理的过程中起着承上启下的关键作用。我省的目标责任制管理工作始终坚持探索创新,不断改进和规范考核方式和考核办法,确保了目标考核工作的经常化、制度化、规范化。
一是实行分类考核。为了增强目标考核的科学性、可比性,2007年将100余个省直单位按部门职能业务、工作性质分为党群部门、政府机构、政法机关、民主党派机关四类,年终考核评优定档,分类进行排位,确定评优个数,避免了大单位、“强势”部门连续多年当先进,而小单位、“弱势”部门很难被评上先进的现象。实行分类考核,使考核内容更实,考核针对性更强,考核效果更准。干部职工的积极性、创造性得到了保护,真正发挥了考核工作的激励约束作用。
二是加强过程管理。省考评领导小组办公室、分类管理牵头部门和省直各单位上下联动,以实现“动态管理”为目的,出台了一系列加强过程管理和日常监控的办法和措施。省考评领导小组办公室积极发挥组织协调优势,通过开展经常性的调研和重点督查、部署半年检查工作等活动,集中解决涉及面宽、难度大的目标,及时向领导报告难点目标情况,提出工作建议,为领导当好参谋助手。分类管理牵头部门协调小组严格落实检查和信息反馈制度,对各单位目标责任制管理实行全过程动态管理,坚持每个季度开展一次重要目标检查活动和分析会,对照目标任务,逐项进行检查考核,并利用简报形式交流工作经验,通报工作进度,开展表扬和批评。省直各单位也纷纷探索建立加强过程管理的长效机制,普遍制定了实施目标定期检查制度、履行目标情况记载制度、重点对象分工联系制度以及信息反馈与分析制度等督查考核办法,坚持周有周记、月有月报、季有季查。过程管理的加强,一方面,使干部职工能够及时了解到本人负责的工作目标进展状态或存在的具体问题,便于及时调整工作思路,改进工作方法,加大工作力度,从而形成了在比较中寻找差距谋发展,在发展中比学赶超的浓厚氛围;另一方面,改变了原来年终算总账的考核方式,将阶段性考核与年终考核相结合,使考核工作更具时效性和准确性,从而使目标考核的指导作用、推动作用明显增强,实现了管理要素进一步优化、管理行为进一步规范、管理方式进一步改善。
三是规范考评程序,严格考评组织。经过几年的探索,省直机关目标责任制管理工作形成了一套操作较为规范的考评办法。年终考评包括职能目标和共性目标的集中考核、领导测评、服务对象评估、争先创优考核四道环节,每一环节均赋予不同的权重分值。考评等次分先进单位、达标单位和不达标单位,先进单位按达标单位30%的比例,根据考核得分高低依次排序评定。评定结果要经过分类管理牵头部门协调小组讨论、省考评领导小组全体会议研究、省委常委会审定三道程序。由于年终考评一般都安排在岁末年初,往往是各单位各项工作的冲刺阶段,对于考评主管部门来说也是如此。由于坚持简化目标考评程序,把平时掌握情况与年终的全面检查紧密结合起来,把职能目标考核与10多项共性目标考核集中统一进行,从而减少重复考核和多头考核,降低了考核成本,提高了考核效率。
为了做好年终考评工作,每年底,省考评领导小组办公室从省直有关厅局抽调政治素质好、专业素质高、廉洁意识强的同志组成考评工作组,每组由一名厅级干部带队。考评前,省考评领导小组办公室组织考评工作组培训班,培训由专家讲座、业务部门授课、主管部门答疑等内容组成,培训的内容非常具体实在,既有理论学习,也有具体业务讲解、操作实务、案例分析和纪律要求。通过培训,全面提高了考评工作人员的工作水平。
