部分类别援外项目实施企业资格单位名单

第一篇：部分类别援外项目实施企业资格单位名单

一、对外援助成套项目管理企业

（一）工民建专业（共20家，协调管理费为0.1%）

1.中国中元国际工程有限公司和京兴国际工程管理有限公司联合体

2.中国新时代国际工程公司和西安四方建设监理有限责任公司联合体

3.中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司和中国水利水电建设工程咨询中南有限公司联合体

4.中国建筑设计院有限公司和中咨工程建设监理公司联合体 5.北京市建筑设计研究院有限公司和沈阳市工程监理咨询有限公司联合体

6.机械工业第六设计研究院有限公司和郑州中兴工程监理有限公司联合体

7.中国航空规划设计研究总院有限公司和中航工程监理（北京）有限公司联合体

8.中国石油集团工程设计有限责任公司和北京兴油工程项目管理有限公司联合体 9.中铁第五勘察设计院集团有限公司和北京铁城建设监理有限责任公司联合体

10.中国电子工程设计院和北京希达建设监理有限责任公司联合体

11.上海建筑设计研究院有限公司和广州穗科建设管理有限公司联合体

12.中铁十七局集团有限公司和中外天利（北京）工程管理咨询有限公司联合体

13.中南建筑设计院股份有限公司和沈阳长天建设项目管理有限公司联合体

14.华东建筑设计研究院有限公司和上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司联合体 15.泛华建设集团有限公司 16.中国城市建设研究院有限公司

17.北京城建设计发展集团股份有限公司和北京华捷工程建设管理有限公司联合体

18.信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司和四川华凯工程项目管理有限公司联合体 19.中国建筑西南设计研究院有限公司和四川西南工程项目管理咨询有限责任公司联合体

20.中广电广播电影电视设计研究院和北京建工京精大房工程建设监理公司联合体

（二）公路与桥梁专业（共10家，协调管理费为0.01%）1.中交第一公路勘察设计研究院有限公司和西安方舟工程咨询有限责任公司联合体

2.中铁第一勘察设计院集团有限公司和中铁一院集团南方工程咨询监理有限公司联合体

3.天津市市政工程设计研究院和北京高速公路监理有限公司联合体

4.云南省交通规划设计研究院和华铁工程咨询有限责任公司联合体

5.铁道第三勘察设计院集团有限公司和广州万安建设监理有限公司联合体

6.中交公路规划设计院有限公司和北京中交公路桥梁工程监理有限公司联合体 7.中铁二院工程集团有限责任公司和中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司联合体

8.中铁大桥勘测设计院集团有限公司和中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司联合体

9.龙建路桥股份有限公司和黑龙江省公路工程监理咨询公司联合体

10.中国石油集团工程设计有限责任公司和北京兴油工程项目管理有限公司联合体

（三）市政专业（共5家，协调管理费为0.01%）

1.中铁二院工程集团有限责任公司和中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司联合体

2.上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司和上海斯美科汇建设工程咨询有限公司联合体 3.中国城市建设研究院有限公司

4.中铁第四勘察设计院集团有限公司和铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司联合体

5.天津市市政工程设计研究院和北京高速公路监理有限公司联合体

（四）水利专业（共5家，协调管理费为0.1%）1.长江勘测规划设计研究有限责任公司

2.中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司和中国水利水电建设工程咨询昆明有限公司联合体

3.中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 4.中水北方勘测设计研究有限责任公司 5.中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司

（五）电力专业（共5家，协调管理费为0.2%）1.四川电力设计咨询有限责任公司

2.中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司和湖南中天工程监理有限公司联合体

3.中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司和广东天安工程监理有限公司联合体

4.中国成达工程有限公司和广东国信工程监理有限公司联合体 5.山东电力工程咨询院有限公司和中电投电力工程有限公司联合体

二、对外技术援助项目实施单位

（一）工业和信息化专业（共5家）1.中国五环工程有限公司 2.中国电子进出口总公司 3.中国普天信息产业股份有限公司 4.华为技术有限公司 5.同方威视技术股份有限公司

