商业资料经典：曾国藩的八条从政经验与做人警示

第一篇：商业资料经典：曾国藩的八条从政经验与做人警示

A thesis submitted to in partial fulfillment of the requirement for the degree of Master of Engineering

值得收藏的经典：曾国藩的八条从政经验与做人警示

曾国藩从政八经：

1、做人要象人，做官不可太象官。

2、把所有人得罪了就谁也不得罪了。

3、有油水的地方往往最滑，站稳都难。

4、沉默是一种态度，拖也是一种工作方法。

5、不怕群众骂你，就怕群众不找你。

6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。

7、小胜靠智，大胜靠德。

8、人不能把钱带进坟墓，但钱可以把人带进坟墓

有不少网友质疑这是否是曾国藩所说的，又怎么都是白话文呢？我觉得这是不是曾国藩所说的并不重要，考证这码子事还是交给历史学家去吧。重要的是这些话是不是在理，能否给我们一些启迪。

也有一些网友希望我能够结合到企业管理中给大家分析分析，下面就试着简单谈谈我的一些看法。

1、做人要象人，做官不可太象官。在企业里做官、做领导也是如此。要做好“领导”，先要做好“人”。做官难，做人更难。己之不正，焉能正人。做好“人”之后，做人做的很象“人”之后，再考虑如何做官，如何做好官。做人要讲实在，做官要讲机智。如果你做官做的太想官，就可能会引起同级的不满，下属的不满。我曾经就见过一个公司的CTO，目空一切，不仅在直属下属面前摆架子，甚至除了 CEO之外，把其他的C“X”O们都不放在眼里，口头禅就是“这个你不懂，技术上没法实现”，其结果呢？最后CEO只好忍痛割爱，把这个CTO给T了。

2、把所有人得罪了就谁也不得罪了。如果没有记错的话，“铁面审计长”李金华在接受记者采访也说过类似的话。有一家IT企业的副总经理，由于企业的产品和市场均因许多因素发展的很不顺畅，导致了许多不尽如人意的事件发生，使他在管理中出现了焦头烂额的情况。他先是与负责营销的一位总监产生了矛盾，而后又与一位区域市场的营销经理发生了过节，最后又得罪了一些人，他感觉到此时仿佛全世界都与他为敌。后来他也终于明白，管理就不能做“老好人”，不能怕得罪人。管理是为了什么？难道是“老好人大赛”看谁比较受人欢迎？不要说大胆管理，再小心的管理也不可能让人人说好，那种只说“好好好”的管理早晚把大家都送进地狱。管理应该是好人、真心为企业的人大部分说你好，坏人、只计较个人得失的人大部分说你坏，这样就差不多是个好的管理者了。

3、有油水的地方往往最滑，站稳都难。是非处，要远离。

4、沉默是一种态度，拖也是一种工作方法。在很多人的眼里，“拖字诀”是很负面的。一个企业领导，如果采取拖字诀的话，是会被人看不起的。其实在很多时候，拖字诀是高手们经常采用的方法。首先，拖字诀可以摆迷魂阵，让其他人看不透你的真实目的，对方也就不知道该怎么继续下子。其次，这也是最重要的因素，就是可能现在认为时机还不成熟，等条件成熟，一旦这件事已经演变的不可逆转的时候，一出手即可定乾坤。再次，局势瞬息万变，拖字诀可以给自己从容的考虑时间，并寻找最佳的出手机会。

5、不怕群众骂你，就怕群众不找你。在企业管理中，这句话就是，不怕员工骂你，就怕员工不找你。

6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。闲人扎堆处，是非多。

7、小胜靠智，大胜靠德。智，即智慧、才能。德，即道德、德行。小的胜利要靠智谋，大的胜利要靠自己的德行。好像这也是蒙牛掌门人牛根生经常说起的一句话。仔细琢磨，琢磨越有味道。如果一味地坑、诓、拐、骗，以*商的行为和手段来经商，就会失去信誉、丢去人心，不能长久。Google之所以能这么成功，其中最重要的一个原因就是因为她恪守着“Don’t be evil”(不作恶)”的企业信条。