四是推进考评渠道的多元化。几年来,省直机关目标责任制考核采取了年终现场考评与平时督查相结合、服务对象测评与领导评议相结合、主观考核与客观评定相结合的办法,使目标考核的结果更加公正合理。特别是引入服务对象评估,拓宽考评渠道,增加了群众的定性分析和满意度评价,弥补了量化指标考核的不足。服务对象由两部分组成,一部分是公共服务对象,包括人大代表和政协委员、民主党派、工商联、无党派人士、各人民团体、专家学者,以及省直机关部分干部;另一部分是各单位具体的服务对象,包括行政机关、企事业单位和社会公众。2007年省直机关服务对象评估涉及全省17个市州的近5万人次。同时,大力推行目标考核“阳光工程”,将考核评定结果通过广播、电视、会议、文件、公开栏等途径向社会予以公示,广泛听取群众意见,接受群众监督。考评主体的多元化,特别是“下评上”,增强了考核工作的透明度,为人民群众提供了反映心声和愿望的渠道,受到了基层和群众的欢迎,对省直机关接受公众监督、转变机关作风、提高执政能力和水平,为更好地实现权为民所用、情为民所系、利为民所谋的宗旨发挥了制度性的保障作用。
四、注重结果运用,切实发挥目标责任制管理的激励效用。考核结果的运用是整个目标考核过程的最终环节,如果考核的结果得不到有效运用,目标管理就没有实际价值和意义可言。几年来,按照目标管理科学的要求,从三个方面强化考核结果的运用:
一是根据考核结果,对目标管理工作考核结果予以公示,并以省委、省政府名义对先进单位和达标单位分别给予通报表彰。对未达标单位,由省委、省政府通报批评,并要求该单位向省委、省政府写出书面整改报告,限期整改。通过公示、文件等形式公布综合考评的结果,利用社会舆论的压力,起到了表彰先进、鞭策后进的作用,提高了各级干部的工作责任心和荣誉感。
二是将考核结果运用到干部的选拔任用上。每年都把考核结果送交省委组织部,省委组织部按照“凭实绩用干部”原则,将考核结果作为干部选拔任用的重要依据之一。
三是按照考核等次,对表彰单位予以物质奖励。每年根据先进和达标单位的考核等次,予以不同数额的目标考核奖金。
省直各单位不断创新和完善内部奖惩办法和具体措施,将考核结果作为干部职工考核等次、评选表彰先进工作者和先进处室的主要条件和提拔选用基层干部的主要指标之一。通过严格兑现奖惩,使目标责任制考评真正考出了干劲、评出了和谐、奖出了效益。
几年来的实践证明,开展目标责任制管理,调动了省直机关干部职工抓落实的积极性和创造性,提高了工作效率,促进了省直机关各项工作逐步走向科学化、民主化、规范化和法制化的运行轨道,而且为新时期新形势下改进党的领导方式、完善政府的管理模式积累了宝贵经验,对落实科学发展观和正确的政绩观,不断提高党委政府的执行力发挥了重要的积极作用。今后,目标责任制管理工作还将注意学习吸收先进国家目标管理、绩效管理的经验和做法,开拓进取,不断改进和完善管理方式和考评机制,为推进省直机关各项工作发挥更大的作用。■
第五篇:升级晋档两委会班子建设
双述双评材料
按照镇党委深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段安排意见的通知要求,结合个人的思想状况、工作实际、具体职责,按照科学发展观的要求,自己通过“六查六看”,深刻剖析世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的情况,自省自警。现将情况汇报如下:
一、学习情况及体会
前一阶段,自己认真学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观论述摘编》、《科学发展观学习教育读本》以及《深入学习科学发展观活动领导干部学习文件选编》等内容,对科学发展观的精神实质和科学内涵理解更全面、深刻,触动很大。发展是当代中国的主题,是我们党执政兴国的第一要务。服务发展、推动发展是新时期组织部门的一项重要工作职责。李源潮部长指出:“组织部门要出生产力,一个地方的干部发展经济生龙活虎,组织部功不可没;相反,一个地方的干部发展经济积极性不高,组织部有重要责任。”这是对组织部门与生产力之间内在关系的深刻揭示。对于组织部门如何服务大局、推动科学发展,彰显组织保障作用,应该从解放思想入手,在推进组织工作的理念转变中落实科学发展观。把围绕中心、服务大局、促进发展