（二）国土资源专业（共5家）1.天津华北地质勘查总院

2.中国地质调查局成都地质调查中心 3.湖南省有色地质勘查局一总队 4.中国地质调查局武汉地质调查中心 5.中国地质调查局天津地质调查中心

（三）环境保护专业（共5家）1.格林美股份有限公司

2.中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司 3.环境保护部环境规划院

4.保利新能源科技（北京）有限公司 5.北京市市政工程设计研究总院有限公司

（四）交通运输专业（共5家）1.中国土木工程集团有限公司 2.中铁十七局集团有限公司 3.中航国际航空发展有限公司 4.中交公路规划设计院有限公司 5.中交第一公路勘察设计研究院有限公司

（五）水利专业（共5家）

1.中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 2.长江勘测规划设计研究院有限责任公司 3.中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 4.中地海外集团有限公司

5.中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司

（六）农业专业（共5家）1.农业部对外经济合作中心 2.袁隆平农业高科技股份有限公司 3.安徽荃银高科种业股份有限公司 4.湖北大地国际经济技术合作有限公司 5.中国山西国际经济技术合作公司

（七）广电专业（共5家）

1.北京四达时代软件技术股份有限公司 2.中国通信建设集团有限公司 3.中国普天信息产业股份有限公司 4.华为技术有限公司

5.北京数码视讯科技股份有限公司

（八）技术保障专业（共30家）1.中国土木工程集团有限公司 2.华山国际工程公司 3.甘肃地质工程有限责任公司 4.中铁四局集团有限公司

5.辽宁省国际经济技术合作集团有限责任公司 6.中国建筑股份有限公司 7.云南建工集团有限公司 8.中铁十七局集团有限公司 9.中成进出口股份有限公司

10.中国体育国际经济技术合作有限公司 11.中铁第一勘察设计院集团有限公司 12.北京建工集团有限责任公司

13.贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司 14.沈阳铝镁设计研究院有限公司 15.中国沈阳国际经济技术合作有限公司 16.中铁大桥勘测设计院集团有限公司 17.深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 18.青建集团股份公司

19.湖南国际工程建设有限责任公司 20.江苏省建筑工程集团有限公司 21.烟建集团有限公司

22.重庆对外建设（集团）有限公司 23.中国江西国际经济技术合作公司 24.中铁十四局集团有限公司

25.中煤科工集团北京华宇工程有限公司 26.山西建筑工程（集团）总公司 27.中国民航机场建设集团公司 28.中国天津国际经济技术合作集团公司 29.中石化胜利建设工程有限公司 30.中国甘肃国际经济技术合作总公司

三、成套（技术援助）项目可研单位

（一）工民建专业（共10家）1.信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 2.北京中咨海外咨询有限公司 3.中国中元国际工程有限公司 4.机械工业第六设计研究院有限公司 5.北京市建筑设计研究院有限公司 6.中国新时代国际工程公司 7.中国城市建设研究院有限公司

8.同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 9.国内贸易工程设计研究院 10.中国电子工程设计院

（二）公路与桥梁专业（共5家）1.中国公路工程咨询集团有限公司 2.中交公路规划设计院有限公司 3.中铁第一勘察设计院集团有限公司

4.上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司 5.中交第二航务工程勘察设计院有限公司

（三）市政专业（共5家）

1.中铁第一勘察设计院集团有限公司 2.北京市市政工程设计研究总院有限公司 3.中国中元国际工程有限公司 4.铁道第三勘察设计院集团有限公司 5.中铁二院工程集团有限公司

（四）水利专业（共5家）

1.中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 2.中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司 3.中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 4.中水珠江规划勘测设计有限公司

5.中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司

（五）电力专业（共5家）

1.中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 2.中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司 3.中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司 4.中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司 5.中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司

（六）农林专业（共5家）1.国家林业局昆明勘察设计院 2.国家林业局调查规划设计院 3.黑龙江省林业设计研究院

4.新疆兵团勘测设计院（集团）有限责任公司 5.机械工业第六设计研究院有限公司

（七）电子通信广电专业（共5家）1.中国通信建设集团设计院有限公司

2.信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 3.中国电子工程设计院

4.中广电广播电影电视设计研究院 5.上海邮电设计咨询研究院有限公司

四、物资项目可研单位

（一）机电类专业（共5家）

1.中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司 2.中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司 3.中国机电产品进出口商会 4.沈阳铝镁设计研究院有限公司 5.中国农业机械化科学研究院

五、可行性研究评估单位（共5家）1.中国国际工程咨询公司 2.上海投资咨询公司 3.国信招标集团股份有限公司 4.广东省国际工程咨询有限公司 5.广州市国际工程咨询公司