8、人不能把钱带进坟墓，但钱可以把人带进坟墓。想想曾经富豪榜上风光无限的那么多人，最后纷纷落马，成为知名落马富豪，个中原因，多是因为没有参透这最后一条。

第二篇：Lvavs经典：曾国藩的八条从政经验与做人警示

本待将心托明月，谁知明月照沟渠

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Never Make Somebody Your Everything, cause when they're gone, you've got nothing。

无论如何，不能让某个人成为你的全部。若是有天他们离开了，你将一无所有。

值得收藏的经典：曾国藩的八条从政经验与做人警示

曾国藩从政八经：

1、做人要象人，做官不可太象官。

2、把所有人得罪了就谁也不得罪了。

3、有油水的地方往往最滑，站稳都难。

4、沉默是一种态度，拖也是一种工作方法。

5、不怕群众骂你，就怕群众不找你。

6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。

7、小胜靠智，大胜靠德。

8、人不能把钱带进坟墓，但钱可以把人带进坟墓

有不少网友质疑这是否是曾国藩所说的，又怎么都是白话文呢？我觉得这是不是曾国藩所说的并不重要，考证这码子事还是交给历史学家去吧。重要的是这些话是不是在理，能否给我们一些启迪。

也有一些网友希望我能够结合到企业管理中给大家分析分析，下面就试着简单谈谈我的一些看法。

无情不似多情苦，一寸还成千万缕.本待将心托明月，谁知明月照沟渠

.1、做人要象人，做官不可太象官。在企业里做官、做领导也是如此。要做好“领导”，先要做好“人”。做官难，做人更难。己之不正，焉能正人。做好“人”之后，做人做的很象“人”之后，再考虑如何做官，如何做好官。做人要讲实在，做官要讲机智。如果你做官做的太想官，就可能会引起同级的不满，下属的不满。我曾经就见过一个公司的CTO，目空一切，不仅在直属下属面前摆架子，甚至除了 CEO之外，把其他的C“X”O们都不放在眼里，口头禅就是“这个你不懂，技术上没法实现”，其结果呢？最后CEO只好忍痛割爱，把这个CTO给T了。

2、把所有人得罪了就谁也不得罪了。如果没有记错的话，“铁面审计长”李金华在接受记者采访也说过类似的话。有一家IT企业的副总经理，由于企业的产品和市场均因许多因素发展的很不顺畅，导致了许多不尽如人意的事件发生，使他在管理中出现了焦头烂额的情况。他先是与负责营销的一位总监产生了矛盾，而后又与一位区域市场的营销经理发生了过节，最后又得罪了一些人，他感觉到此时仿佛全世界都与他为敌。后来他也终于明白，管理就不能做“老好人”，不能怕得罪人。管理是为了什么？难道是“老好人大赛”看谁比较受人欢迎？不要说大胆管理，再小心的管理也不可能让人人说好，那种只说“好好好”的管理早晚把大家都送进地狱。管理应该是好人、真心为企业的人大部分说你好，坏人、只计较个人得失的人大部分说你坏，这样就差不多是个好的管理者了。

3、有油水的地方往往最滑，站稳都难。是非处，要远离。

4、沉默是一种态度，拖也是一种工作方法。在很多人的眼里，“拖字诀”是很负面的。一个企业领导，如果采取拖字诀的话，是会被人看不起的。其实在很多时候，拖字诀是高手们经常采用的方法。首先，拖字诀可以摆迷魂阵，让其他人看不透你的真实目的，对方也就不知道该怎么继续下子。其次，这也是最重要的因素，就是可能现在认为时机还不成熟，等条件成熟，一旦这件事已经演变的不可逆转的无情不似多情苦，一寸还成千万缕.本待将心托明月，谁知明月照沟渠