作为组织工作的出发点和落脚点,坚决摒弃 “组织工作是软任务、虚工作”的陈旧观念,强化组织工作不仅能出凝聚力、战斗力,而且能出生产力的新理念。这就要求我们必须把服务科学发展作为新形势下组织工作的中心任务,紧紧围绕县域经济科学发展大局选干部、配班子、聚人才、抓基层、打基础,要积极构建符合科学发展观要求的组织工作体制,进一步解放思想、锐意改革创新,狠抓工作落实,提高组织部门服务大局、服务基层、服务发展的质量和水平,做到让组织满意、让人民满意。
二、工作近况
1、调整农业结构,实现农民持续增收
按照“强化基础,产业发展,科技支撑,突出服务”的思路,大力实施“双增”工程,加快农业结构调整步伐,促进农民持续增收。为了解决群众销售难问题,村级成立“三个协会”使群众的问题得以解决。积极做大做强养殖业;发展规模养殖户12户,奶牛23头,奶山羊700只,肉猪560头,鸡26000只,这几项人均收入年平均在3000元以上,农户经济发展指标逐年稳中有升。劳务输出和运输业是程家村农户经济收入的一项重要来源。据统计,2010年我村各项收入800万元,人均纯收入将突破6000元,加上农民政
策性收入和其他收入,2010年我村人均纯收入一定能够突破7000元大关。
2、抓民生,基础设施明显改观
今年该村基础设施累计投资768万元,着力改善基础设施。一是活动室大气建设,高点定位。按照“六化七有”的标准,投资146万元,建成多功能活动室和文化休闲广场,活动室14间,建筑面积540平方米,休闲广场占地9.6亩,并配套健身器材10件,投资3万余元,绿化广场1860平方米,栽植绿化树种383棵,配置路灯10盏。
二是道路建设强势推进。今年投资160万元,完成了3.8公里太阡路硬化工程,投资98.7万元硬化背街小巷、道路4700米,投资111.6万元完成通村道路6.2公里,正在硬化2.4公里道路,混凝土衬砌U型排水渠9400米。完成全村街道硬化任务的66.2%,极大的改善了群众的生产生活。
三是三改(改水改电改厕)工程步伐加快。由于村内机井老化、井壁变形脱落、水位下降、供水常处于停供状态,给群众生产生活带来不便,经村“两委会”多方努力,成功申请国家投资79万元深井一眼,并配套设施饮水到户,目前水塔已经建成,预计此项目于12月底完工使用。今年上
半年,村两委先后集资18.5万元,对全村低压线路进行改造7.1公里,增容80KV变压器一台,争取国家套改资金64万元。新建沼气池20口,下一步沼气工程将普及到各户。
3、抓管理,村容村貌明显改观
为了彻底改善村容村貌,镇村坚持高起点、高标准、高定位,制定了《程家示范村新村规划》,成立了新村街道整治工作领导小组,拆除违章建筑13处,使主干路与街道条条相通,改变了“非王里人走不出王里村”的现象。为了解决环境卫生“一抓就紧,一放就松”,坚持从道路、街巷、公共场所、群众院落、厕所圈舍等入手,发动群众全面治理三堆,清理三乱,美化三口,全村共清理治理三堆 36处6000余方。同时,村上开展了环境卫生示范户评选活动,坚持每周评比,对环境卫生进行动态管理,好的奖励,差的批评,农民在新农村建设的作用得到真正发挥,建立了村容村貌长效机制。
4、抓农民素质,村风民风明显改观