六、检查验收单位

（一）房建类专业（共10家）1.中咨工程建设监理公司 2.沈阳市工程监理咨询有限公司 3.郑州中兴工程监理有限公司 4.中国建筑技术集团有限公司 5.大连东方工程建设项目管理有限公司 6.中国国际工程咨询公司 7.京兴国际工程管理有限公司 8.广州万安建设监理有限公司 9.建研凯勃建设工程咨询有限公司 10.北京中建工程顾问有限公司

七、顾问咨询单位

（一）工民建专业（共5家）1.中国中元国际工程有限公司 2.北京市建筑设计研究院有限公司 3.中国建筑东北设计研究院有限公司 4.中国城市建设研究院有限公司 5.中国建筑设计院有限公司

（二）公路与桥梁专业（共5家）1.中交公路规划设计院有限公司 2.铁道第三勘察设计院集团有限公司 3.中交第一公路勘察设计研究院有限公司 4.安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司 5.中铁大桥勘测设计院集团有限公司

（三）水利专业（共5家）

1.中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司 2.中水东北勘测设计研究有限责任公司 3.中水北方勘测设计研究有限责任公司 4.浙江省水利水电勘测设计院 5.中国水利水电建设工程咨询有限公司

（四）综合专业（共5家）1.中国水电工程顾问集团有限公司 2.中交第四航务工程勘察设计院有限公司 3.中铁第一勘察设计院集团有限公司 4.中交第二航务工程勘察设计院有限公司 5.中铁第五勘察设计院集团有限公司

八、经济技术咨询单位（共5家）1.中建精诚工程咨询有限公司 2.中国国际工程咨询公司

3.北京京城招建设工程咨询有限公司 4.浙江建经投资咨询有限公司 5.北京京建标工程项目管理有限公司

第二篇：对外援助物资项目实施企业资格管理办法

对外援助物资项目实施企业资格管理办法.txt什么叫乐观派？这个。。。就象茶壶一样，屁股被烧得红红的，还有心情吹口哨。生活其实很简单，过了今天就是明天。一生看一个女人是不科学的，容易看出病来。对外援助物资项目实施企业资格管理办法

1.2011年3月14日商务部第48次部务会议审议通过 2.2011年6月8日商务部发布令2011年第2号 3.自2011年7月15日起施行。《对外援助物资项目实施企业资格认定办法（试行）》（商务部2004年第10号令）同时废止。

第一章 总 则

第二章 资格等级和条件 第三章 资格认定 第四章 资格管理 第五章 法律责任 第六章 附 则

第一章 总 则

第一条 为规范对外援助物资项目实施企业资格管理，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

第二条 本办法所称的对外援助物资项目（以下简称援外物资项目），是指在中国政府提供的无偿援助、无息或低息贷款和其他专项援助资金项下，由中国政府选定的企业向受援国提供生产、生活物资的项目。

第三条 商务部负责援外物资项目实施企业资格管理。

省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门（以下简称省级商务主管部门）根据本办法规定，承担援外物资项目实施企业资格认定和核验的初核工作。

第四条 企业应当按照本办法规定的资格条件和程序申请援外物资项目实施企业资格，并在资格许可的范围内承担援外物资项目实施任务。

援外物资项目实施任务是指负责援外物资项目组货并运送至受援国指定地点及提供其他必要的服务。

第二章 资格等级和条件

第五条 援外物资项目实施企业资格按照本办法规定的资格条件，设置A级和B级两个资格等级。

取得A级援外物资项目实施企业资格的企业可以承担《对外援助物资项目管理办法》第二十二条第（一）项规定的项目。

取得B级援外物资项目实施企业资格的企业只可以承担《对外援助物资项目管理办法》第二十二条第（一）项规定的金额在1000万元人民币以下的项目。根据工作需要，商务部可以对上述限额进行调整，并以公告形式公布。

第六条 申请A级援外物资项目实施企业资格的企业应当同时具备以下条件：

（一）依照中华人民共和国法律在中国境内设立的企业法人；

（二）所有出资人均为中国投资者；

（三）系符合《对外贸易法》规定的对外贸易经营者；

（四）注册资本在5000万元人民币以上；

（五）前2年连续盈利；

（六）前2年内未受过刑事处罚、未因进行非法经营活动或严重违反有关对外援助管理规定受过行政处罚；

（七）前2年年均完成货物贸易进出口总额不低于1亿美元，或前2年承担援外物资项目合同金额年均不低于1000万元人民币且年均完成货物贸易进出口总额不低于8000万美元；