.时候，一出手即可定乾坤。再次，局势瞬息万变，拖字诀可以给自己从容的考虑时间，并寻找最佳的出手机会。

5、不怕群众骂你，就怕群众不找你。在企业管理中，这句话就是，不怕员工骂你，就怕员工不找你。

6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。闲人扎堆处，是非多。

7、小胜靠智，大胜靠德。智，即智慧、才能。德，即道德、德行。小的胜利要靠智谋，大的胜利要靠自己的德行。好像这也是蒙牛掌门人牛根生经常说起的一句话。仔细琢磨，琢磨越有味道。如果一味地坑、诓、拐、骗，以*商的行为和手段来经商，就会失去信誉、丢去人心，不能长久。Google之所以能这么成功，其中最重要的一个原因就是因为她恪守着“Don’t be evil”(不作恶)”的企业信条。

8、人不能把钱带进坟墓，但钱可以把人带进坟墓。想想曾经富豪榜上风光无限的那么多人，最后纷纷落马，成为知名落马富豪，个中原因，多是因为没有参透这最后一条。

无情不似多情苦，一寸还成千万缕.

第三篇：曾国藩处世六戒 从政八经 做人六准则 交友八交九不交

曾国藩处世六戒 从政八经 做人六准则 交友八交九不交

张再坤 2015-10-22 07:03

曾国藩，晚清中兴第一名臣，立下三不朽的功勋。《曾国藩家训》更是给后人留下无尽的精神财富。

一、曾国藩处世之“六戒”

1、久利之事勿为，众争之地勿往；

2、勿以小恶弃人大美，勿以小怨忘人大恩；

3、说人之短乃护己之短，夸己之长乃忌人之长；

4、利可共而不可独，谋可寡而不可众；

5、天下古今之庸人，皆以一惰字致败，天下古今之才人，皆以一傲字致败；

6、凡成大事，以识为主，以才为辅，人谋居半，天意居半。

二、曾国藩“从政八经”

1、做人一定要像人，做官不可像官。

2、按本色做人，按角色办事。

3、把所有人都得罪了，也就谁都不得罪了。

4、有油水的地方常常最滑，爬起来站稳都难。

5、沉默是一种态度，拖也是一种方法。

6、不怕群众骂你，就怕群众不找你。

7、可以得罪忙人，但不可得罪闲人。

8、小胜靠智，大胜靠德。

三、曾国藩“做人六准则”

1、轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

2、贫家儿女愈看得贱愈易长大，富户儿女愈看得娇愈难成器。

3、邪正看眼鼻，真假看嘴唇，功名看气概，富贵看精神。

4、诚无悔，恕无怨，和无仇，忍无辱。

5、傲人不如者必浅人，疑人不肖者必小人。

6、事以急败，思因缓得。

四、曾国藩交友之“八交九不交” 八交：

1、胜己者；

2、盛德者；

3、趣味者；

4、肯吃亏者；

5、直言者；

6、志趣广大者；

7、惠在当厄；

8、体人者。九不交：

1、志不同者；

2、谀人者；

3、恩怨颠倒者；

4、好占便宜者；

5、全无性情者；

6、不孝不悌者；

7、愚人者；

8、落井下石者；

9、德薄者；

第四篇：商业资料做人、做官、做事

A thesis submitted to

in partial fulfillment

of the requirement

for the degree of

Master of Engineering

人贵正直、官要廉明、事重谋行

——谈领导干部的做人、做官、做事观

做人、做事、做官。三者是一个有机的整体。不可分割。做人是基础和前提，做官是责任和义务，做事是根本和归宿。那么，作为一名领导干部，该树立怎样的做人、做事、做官观呢？个人认为，做人贵在正直、做官要在廉明、做事重在谋行。

做人——正而不 拙，直而不迂

为官根本在做人。古往今来，从根本上可以说，一切成功是做人的成功，一切失败是做人的失败。在做人的诸多品德中，正于直是最根本的，是一个人的立身之本，处世之基，精神之柱。

“正”是做人的灵魂。孔子早就说过，“政者，正也”。无数事实说明，谁能够恪守“正”字，践行“正”字，作到人品端正，伸张正义，就能够有根基、有底蕴、有政声。做人“正”的最高境界是“正而不拙”，就是做到平等待人。对上不曲意奉承，对下不板着面孔，做到不耍小聪明，不玩小手腕，不打击别人，抬高自己，就是做到如孟子所说的“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”，守得住清贫，抵得住诱惑，顶得住压力，就是做到如明朝吕坤所说的“既做人，在世间，便要劲爽爽，立锋蜂”；就是做到正义凛然，确立高尚的政治价值观和价值理念，有一种推动社会进步的责任感和献身精神，将群众对正义的信仰和追求具体化，将群众所信奉与追求的争议价值在具体工作中体现出来。