成立了社火队、秧歌队等群众娱乐组织2个,民间红白理事会1个,村老年协会组织了书画展、民乐团庆七一秦腔大赛,开展了“十星级文明户”、“好儿媳”评选,举办了象棋大赛、乒乓球赛,组织了程家篮球队、锣鼓队,活跃了
群众文化生活,弘扬了社会正气。平安创建落实了“十户联防、轮流巡逻”的机制,使该村日益文明、平安、和谐。
三、存在问题及原因分析
在学习的基础上,自己广泛征求意见、真诚开展批评与自我批评,通过自己找、干部提、大家帮的方式,认真对照检查自身在贯彻落实科学发展观的情况,找到了在思想、工作、作风等方面存在的问题和自身在推进科学发展的症结所在。归结起来主要有以下四点:
一是进一步加强学习的意识还不够强。虽然自己一直比较重视学习,坚持充分利用网络汲取多方面的知识,坚持记写学习笔记,撰写体会文章,学习面也较宽。但作为村书记,由于日常业务性工作多,经常性、系统性的理论和业务学习抓得不够紧,挤时间学习的观念没有很好地落到实处,学习存在实用主义倾向,缺乏连续性和系统性,在学习过程中,只注重掌握一些基本观点,而缺乏系统深入的学习,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观的精神实质理解得不深不透,特别是对解放思想,实事求是的思想精髓把握得不准,不能很好地运用科学发展观的方法、理念去分析、判断和解决新问题和新矛盾。
二是思想解放不够,以人为本的观念树得还不牢。未能
自觉地运用党的先进理论指导工作实践,分析解决实际问题,思想不够解放,手脚放不开,政策运用的不活、不准、不到位,工作不够细、不规范,进而出现这样那样的不适应。尤其对如何做好新形势下的思想政治工作研究不够,思考不多,对各级干部在想什么、需要我们做什么,了解比较少。
三是解决基层党建工作难题的办法还不够多。通过深入调查研究,结合多年的组织部门工作经历,自己对基层党建工作的一些难题进行了深入剖析,提出了一些好的方法和举措,在一定程度上促进了基层党组织建设工作健康有序发展。但仍存在不足之处,主要是党建与经济的结合点抓得不很准,党建服务经济的路子不宽,方法不活,没有形成一套切实可行的党建服务经济的工作机制,农村基层党组织建设在某些领域仍存在进展不平衡现象。在党员干部教育方面,比较重视村班子和干部党员的教育管理,对一般党员教育管理抓得不紧,特别是对流动党员的教育管理还没有形成一套切实可行的办法。对解决农村党员队伍结构老化、党员作用弱化的问题措施还不多,农村基层组织建设典型的发现、挖掘、宣传还不到位,经验总结还不够。
四是存在老好人思想。自己能够发挥平易近人的工作特色,和下级领导干部及本部同志关系融洽,较好地促进了组
织工作。但是工作中存在着表扬激励多、批评指正少的问题,尤其是对待下级领导干部和本部门干部工作中存在的问题,顾虑同志感情上接受不了,面子上过不去,直接指出和面对面批评的较少,不利于他们及时发现和改正不足。
对存在的以上问题,认真分析其产生的根源,既有客观的原因,又有主观方面的原因,但主要还是对科学发展观的认识不够,缺乏科学发展的理念。主要表现在:
一是学习态度有所偏向。总认为社会主义理论是务虚的离自己的工作生活太远,学不学没什么,另外,在学校上学时也学了不少马列主义、毛泽东思想及邓小平理论,觉得自己有了一定的认识,满足于一知半解,没有必要再深入系统地学习掌握。在学用结合上,也没能把理论运用到实践中去指导工作,指导生活,指导学习。
二是工作过于强调忙,只求完成任务,没有完全做到深入细致。深入基层开展调查研究较少,不能充分了解基层情况,以致在工作上有时缺乏针对性。在实际工作中,缺乏全面、深入细致地了解和掌握,对工作很少象“解剖麻雀”一样取得详尽资料,在知人、知事、知情上还有一定差距。