（八）具有良好的商业信誉和健全的财务制度；

（九）依法纳税和缴纳社会保险费。

第七条 申请B级援外物资项目实施企业资格的企业应当同时具备以下条件：

（一）依照中华人民共和国法律在中国境内设立的企业法人；

（二）所有出资人均为中国投资者；

（三）系符合《对外贸易法》规定的对外贸易经营者；

（四）注册资本在1000万元人民币以上；

（五）前2年连续盈利；

（六）前2年内未受过刑事处罚、未因进行非法经营活动或严重违反有关对外援助管理规定受过行政处罚；

（七）前2年年均完成货物贸易进出口总额不低于5000万美元，或前2年承担援外物资项目合同金额年均不低于500万元人民币且年均完成货物贸易进出口总额不低于3000万美元；

（八）具有良好的商业信誉和健全的财务制度；

（九）依法纳税和缴纳社会保险费。

第三章 资格认定

第八条 中央企业和其他在国务院工商行政管理机构登记的企业，向商务部申请援外物资项目实施企业资格。

除前款规定外的企业向所在地省级商务主管部门提交申请文件。中央企业下属企业在取得中央企业同意后，可直接向商务部申请援外物资项目实施企业资格。

第九条 企业申请时应当提供以下资格申请文件：

（一）申请函和申请企业情况一览表；

（二）企业法人营业执照（副本）和法定代表人、主要经营管理人员身份证明文件；

（三）出资人身份证明文件（出资人为自然人的，附其身份证明文件；出资人为非自然人的，附其注册登记证明和法定代表人身份证明文件）；

（四）验资报告或国有产权登记证书等可以证明企业出资情况的有效文件；

（五）加盖对外贸易经营者备案登记专用章的《对外贸易经营者备案登记表》或者《中华人民共和国进出口企业资格证书》；

（六）海关总署或其直属海关统计信息部门出具的货物进出口业绩证明文件；

（七）经会计师事务所审计的前2个企业会计报表；

（八）本企业关于前2年内未受过刑事处罚、未因进行非法经营活动或严重违反有关对外援助管理规定受过行政处罚以及具有良好商业信誉声明；

（九）税务机关开具的前2年完税证明；

（十）社会保险经办机构出具的前2年缴费证明；

（十一）企业财务管理规章制度文件。

第十条 省级商务主管部门应当自收到企业提交的完备申请文件之日起5个工作日内完成初核工作，经初核合格后将初核意见连同企业资格申请文件一并报商务部审核。

商务部应将经其审核拟准予许可的企业名单和基本情况公示5个工作日，并在收到企业提交的完备申请文件之日起20个工作日内或收到省级商务主管部门初核意见之日起15个工作日内完成审核，作出许可与否的决定。

准予许可的，商务部应在作出许可决定后10个工作日内公布取得援外物资项目实施企业资格的企业名单，并颁发批准文件；不予许可的，商务部应在作出不许可决定后10个工作日内书面告知申请企业。

通过省级商务主管部门初核的，商务部应将许可决定抄送省级商务主管部门。

第十一条 企业只能申请一个等级的资格。申请A级援外物资项目实施企业资格的，经审核，企业不符合A级但符合B级资格条件，商务部应书面告知企业。企业决定申请B级资格的，应在接到书面通知之日起20个工作日内向商务部提交申请函。

第四章 资格管理

第十二条 取得援外物资项目实施企业资格的企业（以下简称援外物资企业）应妥善保管批准文件，不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让。

第十三条 援外物资企业发生以下事项变更，应当在有关工商行政管理机构办理完毕变更登记之日起1个月内向商务部申请变更备案；不需在工商行政管理机构办理变更登记的，应在实际变更之日起1个月内向商务部申请变更备案：