“直”是做人的胸怀，指的是正直、坦率、真诚、无私。一颗坦荡之心可鉴日月，决非是口无遮拦，脱口而出；更非毫无原则，心底无数；也非不讲方法艺术，率性而为。古人说，诚以待人，无物不格。直而不拙的核心就是“诚”，对事业、对工作、对他人始终怀着一颗赤诚之心、诚信之心、忠诚之心，始终做到心底无私，襟怀坦白，言行一致，实事求是；做到不弄虚作假，不言而无信，不耍小心眼，不搞小动作，不划小圈子；做到表里如一，前后相符，信守诺言。

“正”是做人的榜样，做人的脊梁；“直”是做人的形象，做人的力量。每一个领导干部都必须把“人”写正，站直，要永远像“人”字一样，双脚踏地而又永远向上。做官——公生明，廉生威

每一位为官从政者，都希望自己做一名“明”官，有所建树；能树立威信，产生影响。那么。“明”与“威”从何而来呢？古人所说的“公生明，廉生威”。至今对我们都有借鉴意义。

“公”才能生“明”。权的本质是公正、公平、公道，这就要求“官”凡事都要主持公道、公正、公平。只有做到心底无私，秉公办事，才能明察事理，做好工作，才能做政治上的明白人。政治上的明白是最大的明白，政治上的过硬是起码的标准，政治上的成熟是从政之本。这就要求每一位领导精通、掌握“三个代表”重要思想的内涵，善于运用马克思主义的立场、观点分析问题；能从政治上正确认识和判断形势，从全局和战略的高度审时度势，作出正确决策；努力提高执政能力，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，做工作的明白人。强化理性思维，注重探索规律、把握规律、按规律办事；做到贴近中心不偏离，服务大局不动摇，扭住主题不放松，干事创业不停顿；把握形势，审时度势，使我们的努力与时代同步；尊重民意，关注民主，使我们的工作更符合群众的需求。

“廉”才能生“威”。廉是一种亮节，是一种美誉，在很大程度上决定着群众的评判。要做到“廉”，最根本的有两条，一是要治欲。治人之本在于治心，治心之本在于治欲，做到思想之坝常筑，预防针常打，警示钟常敲，节制欲望，以理治欲，以理导欲。在行使权利时，一定要谨慎再谨慎，不能让欲望与权利结亲，坚持廉洁用权，做到不义之财不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不净之地不到，从严要求自己。二是要慎交友。谨记交往之中有学问，生活之中有政治，努力提高自己的鉴别能力和情操品位，多交一些品格高尚的益友，以提高自己的精神境界；多交一些富有学识的朋友，以增长自己的2；多交一些敢于批评自己的诤友，以减少差错。做到对朋友之言听之有鉴，对朋友之托思之而行，对朋友之事处之有章。对朋友之才秉公而用，切不可为关系所累，更不能放弃原则。

做事——谋是做事之基，行是成事之道。

多谋善行是领导科学、领导艺术和领导水平的集中体现。作为一名领导干部，要想有所作为，有所建树，就需要多谋、善谋；多行、善行。

“谋”是做事之基。“谋”，着重从以下几方面着手：一是要谋全局之大势。从战略上把握全局，研究大势，紧跟时代步伐，在大局的棋盘上找准自己的定位，能从更加广阔的范围和背景上来考虑，紧紧抓住能够影响和推动大局的大事，牵住“牛鼻子”进行谋划，努力收到“四两拨千斤”的效果，而不局限在一个狭小的范围里就事论事。二是要谋社会之需求，在谋划时做到“三个同步”，即与党的要求同步，研究怎样为大局服务，为科学发展服务；与时代同步，做到现代理念的转变、探索工作规律与时代同步发展三位一体的战略思维和操作思维的统一；与群众的需求同步，尊重民意，关注民生，维护民权。三是要谋人才之培育。毛泽东同志曾经说过，领导干部一是做决策，二是用干部。衡量一个领导者的领导能力和水平，既要看其决策是否科学可行，工作成绩是否突出，还要看其所带的队伍能否出人才。每一个领导干部都要树立科学的用人观，以好的作风选出作风好的人，鼓励人人都做贡献，人人都努力作为，为每个人能够发挥所长提供良好的环境与条件。