三是在工作落实方面,注重稳中求进,忽视了时效要求,注重了充分准备,忽视了猛扑猛干,注重了正面影响,忽视了负面作用。在工作安排上,强调每项工作都要有新的提高、新的发展,但在具体落实上,没有用更高的标准去要求、去衡量,人为地降低了工作标准。
四、整改措施和今后努力方向
针对存在的问题,自己决心在今后的学习和工作中认真加以改进。
一是拓宽视野,在深化学习上下功夫。科学发展观为我们开展工作指明了方向,是我们行动的纲领。今后,自己要尽量克服繁杂事务带来的影响,进一步学习科学发展观有关论述,坚持理论联系实际,在寻求理论和实践的结合点上下功夫,把学习的过程变成自我教育、自我提高的过程,变成增强党性观念,加强党性修养的过程,牢固树立公道正派的理念,坚定贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性,始终同党中央保持一致。在加强政治理论学习的同时,进一步加强法律、经济和现代科技知识的学习,不断拓展思维,开阔视野,提升境界,更好地发挥参谋助手作用,提高领导科学发展的本领,真正把学习作为推动各项工作快速发展的动力。
二是锐意进取,在改革创新中求突破。改革创新是组织工作的“生命线”。在今后的工作中,自己要紧扣 “三大
三创四加快”目标任务这个大局来思考、来谋划组织工作,着眼于大思路、大视野、大举措来推动全县组织工作的大发展,努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识,带头转变观念,带头开拓创新,克服求稳和保守思想,真正在改革创新中求突破。
三是求真务实,在求真务实上出新举措。采取得力措施,狠抓县委决策的落实,在求实务实上下功夫,做到亲力亲为。首先,坚持以人为本,在提高农村党员队伍素质上下功夫。注重从农村科技带头人、致富能手、青年农民和妇女等有文化、有一技之长、能带头带领致富的优秀分子中发展党员,逐步解决农村党员老化、村级班子后继乏人的问题。进一步深化和拓展农村无职党员设岗定责和农村党员承诺制等活动,加强理想信念、政治理论以及涉农政策法规、科技文化知识、实用技术等教育培训,不断增强他们带头致富、带领致富能力。其次在工作思路上强化发展取向,一方面要围绕发展抓好基层党建工作。坚持在围绕中心、服务大局的大前提下去思考基层党建工作,在促进发展、造福人民的大背景下去谋划基层党建工作,使基层党组织建设始终在发展中推进,在发展中提高。另一方面,按照科学发展观的要求选干部、配班子、聚人才、建队伍,不断拓宽选人用人
视野,打破论资排辈、平衡照顾的思维定势,坚持重学习、重实绩、重长处、重贡献、重基层、重整体的用人导向,努力建设一个结构合理、办事公道、群众拥护、廉洁奉公、团结协作的班子。第三在工作方法上求创新,着力在创新农村党组织设置形式上下功夫。坚持不懈地用新方法去启动和推进工作,科学合理地设置党组织、划分党小组,实现优势互补,双赢共进,逐步形成了支部抓产业、党员创实业、百姓富家业的良好格局。第四在工作手段上注重统筹兼顾,着力在加强农村基层民主政治建设上下功夫。对基层党建工作资源进行合理配置和综合平衡,统筹基层党建工作与经济社会发展。坚持把基层组织建设与新农村建设、农业产业开发、农业结构调整、农村基层党组织升级晋档工程等结合起来,把社区党建与丰富社区群众的精神文化生活等相结合,把企业党建与企业党组织设置、企业文化建设相结合,促进基层党建工作与经济社会发展相融互动、对接共振。按照重点突出、整体推进的原则,建立城乡基层党组织互帮互助机制,协调推进农村、城市、企业、学校、机关党建工作。
四是严于律己,在廉洁从政上作表率。认真落实党风廉政建设责任制的规定,严格履行“一岗双责”职责,不仅自己严格遵守《廉政准则》和《党内监督条例》的规定,时刻