（一）企业名称变更；

（二）企业住所变更；

（三）法定代表人变更；

（四）注册资本变更；

（五）企业类型变更；

（六）出资人姓名或名称变更；

（七）主要经营管理人员变更。

第十四条 援外物资企业发生本办法第十三条第（一）至

（六）项规定事项变更，申请变更备案时应当提供以下文件：

（一）变更申请表；

（二）有关工商行政管理机构出具的变更登记证明文件。

援外物资企业发生本办法第十三条第（七）项规定事项变更，申请变更备案时应当提供变更申请表和变更后的主要经营管理人员身份证明文件。

属于本办法第十三条第（一）至

（三）项规定情形的，还应提供以下文件：

（一）变更后的营业执照；

（二）对外贸易经营者备案登记证明文件；

（三）变更后的法定代表人身份证明文件。

属于本办法第十三条第（四）和

（五）项规定情形的，还应提供变更后的验资报告。

属于本办法第十三条第（六）项规定情形的，还应提供变更后的出资人身份证明文件。

第十五条 援外物资企业改制或与其他企业合并，改制或合并后的企业符合本办法规定相应条件的，可按照本办法规定重新申请资格。改制或合并后的企业可承继原企业的货物进出口业绩。

援外物资企业分立的，分立后的企业符合本办法规定相应条件的，可按照本办法规定重新申请资格。

第十六条 商务部对援外物资企业实行动态管理，自本办法施行之日起每两年进行一次资格核验。资格核验上一和当年取得资格的企业不参加本次资格核验。

第十七条 商务部应当在组织资格核验前至少1个月发布资格核验公告。

参加资格核验的企业应当在资格核验公告规定的截止期限前，按照本办法第八条规定的受理原则，向商务部或所在地省级商务主管部门送达申请资格核验函和本办法第九条第（二）至

（十一）项规定的文件。

第十八条 无正当理由，援外物资企业在资格核验公告规定的截止日期前未能送达核验文件的，其资格丧失，并自资格核验公告规定的截止之日起1年内不得重新申请资格。

第十九条 省级商务主管部门应当自收到援外物资企业完备的核验文件之日起5个工作日内完成初核，并将初核意见连同企业资格核验文件一并报商务部核验。

商务部应当在收到援外物资企业完备的核验文件之日起20个工作日内或收到省级商务主管部门初核意见之日起15个工作日内完成核验，并在核验结束后10个工作日内公布结果。

第二十条 A级援外物资企业经核验符合本办法第六条规定条件的，准予保留A级资格；不符合本办法第六条规定条件但符合本办法第七条规定条件的，降为B级援外物资企业。

第二十一条 B级援外物资企业经核验符合本办法第七条规定条件的，准予保留B级资格；不符合的，资格丧失。

第二十二条 申请升级或降级的援外物资企业应当在送交核验文件时正式提出申请，经审核后符合相应申请级别资格条件的准予变更。

第二十三条 商务部负责援外物资项目实施企业资格的监督检查，发现援外物资企业不再具备本办法规定条件的，应书面通知其原批准文件作废，同时抄送企业所在地省级商务主管部门。

第五章 法律责任

第二十四条 企业以欺骗、贿赂等不正当手段获得援外物资项目实施企业资格的，商务部应当给予该企业警告，撤销其资格，并处以3万元以下罚款。违反相关法律、行政法规规定的，依照相关法律、行政法规的规定给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十五条 有下列情形之一的，商务部可以撤销援外物资项目实施企业资格：

（一）违反法定程序作出资格许可决定的；

（二）对不具备申请资格或者不符合法定条件的企业授予资格的。

第二十六条 企业因本办法第二十四条规定被撤销资格的，自作出行政处罚决定之日起3年内，不得申请援外物资项目实施企业资格。

第二十七条 涂改、倒卖、出租、出借援外物资项目实施企业资格批准文件的，或以其他方式非法转让援外物资项目实施企业资格的，商务部应当给予该企业警告，并处以3万元以下罚款。违反相关法律、行政法规规定的，依照相关法律、行政法规的规定给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十八条 商务部和省级商务主管部门工作人员有违反有关法律法规和本办法规定行为的，商务部和省级商务主管部门应当责令其改正；情节严重的，对主管人员和其他直接责任人员给予行政处分。

第二十九条 商务部和省级商务主管部门工作人员在援外物资项目实施企业资格管理过程中，索取或收受他人财物或谋取不正当利益，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，给予行政处分。