“行”是成事之道。一个优秀领导者的标志不仅看战略思维的重谋，还要看操作思维的善行，不仅要善作大的决策，能运筹出“四两拨千斤”的潜心之作，还要着力提高办事能力，实干、善行，求真、务实，才能真正有所作为。善行 的着力点在于关注小事。“关注小事，成就大事”，只有把小事作细、做实，才能把大事做对、做好。有人常用“杀鸡焉用牛刀”来表示不要随意抓小事，而事实上有时“杀鸡也须用牛刀”。只有花大力气，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。胡锦涛总书记教诲我们“群众利益无小事”，由此，我们在工作中，就要在每件小事上都认真一点，仔细一点，考虑多一点，更加贴近群众的实际和需求，在平凡中显业绩，见伟大。当然，领导者做领导的事，不能事无巨细，大包大揽，这里所讲的关注小事，主要是从转变作风的角度来讲的。善行的关键在于注重“细节”，从细节中见证品质。注重细节，把大事中的小事做到、做细，这是行之成败的关键。现今有些领导干部思想浮躁，工作浮夸，好大喜功，谈虚的多，务实的少，对细节不屑一顾，结果很多很好的想法、要求落不到实处，甚至由于细节的疏忽，造成很严重的后果。这就要求每位领导者把群众的利益放在首位，带着忠诚，带着责任，带着感情，带着追求去工作，敬业爱岗，求真务实，关注细节，真正成就大事，真正有业绩。

第五篇：商业资料地震中的父与子 教案

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地震中的父与子

学习目标 1.认识8个生字.2.正确、流利、有感情地朗读课文.3.感受父子的亲情,学会爱别人,增强做人的责任感.课前准备

◆预习课文，自学生，字生词.◆搜集并阅读其他颂扬亲情的故事.如学生搜集有困难，教师可提供《背影》《血泪亲情泣天地》《无私母爱创造生命奇迹》《7岁女孩拯救母亲的感人故事》等文章给学生.第一课时

创设情境.揭示课题

◆明确专题：各自默读本组课文的导语，说说本组专题的内容及学习要求.◆介绍资料：可以先各小组推荐代表汇报课前搜集到的有关地震及其危害的资料，也可以教师播放地震的相关影像、图片资料，并对图片进行解说，然后谈谈对地震的认识与感受.◆教师导人：是啊，地震是多么的残酷，它使多少人失去了亲人，流离失所.1994年，当巨大地震的危害侵袭美国洛杉矶时，有一对父子演绎了一段令人感动的故事.今天就让我们来学习第17课——《地震中的父与子》板书课题，齐读课题.初读课文，初步感知

9自读课文，要求：a．借助字典，结合课文中的句子认识生字和新词．b．用“——”画出让自己深受感动的句子；C．想想课文讲了一件什么事? ◆小组内互读课文，交流学习收获.◆全班交流：a．检查生字、新词的读音，重点记住“墟、砾、颤”等字形．b．初步汇报自己深受感动的句子.再读课文，整体感悟

◆默读课文，思考：a．用比较简洁的话说说课文讲了一件什么事．b．读了课文有什么感受．c．划出不懂的词语、句子，试着提出不懂的问题.◆全班讨论：a．用简洁的话说说课文讲了一件什么事．b．谈谈读了课文，自己有什么感受.第二课时