做到自重、自省、自警、自励,而且要严格管好配偶和亲属,严格要求组工干部,切实做到遵纪守法、坚持原则、秉公办事。积极开展批评与自我批评,营造民主和谐的工作氛围。积极贯彻民主集中制原则,按照政治上关心、思想上沟通、生活上体贴的原则,加强与班子成员、班子干部职工之间的思想交流和谈心,把批评与自我批评运用到日常工作、生活、学习等各个方面,形成认真学习、民主讨论、积极探索、相互批评的风气,努力营造民主、和谐、舒心的工作环境。
以上自查材料,不妥之处,请各位常委批评指正。
程家村书记 张彩铃
2010年12月6日
2010程家村“双述双评”工作总结
为深入学习贯彻党的十七大精神,践行“三个代表”重要思想,巩固和发展先进性教育活动成果,自觉树立和落实科学发展观,全面落实省委“两创”战略,切实加强对党员的教育、管理和监督,提高党员队伍的整体素质,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥共产党员在创业创新,实现赶超中的“双带”作用。结合我村实际,认真开展了民主评议党员、民主评议党支部工作。现将相关工作情况总结如下:
一、思想重视
民主评议党员、党支部工作面广、量大、要求高,村党支部十分重视。支部书记亲自负责,开好班子会议与“双评”工作动员大会。并在党员群众中多渠道、多形式宣传“双评”工作的重要性和必要性,营造良好的工作氛围。
二、程序严格
2010年12月15日,村党支部召开由支部书记张彩铃主持的党员、村民代表会议,镇包村干部王武安、村指导员吴西华参加。在双评工作开始前,支部副书记刘中永首先向到会人员宣读了镇党委如何开展及本村开展党的十七大精神主题教育的工作步骤。
按照“双评”工作组织评议的规定程序,支部与党员先进行自评。支部书记张彩铃同志《程家村2010工作回
顾 2010工作思路》的工作汇报,认真回顾了2010年太平村各方面取得的成绩与经济发展中存在的困难和问题,并提出2010年的主要发展目标和主要工作任务。汇报同时指出,“我们一切事业的成功与否,关键在党,关键在人”,必须进一步加强村党支部的建设。接下来,村三套班子成员、后备干部及大学生村干部分别作述职报告,接受党员、村民代表的监督与评议。镇联村领导吴志勇同志对会议作简要点评及提出了几点要求。
本次会议有42名党员参加党员评议,有55.6%的党员被评为优秀,44.4%的党员被评为合格;有31名村民代表参加群众评议,群众信任率达100%。评议结束后,党支部及时对评议情况进行汇总,并根据有关规定,对每位党员进行定格。
本次“双评”工作,村党支部坚持实事求是与民主公开的原则。一是坚持摆事实讲道理,二是尊重党员的民主权利,让广大党员充分发表意见,并认真听取党外群众意见。严格按照规定的方式和程序开展工作,使“双评”工作顺利完成。
程家村党支部 2010年12月16日
程家村关于落实“四议两公开”工作情
况汇报
为认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,全面落实区委学习实践活动办《关于在全市农村全面推广“四议两公开”工作法的通知》和镇党委的要求,我村坚持以科学发展观为指导,统筹兼顾,全面部署,扎实将“四议两公开”工作法与我村主要工作结合起来,选准切入点,形成了保持农村稳定、促进经济发展的合力,有力地推动了新时期下我村经济社会的和谐发展。
一、我村“四议两公开”的工作进度
1、领导重视,集中学习