第六章 附 则

第三十条 本办法实施前已获得援外物资项目实施企业资格的企业，应自本办法施行之日起6个月内按照本办法规定向商务部申请换领批准文件。

第三十一条 本办法所称“中国投资者”不包括外商投资企业。

第三十二条 本办法所称的“中央企业”是指国务院国有资产监督管理机构代表国务院履行出资人职责的企业。

第三十三条 承担对外人道主义紧急救灾物资援助项目和军事援助物资项目的实施单位，不适用本办法。

承担涉及国营贸易管理货物援外物资项目的实施企业，适用《对外援助物资项目管理办法》第二十八条第一款的规定。

第三十四条 本办法所称“以上”、“以下”、“不低于”包含本数。

第三十五条 本办法由商务部负责解释。

第三十六条 本办法自2011年7月15日起施行。《对外援助物资项目实施企业资格认定办法（试行）》（商务部2004年第10号令）同时废止。

第三篇：对外援助物资项目实施企业资格请示参考样本：（模版）

对外援助物资项目实施企业资格请示参考样本：

关于申请对外援助物资项目实施企业资格的请示

市外经贸局：

我公司是广州市一家从事………….企业，成立于………年，注册资本……万元人民币，于………….年根据《对外贸易法》的规定办理了对外贸易经营者的备案登记，先后被评为…………………企业,获得……………….称号。控股和参股的企业共有……家，所有出资人均为中国投资者，在职员工………人，其中工程技术人员达………人。200年集团实现营业收入达……亿元，实现利润……亿元，进出口总额……万多美元，共计完成税款总额近……万。（主要说明公司的资产情况、人员情况、经营情况、通过认证情况、获得荣誉情况，有何种资质，体现公司的实力达到何种程度）

（介绍公司开展业务的情况）

对于公司今后如何开展业务以及着重开拓的市场进行介绍。

公司200、200连续两年无亏损经营,前2年年均完成货 物进出口总额不低于万美元。前2年内未受过刑事处罚、未因进行非法经营活动或严重违反国家有关对外援助管理规定受过行政处罚。根据商务部《对外援助物资项目实施企业资格认定办法》（试行），公司符合级援外物资实施企业资格的标准。为进一步拓展国际市场，促进企业的经营发展，公司拟申请级援外物资企业资格，现将有关资料呈上，请审批！

企业名称（盖章）

年月日

（联系人：电话：传真：）注：该样本仅供参考，企业可结合项目实际情况进行增减。

第四篇：对外援助项目实施企业资格认定办法(试行)-国务院部委规章

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第五篇：水泥企业ERP项目实施总结

水泥企业ERP项目实施总结

某水泥企业ERP项目从7月18日召开启动会至项目组8月14日离厂历时27天。在项目全体组成员、项目组全体员工及公司总部的支持下，财务一体化成功完成第一阶段上线任务。这离不开公司总部的支持小组关心帮助、实施单位的全力支持、项目小组的努力。在整个上线过程中也发现了一些问题需要我们在后续工作中持续改进，以下从五个方面来对本次财务一体化上线项目进行总结。

一、计量服务器、地磅部分

1、经验教训：

公司新配地磅电脑无COM口，目前采用连接USB转串口线进行解决，但在运行过程中常出现端口无法正常运行的情况，已申请加装电脑内置串口，加装后使用正常。使用USB串口连接时会出现数据读取不稳定现象，时有时无，或者COM口无法使用，计量业务重开后又恢复正常。当企业采购新电脑时要购买带串口的电脑,如果是购买联想的电脑，需特别注意，我们在调试中发现电脑与软件不兼容，NC关闭后重进就会出现COM口一直被占用现象，电脑多次重启还是一样。解决方法为将电脑和磅头重新启动后登陆NC，方可进行计量，但仅能使用一次。最好是公司总部给出几个固定品牌的型号，给成员企业做参考。

在使用超级终端时，也出现了一些问题，调试时需特别注意。当使用超级终端第一次调试成功后，第二次在输入同样的参数时，将显示调试不成功。Offmean使用时也许注意，有时参数设置正确时，也会显示错误，重新启动下就好了。

2、企业需求：

2.1地磅打印报表时需手工调整列间距，否者容易出现打印内容不在同一页纸上，操作较为繁琐，有待调整。希望能设置打印模板。

2.2上线时地磅人员未分配磅单勘误权限，勘误时只能由部分有权限人员勘误，并打印磅单，效率大打折扣，驾驶员反应较强烈，是否能给地磅人员开放部分勘误权限。比如车号、订单号。

2.3希望公司总部和实施顾问能够对企业计量系统管理员或者相关人员对NC计量服务器管理维护进行一次全面系统的培训。提高企业计量服务器的管理水平，保证企业计量环境稳定。