听写词语.复习导入

◆听写生字、新词.◆复习内容：课文主要讲了一件什么事? 品读感悟，深入情境 ◆自主读读课文，将自己感动的句子多读几遍，想一想为什么感动；对不懂的词语、句子，小组内先试着回答一下.◆全班交流，通过读感动的句子，说说感动的原因，讨论不懂的词语、句子，体会父亲救助儿子过程中心理的变化.估计学生会从以下几个方面来谈：

a．“在混乱中，一位年轻的父亲安顿好受伤的妻子，冲向他七岁儿子的学校.”(这个句子说明父亲关爱孩子，担心孩子会有危险.你从哪个词体会到的?“冲”字，这个动作体现了这位父亲急切的心情，他迫切地希望孩子能够平安.)b．当看到教学楼已成为一片废墟时，“他顿时感到眼前一片漆黑，大喊：‘阿曼达，我的儿子!”’(①从这里可以看出父亲见到废墟时，以为儿子已经死了，他感到极度伤心，表现出他失去儿子的悲痛心情.心爱的儿子不在了，父亲那撕心裂肺的喊叫声.②该怎样读呢?指名读，评议，齐读.)c．“跪在地上大哭了一阵后，他猛地想起自己常对儿子说的一句话：‘不论发生什么，我总会跟你在一起!’他坚定地站起身，向那片废墟走去.”(①从这儿可以看出父亲看到了希望，他相信儿子会记住他的话，有一个坚定的信念支持着他，所以他——坚定地站起身.当父亲坚信儿子在等他时，就疾步走到那里，可见父亲救儿子的急切心情，他想快些救出儿子.父亲坚信儿子仍然活着，是因为他记得儿子说的那句话.②那我们该怎样读这段话呢?请大家分小组讨论后练读，个人读，评议，齐读.)d．“他挖了8小时，12小时，24小时，36小时，没人再来阻挡他.他满脸灰尘，双眼布满血丝，衣服破烂不堪，到处都是血迹.”(①课文为什么要这样描写父亲的外貌呢?父亲坚信儿子没有死，奋力拯救儿子，顾不得休息，可见父亲对儿子爱的伟大.②是什么使父亲没完没了地挖呢?是一个信念在支撑这父亲——“儿子在等我”.这是多么伟大的父爱!这是多么坚定的信念.③与其他失去孩子的父母相比，你还能体会到什么?有些父母看到废墟后绝望地走了.而这位父亲不理他人的劝阻，只有一个信念——儿子在等他.④而且这位父亲见人就问你是不是来帮我?可见父亲对儿子深深的爱.他坚信儿子仍然活着.⑤引读：是呀，这深深的爱，坚定的信念使这位年轻的父亲不停地挖，挖了38个小时„„.这伟大的力量正是源于那句最真挚朴实的话——“不论发生什么，我总会跟你在一起!”)e．儿子看到爸爸来救他，自信地告诉爸爸，他曾经对同学说过：“只要我爸爸活着„„，他总会和我们在一起.”(①从这儿可以看出儿子对父亲的信任，他坚信父亲会来救他.即使在最危险，最艰险的时刻，儿子的信念都没有动摇.②儿子深深地信任父亲也正是由于那句话——“不论发生什么，我总会跟你在一起!”③指导读：这句朴实的话，这种坚定的信念终于让父子团圆.读一读父子之间的对话，看看你感受到了什么?)f．儿子还是个无私的人，在父亲救他的时候，他让同学们先出去，要父亲先救他人，而这又是那朴实但又强有力的话语——(生说).(①是呀!父亲与儿子都是了不起的，父亲对儿子的爱让我们感动，儿子对父亲的信任，更让我们感动.一句平实而强有力的话连接着两颗

心，因此，阿曼达被救后，这对——引读“了不起的父与子，无比幸福地紧紧拥抱在一起.”)总结全文，升华情感

◆速读课文，夸夸这对父与子.◆质疑：a．课文结尾为什么说这是一对“了不起的父与子”呢?和同学交流自己的看法.b．“不论发生什么，我总会跟你在一起!”课文中为什么反复出现类似的话?这样写有什么好处? ◆同桌交流：学了课文，你有什么感受? 课后拓展，课堂练笔

◆想一想，阿曼达被埋在废墟中时，会想些什么，做些什么呢?试着写一写.◆阅读类似的颂扬亲情的故事.