我村积极按照镇党委和政府的要求,支村两委积极召开会议研究并组织党员、村民代表集中学习“四议两公开”工作法,并明确了“四议两公开”工作法的推行责任。村支部书记黄兴明作为第一责任人,抓好具体落实,完善党员联系制度、村民代表联系户制度、民主监督制度和责任追究等相关制度,以制度规范和督促“四议两公开”工作法在我村的落实。村务公开监督小组负责监督本村重大事项是否按照“四议两公开”工作法的程序决策实施,负责对村级重大事项财务收支情况进行审核把关,对公开内容的全面性、及时性、真实性进行监督评议。
2、抓紧实施,积极落实
我村按照文件精神,凡是村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项,都要按照“四议两公开”的程序进行决策、实施。根据“四议两公开”的要求,完善了村民自治章程和村规民约,制订了村发展规划和工作计划。
我村集体经济项目的立项、承包都按照“四议两公开”来实施,村级公司的成立、安置房的建设,山塘的整修、村道的修建等都按照“四议两公开”的要求来落实。
同时各组建设规划、土地征用及补偿分配、宅基地的规划、报批,以及优抚对象、低保户、五保户的确定、村集体大额资金的使用、支出等都要在“四议两公开”制度下进行审议和决议,并及时在村务公开栏上公开。
二、主要做法
(一)完善制度
1、明确党支部在处理村级事务中的主导决策地位,建立和完善述职、村务公开、农村培训等制度,着力抓好支部书记综合素质和驾驭全局能力建设,确保提议、决策事项科学合理。
2、建立“双述双评”制度,重点抓好支村“两委”成员这个关键群体,统一发展思想,形成战斗合力。
3、充分利用远程教育平台加强对党员和村民代表的培训、指导,帮助他们正确行使知情权、参与权、表决权和监督权,切实加强基层党组织的干部队伍建设,为“四议两公
开”工作法的规范、细致、深入推广提供坚强的组织保证。
(二)突出实效
1、对新农村建设、农田水利设施维护、修路、征地等基础事务组织决策。今年年底,我村争取了支持农业开发项目资金30万元,利用“四议两公开”工作法,完成了综合土地利用开发和新、扩增蓄水面积60亩,整修加固排洪灌溉渠1500米,低产田改造300亩,调整种植结构面积150余亩。
2、扎实解决疑难问题,保一方稳定。农村五保、低保人员确定、安置房建设和武广铁路征地遗留问题一直是我村村民矛盾焦点和信访的根源。如今,我村全面推行“四议两公开”工作法进行审议和决策,从根本上杜绝了群众上访。对村级财务特别是餐费、办公费用等热点、焦点问题,我村建立了财务会审会签制度,严格按照“四议两公开”工作法接受理财小组监督。
3、群策群力,谋村级发展格局。通过“四议两公开”工作法,群策群力,科学论证村级发展思路和近期工作重点。按照我村实际和新农村建设的需求,我村将通过 “四议两公开”的要求,做好村级公司的筹建工作和安置房建设的前期工作。
三、下一步工作打算
1、加强学习,做到透彻了解“四议两公开”工作法
我村继续把“四议两公开”工作法作为学习实践科学发展观活动重要载体之一。通过进一步学习,深刻掌握其内涵和实质,摸清它的奥妙处、看清它的精华处、弄清它的关键处,对照我村实际,加强党员干部、组长和村民代表的交流,多层面开展学习和讨论,提升对“四议两公开”方法的认识。
2、加强落实,做到凡事有“四议”,决议结果有“公开” 推行“四议两公开”工作法,不仅要在我村落地生根、开花结果,还要根深叶茂、锦上添花。凡涉及村里的经济社会发展规划、重大基础建设、重要民生问题办理情况、土地征用及补偿分配、计划生育指标分配、宅基地审批等村级事务,都要纳入我村“四议两公开”工作法决策的内容。同时扩大“四议两公开”工作法在农村经济社会发展中的影响,切实让“四议两公开”工作法作为加强基层组织建设的重要措施,在社会主义新农村建设中发挥实际作用。
程家村村委会 2010年12月23日