二．采购部分

1、经验教训及解决方法：

1.1财务业务一体化上线需要不同的部门来做单据，这就需要加强上下游部门间的沟通协调。由于刚上线各岗位对岗位职责不了解。导致培训的时候效果不佳，后期还需要重点培训。所以一定要让各岗位先明确岗位职责，并将上下游部门的岗位召集起来集中重点培训，培训效果会到达预期的效果。

1.2因大宗原燃材料入库吨位是保留两位小数，系统默认的优质优价扣吨数取小数位是保留三位小数。而实际发票开票数量有些是保留两位小数，会出现小数位数差异。解决方法是：在优质优价系统中使用ROUND函数进行两位小数取数。

2、模板、参数需完善的地方：

2.1已到货的原材料根据化验结果是拒收的（吨位扣完或单价扣光），如在质量检验单维护中选择不可入库，则在入库流水账中的应收数量与到货明细表中到货数量不同。此模板需调整。

2.2质量检验单维护界面中如果使用批处理并选择不合格项，则系统会自动选择不可入库。（需对其中一个勾选不合格，并按住ALT+SHIFT进行拉式生成，才能入库）

2.3原系统中报检分单方式没有选择，导致报检后按到货的车次生成相应的检验单，这与成员企业按批检验的实际情况相冲突，加大了质检部门工作量。现修改报检分单方式参数。按供应商、存货编码、批次号和到货日期生成检验单。

3、对企业要求：

3.1 NC系统中的各项业务管理制度需进一步修订宣贯，并加强监督检查考核。（比如物资领料管理制度）

3.2系统中安全库存节点未启用，希望企业能启用安全库存节点，这对企业的库存管理有很大的推动作用。

4、企业需求：

4.1 备品备件，大宗材料是否需要打印暂估、冲暂估相关单据附在财务凭证后面，如需打印应该在哪个节点打印。

4.2对汇总节点的运用进行全面指导，如汇总节点的查询。

4.3特殊业务操作手册可以下发些，比如领料退库等。

三、财务部分

1、注意事项：

1.1应付账款备品备件应付、大宗期初数，只需要将录入存货系统的客商作为期初数，劳务费、工程款等不用归集。（劳务费，工程款在固定资产或者资金系统录入，备品备件需要在应付管理里界面操作）运费不需要统计，直接在入库调整单做。

1.2期初订单录入的时候应该注意存货编码是否按照仓库分类，有分类需要按照不同的仓库进行期初暂估维护，金华区有很多企业都是按照不同的仓库进行存货编码分类的（实际仓库可能只有一个仓库）。

1.3暂估订单期初是按照供应商加存货编码一条条显示的，这时需要按客商汇总核对，可以用excel数据透视表来查看汇总数和总账总的应付账款-暂估应付核对。

1.4正式系统生成的凭证，比如材料采购科目是不带数量和客商辅助核算的。企业可以根据自身需要选择是否带辅助核算。

2、企业需求：

2.1财务操作手册比较少，财务需求较大，没有对财务人员进行系统培训，导致财务操作人员在操作时碰到未预期问题，期末结账不知道会出现哪些情况，第二批企业上线时，可以提前给财务培训。

2.2现金管理节点浙江总部付给企业的承兑熟料款可以直接一键生成，应收管理节点承兑熟料款，企业做销售收款单时需要手工一条条维护，能否拉式生成一张单据，当承兑汇票比较多时，操作量比较大。或者直接浙江总部推式生成收款单，不用再做手工单据。

2.3销售报表节点较多，查询比较繁杂，不知道有什么作用，查询外销内销熟料报表能否在一张报表上体现，按每天合计查询。

2.4能否脱离手工熟料统计报表，在NC报表取代手工台账。

2.5 增加财务查询节点。

四、销售部分

1、销售订单录入，需要公司总部及熟料市场部及时确定制单人员，不能影响熟料的发货。

2、外销内销熟料报表能否在一张报表上体现。销售查询节点太多，作用不

够简便清晰。对报表查询进行指导。

五、项目组方面

1、关键用户前期培训不够全面细致，对系统了解程度不足，随着企业上线会慢慢积累经验。

2、关键用户对企业实际业务流程了解不足。进入企业需要实际深入了解流程，才能对各个岗位做到针对性培训。

3、关键用户经验和阅历局限。

ERP项目

2013年8月14日